项目风险报告是用来向决策者和项目组织成员传达风险信息，已达到通报（）和风险处理活动的效果。A、项目环境B、项目状况C、项目预测D、项目管理

题目

项目风险报告是用来向决策者和项目组织成员传达风险信息，已达到通报（）和风险处理活动的效果。

  • A、项目环境
  • B、项目状况
  • C、项目预测
  • D、项目管理
相似考题

1.()是指对项目风险和项目风险后果所进行的评估和定量分析这样一项项目风险管理工作。其任务是对项目风险发生可能性大小和项目风险后果的严重程度等做出定量的估计或做出这新情况的统计分布描述。项目风险是一种不确定性,即存在着会出现一定经济损失的可能性。A.项目风险度量B.项目风险识别C.项目风险控制D.项目风险管理

2.项目风险管理计划制定的成果是（ ）.A．项目风险管理模板B．项目风险管理方案C．项目风险管理计划文件D．项目风险管理报告

3.以下对项目风险管理的描述中，不正确的是( )。A．项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程B．项目风险管理的目标是消除风险，以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标C．项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标D．项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程E．项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程

4.有效的项目风险管理首先要求(67)。A．所有项目风险已被确认B．建立和贯彻项目风险管理方针C．指派项目经理对确认的风险过程进行管理D．为项目决策提供明晰的信息

更多“项目风险报告是用来向决策者和项目组织成员传达风险信息，已达到通报（）和风险处理活动的效果。A、项目环境B、项目状况C、项目预测D、项目管理”相关问题

  • 第1题：

    工程项目风险识别的基础在于( )

    A．对项目风险的评价
    B．对项目风险的预测
    C．对项目风险的防范
    D．对项目风险的分解

    答案：D
    解析：
    风险识别的基础在于对项目风险的分解。然而通过分解意识到项目存在风险是远远不够的，还需要进一步判断是哪些风险因素，在何种条件下、以何种方式导致风险的发生。

  • 第2题：

    工程建设项目风险管理计划的主要内容中，()是在工程建设项目风险辨识和估计的基础上，综合考虑风险属性、风险管理的目标和风险主体的风险承受能力，确定工程风险和风险处置措施对系统的影响程度的工作。

    A、设置工程建设项目风险管理组织
    B、工程建设项目风险应对措施
    C、工程建设项目风险管理计划的调整
    D、工程建设项目风险评价

    答案：D
    解析：
    本题的考点为工程建设项目风险管理计划的主要内容。工程建设项目风险管理计划的主要内容包括：设置工程建设项目风险管理组织、工程建设项目风险识别、风险估计、风险评估、风险应对措施（风险处置）等。其中，工程建设项目风险评价是在工程建设项目风险辨识和估计的基础上，综合考虑风险属性、风险管理的目标和风险主体的风险承受能力，确定工程风险和风险处置措施对系统的影响程度的工作。

  • 第3题：

    在项目进展过程中收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警的风险管理活动是（??）

    A.项目风险识别
    B.项目风险应对
    C.项目风险评估
    D.项目风险监控

    答案：D
    解析：
    风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。项目风险监控：在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。

  • 第4题：

    项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（ ）。

    A. ③ - ② - ① - ④
    B. ③ - ② - ④ - ①
    C. ② - ③ - ④ - ①
    D. ① - ③ - ② - ④


    答案：A
    解析：
    本题考查的是项目风险管理的工作流程。

    项目风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应、项目风险控制。

    综上所述，本题正确选项为A。

  • 第5题：

    工程项目盈亏平衡分析的特点是（ ）。

    A.能够预测项目风险发生的概率，但不能确定项目风险的影响程度
    B.能够确定项目风险的影响范围，但不能量化项目风险的影响效果
    C.能够分析产生项目风险的根源，但不能提出应对项目风险的策略
    D.能够度量项目风险的大小，但不能揭示产生项目风险的根源

    答案：D
    解析：
    2020版教材P198
    本题考查的是不确定性分析与风险分析。盈亏平衡分析虽然能够度量项目风险的大小，但并不能揭示产生项目风险的根源。

  • 第6题：

    项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制。其正确的管理流程是( )。

    A、③—②—④—①
    B、②—③—④—①
    C、①—③—②—④
    D、③—②—①—④

    答案：D
    解析：
    2018版教材P64
    风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别 、 项目风险评估 、 项目风险响应和项目风险控制

  • 第7题：

    风险管理报告的基本框架包括（）

    • A、项目风险管理计划
    • B、项目风险辨识
    • C、项目风险的估计与评价
    • D、项目风险应对与监控
    • E、项目风险预警系统

