从项目的角度来看，风险管理尤其适用于（）项目A、研发项目B、现代大型工程项目C、生产项目D、国际承包工程项目E、物流项目

题目

从项目的角度来看，风险管理尤其适用于（）项目

  • A、研发项目
  • B、现代大型工程项目
  • C、生产项目
  • D、国际承包工程项目
  • E、物流项目
相似考题

1.业主对工程项目管理的特点有（ ）。A．业主对工程项目的管理表现了各投资主体对项目的要求B．业主是对工程项目进行全面管理的中心C．业主只是工程项目的决策者D．业主只是工程项目的实施的主持者E．从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用间接而非直接方式

2.下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（ ）。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体 B.业主方项目管理的客体是发包工程的施工过程 C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围 D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围

3.下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（　）。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体 B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目 C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围 D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围

4.工程项目质量管理的特点不包括（ ）。 A.工程项目的质量特性较多 B.工程项目风险多 C.工程项目质量管理难度不大 D.影响工程项目质量因素多

更多“从项目的角度来看，风险管理尤其适用于（）项目A、研发项目B、现代大型工程项目C、生产项目D、国际承包工程项目E、物流项目”相关问题

  • 第1题：

    工程项目质量管理的特点有（ ）。

    A.工程项目的质量特性较少
    B.工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，具有风险性
    C.影响工程项目的质量因素较多
    D.工程项目质量管理难度较大
    E.工程项目质量具有可视性

    答案：B,C,D
    解析：
    工程项目质量管理的特点：1、工程项目的质量特性较多；2、工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，具有风险性；3、影响工程项目的质量因素较多；4、工程项目质量管理难度较大5、工程项目质量具有隐蔽性。

  • 第2题：

    关于建设工程项目管理规划的叙述，正确的是（ ）。

    A. 建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划
    B. 业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划
    C. 建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴
    D. 建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期
    E. 建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

    答案：B,C,E
    解析：
    选项 A：建设项目参与各方需要编制各自项目管理规划；
    选项 D：建设工程项目管理规划涉及项目的整个实施阶段。

  • 第3题：

    与建造合同相比，在工程EPC/交钥匙项目合同条件下，()。

    A:投资人只承担工程项目的很小风险，而将绝大部分风险转移给承包商
    B:投资人承担工程项目的大部分风险，而承包商只承担一小部分风险
    C:投资人和承包商各承担工程项目的风险相当
    D:投资人不承担工程项目的风险，而由承包商来承担其全部风险

    答案：A
    解析：

  • 第4题：

    关于工程总承包单位与工程项目管理的说法，正确的是（）（2016）

    A.工程总承包单位不应与承担工程管理业务的另一方企业有隶属关系
    B.工程项目管理企业可以直接从事该工程项目的勘察，设计或施工
    C.工程项目管理企业可以与该工程项目的勘察，设计或施工等企业签订合同
    D.工程总承包单位可以在同一工程项目上同时承担工程总承包和工程项目管理业务

    答案：A
    解析：
    工程项目管理企业不直接从事该工程项目的勘察、设计、施工等，也不与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。
    工程总承包单位可以接受建设单位委托，按照合同约定承担工程项目管理业务，但不应在同一个工程项目上同时承担工程总承包和工程项目管理业务，也不应与承担工程总承包或者工程项目管理业务的另一方企业有隶属关系或者其他利害关系。
    6

  • 第5题：

    工程项目的矩阵组织形式一般适用于（）。

    • A、规模较小的工程项目
    • B、大型的工程项目
    • C、单项工程项目
    • D、同时承担多项工程项目

    正确答案:D

  • 第6题：

    明确实施工程项目的目的，确定工程项目目标，通过WBS分解出工程项目的主要交付成果，这属于工程项目管理中的（）管理。

    • A、成本
    • B、进度
    • C、风险
    • D、范围

    正确答案:D

  • 第7题：

    现代工程项目风险越来越大，其原因包括（）。

    • A、现代工程项目规模越来越大，技术新颖、结构复杂
    • B、工程项目总承包的逐渐推广
    • C、市场激烈竞争，技术更新速度加快
    • D、施工技术逐渐成熟，管理水平逐步提高
    • E、项目所需资金、承包商、技术、设备、咨询服务的国际化

    正确答案:A,C,E

  • 第8题：

    为了适应工程项目大型化、项目大规模融资及分散项目风险等需求，工程项目管理呈现出集成化、国际化、（）的趋势。

    • A、整体化
    • B、机械化
    • C、科技化
    • D、信息化

    正确答案:D

  • 第9题：

    业主对工程项目进行管理的特点是由业主在工程项目中的特殊地位决定的，主要有（）。

    • A、业主对工程项目的管理代表了投资主体对项目的要求
    • B、由承包方委托，经双方协商后实施
    • C、业主是对工程项目进行全面管理的中心
    • D、业主自主对建设项目进行计划、协调、组织和协调
    • E、从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式

