应该采取哪项步骤确保项目团队成员临街和优选满足MR建筑公开和优R得分项要求的材料（）。A、限制当地源头和生产的材料和产品B、包含所有建筑材料进行整栋建筑全生命周期分析C、包含Division 1材料要求，项目具体说明总体要求D、直接从原材料供应商购买材料

题目

应该采取哪项步骤确保项目团队成员临街和优选满足MR建筑公开和优R得分项要求的材料（）。

  • A、限制当地源头和生产的材料和产品
  • B、包含所有建筑材料进行整栋建筑全生命周期分析
  • C、包含Division 1材料要求，项目具体说明总体要求
  • D、直接从原材料供应商购买材料
相似考题

1.你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作，而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了，你强烈地感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的。为了改善这种情况，你应该（ ）A：确保每个项目团队的都使用电子邮件进行沟通 B：命令成员要服从组织的安排和命令 C：创造项目团队标识来增进团队的凝聚力 D：通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

2.在设计()的薪酬制度结构时，企业应该确保成员将小部分时间和精力投入到团队中去，大部分时间和精力投入到各自的常规工作中去。A:平行团队 B:交叉团队 C:流程团队 D:项目团队

3.你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作，而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了，你强烈地感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的。为了改善这种情况，你应该（ ）A. 确保每个项目团队的都使用电子邮件进行沟通 B. 命令成员要服从组织的安排和命令 C. 创造项目团队标识来增进团队的凝聚力 D. 通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

4.在设计（ ）的薪酬制度结构时，企业应该确保成员将小部分时间和精力投入到团队中去，大部分时间和精力投入到各自的常规工作中去。A.平行团队 B.交叉团队 C.流程团队 D.项目团队

更多“应该采取哪项步骤确保项目团队成员临街和优选满足MR建筑公开和优R”相关问题

  • 第1题：

    项目团队成员在早期设计阶段帮助整合哪项，可以后期获得相关分数，MR先决条件；施工和拆除废弃物管理（）。

    • A、入住人员
    • B、设施经理
    • C、业主
    • D、施工人员

    正确答案:D

  • 第2题：

    一项目团队成员不清楚建筑材料的要求，施工人员使用了没有公开文件的产品，该产品符合GreenScreenv1.2基准.该产品如何处理申请MR建筑产品公开和优化-材料组分（）。

    • A、包含公开选项和优化选项的产品
    • B、排除公开选项和优化选项的产品
    • C、处理产品50%的原价
    • D、公开选项排除，优化选项包含

    正确答案:D

  • 第3题：

    哪项策略可以帮助项目团队获得多个得分MR建筑产品公开和优化（）。

    • A、选项和得分翻倍的材料
    • B、低GHG释放的材料
    • C、坟墓-大门分析的材料
    • D、不用组合的材料

    正确答案:A

  • 第4题：

    有效的认可与奖励系统应该具备以下所有特点，除了（）

    • A、有明确的奖励标准和事先确定的奖励制度
    • B、应该针对团队成员可以控制的活动和绩效进行认可与奖励
    • C、在决定认可与奖励时，应考虑文化差异
    • D、为了确保所有团队成员都能在整个项目过程中追求卓越，应该把奖励标准定在大多团队成员都无法达到的绩效水平

    正确答案:D

  • 第5题：

    项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（）

    • A、项目沟通计划
    • B、资源计划
    • C、项目章程
    • D、项目管理计划

    正确答案:B

  • 第6题：

    什么类型项目要求项目团队执行整栋建筑全生命周期评估满足MR建筑全生命周期影响减少（）。

    • A、80年的老旧建筑
    • B、新建CS项目
    • C、历史名胜名录学校
    • D、高优先级废弃仓库

    正确答案:B

  • 第7题：

    一名新聘用的团队成员难以适应其角色，这导致项目活动落后于进度，项目经理应该如何帮助解决这个问题？（）

    • A、允许其他团队成员决定最佳方法
    • B、支持团队成员并提供任何必要的建议
    • C、将该团队成员的一些工作委派给其他团队成员
    • D、提醒该团队成员其工作职责和项目时间表

    正确答案:B

  • 第8题：

    项目整合意味着：（）

    • A、使得团队成员和项目相互熟悉
    • B、确保各种项目因素正确地协调
    • C、把所有的项目碎片放进一个项目组中
    • D、分配所有的团队成员到团队中