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    （）包括项目沟通规划、项目信息发布、执行报告和项目干系人管理。

    • A、项目沟通管理
    • B、项目成本管理
    • C、项目总体管理
    • D、项目风险管理

    正确答案:A

  • 第9题：

    工程项目风险识别的基础是（）。

    • A、项目风险的预测
    • B、项目风险的防范
    • C、项目风险的计划
    • D、项目风险的分解

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    工程项目风险识别的基础是（）。
    A

    项目风险的预测

    B

    项目风险的防范

    C

    项目风险的计划

    D

    项目风险的分解


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目风险管理过程包括： ①项目风险响应； ②项目风险评估； ③项目风险识别； ④项目风险控制。 其正确的管理流程是（）。
    A

    ③—②—④—①

    B

    ②—③—④—①

    C

    ①—③—②—④

    D

    ③—②—①—④


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    制定项目风险应对措施的依据包括（）
    A

    项目风险的特性

    B

    项目组织抗风险的能力

    C

    可供选择的风险应对措施

    D

    高预警信息的项目风险

    E

    有预警信息的项目风险


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    对环境调查和预测的风险属于施工合同风险的（）。

    A. 项目外界环境风险
    B.项目组织成员风险
    C.管理风险
    D.经济风险

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P267页
    管理风险
    （1）对环境调查和预测的风险。
    （2）合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。
    （3）承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、 报价失误等。
    （4）承包商的技术设计、 施工方案、 施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。
    （5）实施控制过程中的风险

  • 第14题：

    工程项目盈亏平衡分析的特点是（ ）。

    A：能够预测项目风险发生的概率，但不能确定项目风险的影响程度
    B：能够确定项目风险的影响范围，但不能量化项目风险的影响效果
    C：能够分析产生项目风险的根源，但不能提出应对项目风险的策略
    D：能够度量项目风险的大小，但不能揭示产生项目风险的根源

    答案：D
    解析：
    2019版教材P198
    本题考查的是不确定性分析与风险分析。盈亏平衡分析虽然能够度量项目风险的大小，但并不能揭示产生项目风险的根源。

  • 第15题：

    项目风险管理的过程中，在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警的是()。

    A.项目风险识别
    B.项目风险响应
    C.项目风险评估
    D.项目风险监控

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P64
    本题考核的是建设工程项目风险监控的含义。项目风险监控，即在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。

  • 第16题：

    项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制。其正确的工作流程是（　）。

    A、③－②－④－①
    B、③－②－①－④
    C、②－③－④－①
    D、①－③－②－④

    答案：B
    解析：
    【知识点】建设工程项目的风险和风险管理的工作流程。管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。

  • 第17题：

    (2016年)工程项目盈亏平衡分析的特点是()。

    A.能够预测项目风险发生的概率，但不能确定项目风险的影响程度
    B.能够确定项目风险的影响范围，但不能量化项目风险的影响效果
    C.能够分析产生项目风险的根源，但不能提出应对项目风险的策略
    D.能够度量项目风险的大小，但不能揭示产生项目风险的根源

    答案：D
    解析：
    该题主要考察的是：盈亏平衡分析特点，盈亏平衡分析虽然能够度量项目风险的大小，但并不能揭示产生项目风险的根源。

  • 第18题：

    用来向决策者和项目组织成员传达风险信息，以达到通报风险状况和风险处理活动的效果的风险监控技术是（）。

    • A、审核检查法
    • B、监视单
    • C、项目风险报告
    • D、费用偏差分析法

    正确答案:C

  • 第19题：

    制定项目风险应对措施的依据包括（）

    • A、项目风险的特性
    • B、项目组织抗风险的能力
    • C、可供选择的风险应对措施
    • D、高预警信息的项目风险
    • E、有预警信息的项目风险

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    项目风险管理规划的结果是项目风险管理计划和项目风险规避计划。


    正确答案:正确

  • 第21题：

    工程项目风险管理的基本任务是（）。

    • A、识别项目风险的来源和状况
    • B、保证项目质量
    • C、建立风险管理体系
    • D、分析风险，评估风险影响
    • E、对风险进行监测和控制

    正确答案:A,C,D,E

  • 第22题：

    单选题
    在项目进展过程中收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警的风险管理活动是(   )
    A

    项目风险识别

    B

    项目风险响应

    C

    项目风险评估

    D

    项目风险控制


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    工程项目风险管理的基本任务是（）。
    A

    识别项目风险的来源和状况

    B

    保证项目质量

    C

    建立风险管理体系

    D

    分析风险，评估风险影响

    E

    对风险进行监测和控制


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

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