对项目风险管理组织有影响的因素有()。
第1题:
以下对项目风险管理的描述中,不正确的是( )。
A.项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险,制定、选择和管理风险处理方案的过程
B.项目风险管理的目标是消除风险,以最少的成本,保证安全、可靠地实现项目的总目标
C.项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致,是一个明确的、单一的目标
D.项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程
E.项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程
第2题:
第3题:
风险管理组织机构的规模复杂程度由()因素决定。
第4题:
通过比较项目风险间的(),对该项目的整体风险程度做出评价。
第5题:
项目融资投资结构的影响因素包括()
第6题:
借助专家评审等技术,对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于()过程的技术。
第7题:
在以下所有的描述中,哪些是项目风险管理的目的()
第8题:
影响项目内在风险的因素有三个:项目规模、业务结构化程度和项目的技术难度。
第9题:
对
错
第10题:
项目的规模大小
项目的复杂程度
项目的紧急性
对项目细节掌握的程度
有无相应的技术力量和设备
第11题:
对
错
第12题:
识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素
评价风险对项目的影响程度,并制定出应对的计划
为不能控制的因素制定目标
通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响
第13题:
第14题:
第15题:
关于标准要求对组织的质量管理体系的适用性,组织可以根据下列()情况,评审标准要求的适用性。
第16题:
项目风险的管理组织具体如何设立、采取何种方式、需要多大的规模,取决于多种因素,其中决定性的因素是()。
第17题:
项目风险管理是指通过风险识别和风险评估去认识项目的风险,并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段,对项目风险实行有效地应对和监控,妥善处理()所造成的不利后果,以最低的成本保证项目总体目标的实现。
第18题:
决定项目进度计划方法的因素主要有()。
第19题:
项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析,并对项目风险进行分析的系统过程。
第20题:
项目工作分解结构一般可分为更详细些多层次的情况有()
第21题:
项目大小
项目风险和项目债务隔离程度
资金规模
补充资本注入的灵活性
对税务优惠的利用程度
第22题:
项目组织的责任分工细管理和预算控制水平要求高
项目承担者的角色层次高
项目的规模大
项目复杂程度高
项目或项目单元风险程度大
第23题:
项目风险的严重性及复杂程度
项目自身的规模
项目风险管理对项目的贡献
项目经理对项目风险的态度