项目部竣工收尾完成编写的《项目部撤销令》审批人是()。
第1题:
第2题:
设备大(项)修由()提出申请,经()审批后,由项目或子公司组织实施。设备大(项)修应制定技术方案、工期进度、人员安排等,并在维修完成后填报()。
第3题:
一般项目工程竣工验收的管理流程是()
第4题:
项目工程三大控制点计划和专业项目主要控制点计划的审批人是()。
第5题:
项目总(年)度计划由()负责审批
第6题:
一般工程《项目实施计划书》编制完成由()负责审批。
第7题:
中铁公司在《项目管理策划书》的基础上,制定《项目部经济承包责任书》,待项目责任成本预算下达后,经()与项目经理签字后生效。
第8题:
施组编制结束后应由项目总工进行审核,()签字完成项目部内部审核。
第9题:
项目部月进度执行情况连续出现()次红牌警告的,项目经理、工程经理、总工需要深入分析滞后原因后编写报告向分公司主管生产的副总经理进行约谈。
第10题:
项目采购经理
施工工程师
项目部施工经理
业主代表
第11题:
公司总经理
公司副总经理
保安部经理
保安部副经理
第12题:
第13题:
项目工期管理策划完成的部门是()
第14题:
公司经理部(代局指)和子公司项目部必须实行资金“AB账户”户管理,A户资金归()所有。
第15题:
项目部撤销令由()审批。
第16题:
项目部撤销的审批权限是()。
第17题:
项目绿色施工、环境管理方案的审批人是()。
第18题:
议标工程应在分包商进场前2个月上报议标报告,须经分公司总经济师、生产副经理、经理及公司公司总经理、董事长审批同意后组织议标。
第19题:
项目部根据合同、施工调查报告和中铁公司管理交底及时组织有关人员研究编制《项目管理策划书》,经()审批后执行。
第20题:
物业公司防火领导小组的组长一般由()担任。
第21题:
代表公司向客户提交咨询报告和技术文件的是公司的( )。
第22题:
法定代表人
市场部经理
项目部经理
项目部
第23题:
项目经理
项目总工
项目工程部长
项目副经理