    正确答案:D,E

  • 第10题：

    多选题
    关于建设工程项目管理规划编制的说法错误的有（）。
    A

    项目管理规划应由项目经理编制

    B

    项目管理规划的内容上没有统一的规定，应根据项目的特点而定

    C

    项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

    D

    如果采用建设工程总承包模式，则由总承包方编制建设工程项目管理规划

    E

    建设工程项目管理规划的内容不包括风险管理的策略


    正确答案： E,C
    解析： 选项A，《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006规定：①项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制；②项目管理实施规划应由项目经理编制。选项E，项目管理规划的内容包括风险管理策略。所以A、E正确。

  • 第11题：

    多选题
    现代工程项目风险越来越大，其原因包括（）。
    A

    现代工程项目规模越来越大，技术新颖、结构复杂

    B

    工程项目总承包的逐渐推广

    C

    市场激烈竞争，技术更新速度加快

    D

    施工技术逐渐成熟，管理水平逐步提高

    E

    项目所需资金、承包商、技术、设备、咨询服务的国际化


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    工程项目的管理模式中，（  ）模式主要适用于化工、冶金、电站、铁路等大型基础设施工程。
    A

    设计招标建造

    B

    项目管理服务

    C

    项目管理承包

    D

    设计采购—施工


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有( )。（2012）

    A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
    B.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
    C.如果采用工程总承包模式，业主委托总承包方编制建设工程项目管理规划
    D.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整
    E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

    答案：B,C,E
    解析：
    建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，A错;
    建设项目的其他参与单位，为进行其项目管理也需要编制项目管理规划，B对;
    如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划，因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段，C对;
    建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整，D错;
    建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，E对。

  • 第14题：

    下列关于建设工程项目管理的说法中，正确的有（ ）。

    A.施工方是建设工程项目生产过程的总组织者
    B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段
    C.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制
    D.建设项目总承包方的项目管理是项目管理的核心
    E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

    答案：B,C,E
    解析：
    选项 A，业主方是建设工程项目生产过程的总组织者；选项 D，业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心。

  • 第15题：

    关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（　　）。

    A、建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划
    B、业主方也可以委托工程总承包方编制建设工程项目管理规划
    C、建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴
    D、建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期
    E、建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

    答案：B,C,E
    解析：
    2018版教材P41
    建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划，因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段。建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位等，为进行其项目管理也需要编制项目管理规划，但它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益，可称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。

  • 第16题：

    从项目的角度来看，风险管理尤其适用于以下一些项目（）。

    • A、研发项目
    • B、现代大型工程项目
    • C、国际承包工程项目
    • D、个人项目
    • E、旅游项目

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    按照《建设工程项目总承包管理规范》的规定，建设工程项目总承包是指对工程项目的（）的全过程或部分过程进行承包。

    • A、勘察
    • B、设计
    • C、采购
    • D、施工
    • E、试运行

    正确答案:B,C,D,E

  • 第18题：

    工程项目信息管理控制的主要内容包括（）

    • A、工程项目的信息收集
    • B、工程项目的信息分析
    • C、工程项目的信息整理
    • D、工程项目的信息编制
    • E、工程项目的信息反馈

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。

    • A、建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
    • B、除业主以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
    • C、如果采用工程总承包模式，业主委托总承包方编制建设工程项目管理规划。
    • D、建设工程项目管理规划编制完成后不需调整
    • E、建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定。

    正确答案:B,C,E

  • 第20题：

    国家、省、市（）的预验收和验收，必须由地方城建档案管理部门参加。

    • A、重点工程项目
    • B、特大型工程项目
    • C、大型工程项目
    • D、中型工程项目
    • E、开发区工程项目

    正确答案:A,B,C

  • 第21题：

    单选题
    明确实施工程项目的目的，确定工程项目目标，通过WBS分解出工程项目的主要交付成果，这属于工程项目管理中的（）管理。
    A

    成本

    B

    进度

    C

    风险

    D

    范围


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    直线制组织机构一般适用于（）
    A

    大型工程项目；

    B

    中型工程项目；

    C

    小型工程项目；

    D

    大型企业


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    工程项目的矩阵组织形式一般适用于（）。
    A

    规模较小的工程项目

    B

    大型的工程项目

    C

    单项工程项目

    D

    同时承担多项工程项目


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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