项目管理策划编制的时间要求是（）A、中标后一个月B、开工后15天C、中标后15天D、项目组建后18天

题目

项目管理策划编制的时间要求是（）

  • A、中标后一个月
  • B、开工后15天
  • C、中标后15天
  • D、项目组建后18天
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1.项目中标后，公司负责组织公司自管项目、代局指项目或其他重大项目的（）。A、营销交底B、施工调查C、管理交底D、项目策划

2.项目临时生产设施（）天内完成。A、项目进场后45天B、项目进场后30天C、项目中标后45天D、项目中标后30天

3.项目环境管理方案编制时间为（）A、中标后10天B、中标后15天C、中标后20天D、中标后25天

4.项目管理实施规划应由项目经理组织项目经理部人员，为了（）和提高效益目的，在工程中标后、施工前进行编制。A、中标B、合同谈判C、提高施工效率D、质量验收

更多“项目管理策划编制的时间要求是（）A、中标后一个月B、开工后15天C、中标后15天D、项目组建后18天”相关问题

  • 第1题：

    施工部署与总平面布置方案编制时间要求是（）

    • A、中标后30天
    • B、中标后15天
    • C、项目部进场后30天
    • D、项目部进场后20天

    正确答案:B

  • 第2题：

    主要劳务、物资设备选择及进场计划时间要求是（）

    • A、项目部进场后15天
    • B、项目部进场后10天
    • C、中标后30天
    • D、中标后20天

    正确答案:A

  • 第3题：

    施工组织设计编制时间要求是（）

    • A、中标后30天
    • B、中标后20天
    • C、项目部进场后30天
    • D、项目部进场后20天

    正确答案:A

  • 第4题：

    专业项目主要控制点计划的编制时间为（）

    • A、正式开工后15天
    • B、正式开工后20天
    • C、正式开工后25天
    • D、正式开工后30天

    正确答案:C

  • 第5题：

    项目中标后，项目部组织编制（），公司对（）的实施情况进行管理。


    正确答案:现金流量分析表；现金流量表

  • 第6题：

    新中标工程项目施工调查结束后或在项目部组建后（）个月内，局或子（分）公司应组织对新中标工程项目进行施工阶段管理交底，项目部要根据管理交底资料和交底纪要建立相应管理办法及制度并贯彻落实。

    • A、一
    • B、二
    • C、三
    • D、六

    正确答案:A

  • 第7题：

    项目在什么时间建立风险清单，并要报上级审批后执行（）

    • A、项目中标后
    • B、项目施工前
    • C、项目中标前
    • D、项目收尾时

    正确答案:B

  • 第8题：

    项目中标后，正式开工（）以内，由项目工程部会同相关部门编制物资总需求计划，录入广联达项目管理平台，项目商务经理、生产经理审核、项目经理审批后报公司主管部门审核，公司主管领导审批。

    • A、10天
    • B、15天
    • C、30天
    • D、45天

    正确答案:C

  • 第9题：

    项目中标后，项目部通过编制（），制定相应控制措施与办法，防范并化解项目风险。

    • A、《项目策划书》、《项目部实施计划》
    • B、《项目策划书》、《施工组织设计》
    • C、《项目部实施计划》、《施工组织设计》
    • D、《现场策划》、《施工策划》

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    工程开标后，公司应收集汇总开标信息，建立并完善投标信息数据库。公司应及时进行项目（），未中标项目即行终止，中标项目进入项目实施阶段。
    A

    营销交底

    B

    标前策划

    C

    投标总结


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目在什么时间建立风险清单，并要报上级审批后执行（）
    A

    项目中标后

    B

    项目施工前

    C

    项目中标前

    D

    项目收尾时


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    新开的项目在工程中标后一个月内，必须进行项目管理交底。各单位对新开的项目管理交底的交底记录在交底后（）日内报局工管中心核备。
    A

    10

    B

    20

    C

    30


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    《项目部实施计划》编制的时间要求是（）

    • A、中标后一个月
    • B、开工后15天
    • C、项目组建后15天
    • D、项目组建后18天

    正确答案:D

  • 第14题：

    接收中标信息后（）天内编制项目管理策划任务表。

    • A、1天
    • B、2天
    • C、3天
    • D、5天

    正确答案:A

  • 第15题：

    项目策划书应在中标后（）天内完成

    • A、10天
    • B、13天
    • C、15天
    • D、18天

    正确答案:C

  • 第16题：

    项目部在中标后3个月内制定完整的以（）为核心的项目实施计划书并适时更新。

    • A、商务策划
    • B、成本策划
    • C、施工策划
    • D、资金策划

    正确答案:A

  • 第17题：

    在项目中标后（）周内，公司组织项目部编制项目策划书，公司下达项目策划书（合同交底）。

    • A、2
    • B、3
    • C、4
    • D、5

    正确答案:B

  • 第18题：

    工程开标后，公司应收集汇总开标信息，建立并完善投标信息数据库。公司应及时进行项目（），未中标项目即行终止，中标项目进入项目实施阶段。

    • A、营销交底
    • B、标前策划
    • C、投标总结

    正确答案:C

  • 第19题：

    《安全管理总体策划》应在（）编审批完成。

    • A、合同签订后
    • B、中标通知书后
    • C、初步设计批准
    • D、施工项目部策划前

    正确答案:D

  • 第20题：

    搭设生活、生产临时设施要求时间为（）

    • A、中标后30天
    • B、中标后15天
    • C、项目部进场后15天
    • D、项目部进场后30天

    正确答案:A

  • 第21题：

    新开的项目在工程中标后一个月内，必须进行项目管理交底。各单位对新开的项目管理交底的交底记录在交底后（）日内报局工管中心核备。

    • A、10
    • B、20
    • C、30

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    项目中标后，正式开工（）以内，由项目工程部会同相关部门编制物资总需求计划，录入广联达项目管理平台，项目商务经理、生产经理审核、项目经理审批后报公司主管部门审核，公司主管领导审批。
    A

    10天

    B

    15天

    C

    30天

    D

    45天


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目管理实施规划应由项目经理组织项目经理部人员，为了（）和提高效益目的，在工程中标后、施工前进行编制。
    A

    中标

    B

    合同谈判

    C

    提高施工效率

    D

    质量验收


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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