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    项目整合意味着：（）
    A

    使得团队成员和项目相互熟悉

    B

    确保各种项目因素正确地协调

    C

    把所有的项目碎片放进一个项目组中

    D

    分配所有的团队成员到团队中


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    一名新聘用的团队成员难以适应其角色。这导致项目活动落后于进度。项目经理应该如何帮助解决这个问题？（）
    A

    允许其他团队成员决定最佳方法。

    B

    支持团队成员并提供任何必要的建议

    C

    将该团队成员的一些工作委派给其他团队的成员

    D

    提醒该团队成员其工作职责和项目时间表


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    为了做好冲突防范，项目经理应该（）
    A

    确保项目团队成员都清楚项目的目标

    B

    让团队成员明白项目计划

    C

    提高项目成员的自信

    D

    营造良好的沟通环境


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    谁应该负责创建质量计划？（）
    A

    高级管理层

    B

    质量经理

    C

    质量团队成员

    D

    项目经理和项目团队成员


    正确答案： A
    解析： 计划由团队编写，PM负责汇总提交。【】【】以下为原选项【】A：高级管理层【】B：质量经理【】C://质量团队成员【】D://项目经理和项目团队成员

  • 第13题：

    建筑和和其他项目设计师正在审核新建办公室的建筑材料，哪种再利用材料不满足MR建筑公开和优化-原材料源头要求（）。

    • A、橱柜
    • B、装饰材料
    • C、出租1年的家具
    • D、横梁

    正确答案:C

  • 第14题：

    一项目团队即将满足建筑材料再利用25%的门槛，属于MR建筑全生命周期影响减少，以下哪个策略会帮助团队获得该分（）。

    • A、获得非现场再利用材料可以包含该项目中
    • B、查看是否再利用材料MR建筑产品公开-原材料源头，可以算双倍
    • C、选择具有环境产品公开EPD的产品
    • D、用更高的价格材料交换再利用材料

    正确答案:A

  • 第15题：

    一生产商提供产品全部公开，项目团队选择了产品用于新建建筑，下列正确的是（）。

    • A、项目降低GHG5%
    • B、产品满足类型III EPD
    • C、项目可以获得11分
    • D、产品满足所有建筑产品公开和优化得分项以及MR建筑全生命周期影响减少得分项

    正确答案:D

  • 第16题：

    谁应该负责创建质量计划？（）

    • A、高级管理层
    • B、质量经理
    • C、质量团队成员
    • D、项目经理和项目团队成员

    正确答案:D

  • 第17题：

    为了做好冲突防范，项目经理应该（）。

    • A、确保项目团队成员都清楚项目的目标
    • B、让团队成员明白项目计划
    • C、提高项目成员的自信
    • D、营造良好的沟通环境

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    在项目执行过程中，应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现，向团队成员提供反馈，并对团队中的角色与职责进行适当调整？（）

    • A、项目绩效评估
    • B、团队绩效评价
    • C、组织绩效评价
    • D、报告项目绩效

    正确答案:A

  • 第19题：

    确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是（）。

    • A、平行团队
    • B、交叉团队
    • C、流程团队
    • D、项目团队

    正确答案:A

  • 第20题：

    你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作，而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了，你强烈的感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的团队。为了改善这种情况，你应该：（）。

    • A、确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通
    • B、命令团队成员要服从组织的安排和命令
    • C、创造项目团队标识来增进团队的凝聚力
    • D、通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（）
    A

    项目沟通计划

    B

    资源计划

    C

    项目章程

    D

    项目管理计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    有效的认可与奖励系统应该具备以下所有特点，除了（）
    A

    有明确的奖励标准和事先确定的奖励制度

    B

    应该针对团队成员可以控制的活动和绩效进行认可与奖励

    C

    在决定认可与奖励时，应考虑文化差异

    D

    为了确保所有团队成员都能在整个项目过程中追求卓越，应该把奖励标准定在大多团队成员都无法达到的绩效水平


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    你为你的新项目组织起来的团队包括3个全职工作的人员以及5个兼职支持项目的人员。所有的团队成员互相之间都认识，而且以前都合作过。为了确保项目启动成功，你要采取的第一个步骤应该是（）
    A

    单独会见每一个团队成员以讨论任务的分配

    B

    制定职责分派矩阵，并将其分发给每一位团队成员

    C

    向团队成员分发项目计划与工作分解结构（WBS）

    D

    召开项目启动大会


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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