下列不属于收尾管理检查项的有（）A、项目部收尾工作计划编制、执行情况B、项目部每周进度协调会议的情况C、项目资料的归档情况D、竣工推进会的实施情况
题目
下列不属于收尾管理检查项的有（）
- A、项目部收尾工作计划编制、执行情况
- B、项目部每周进度协调会议的情况
- C、项目资料的归档情况
- D、竣工推进会的实施情况
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第1题：
根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358-2017，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（ ）A.办理管理权移交
B.办理项目资料归档
C.进行竣工决算
D.对项目人员进行考核评价
E.解散项目部答案：B,D,E解析：本题考核的是建设工程总承包方在管理收尾阶段的工作内容。建设工程总承包方在管理收尾阶段的工作内容：办理项目资料归档，进行项日总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。选项A、C属于建设工程总承包方在施工阶段的工作内容。 -
第2题：
在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于（ ）阶段的工作。
A. 施工
B. 试运行
C. 合同收尾
D. 项目管理收尾答案：D解析：本题主要考查工程总承包项目管理程序。
项目管理基本程序：
（1）项目启动：任命项目经理，成立项目部。
（2）项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制设计计划、采购计划、施工计划、试运行计划、质量计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。
（3）设计阶段：编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计审查；编制施工图设计或详细工程设计文件。
（4）采购阶段：采买，催交，检验，运输，与施工办理交接手续。
（5）施工阶段：施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试运行，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工结算。
（6）试运行阶段：对试运行进行指导与服务。
（7）合同收尾：取得合同目标考核合格证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。
（8）项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。
本题中，总承包方办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于项目管理收尾阶段的工作。
综上所述，本题正确选项是D项。 -
第3题：
施工项目部（）组织检查项目管理实施规划、技术方案的执行情况。
- A、项目经理
- B、技术员
- C、质检员
- D、项目总工
正确答案:D -
第4题：
下列不属于工期管理检查项的有（）
- A、开工推进会的实施情况
- B、项目实施计划（进度）的编制及实施情况
- C、进度计划的修订及报监理、建设方批准情况
- D、项目对工程进度延误的措施及资源安排
正确答案:A -
第5题：
下列哪项工具被用于管理收尾？（）
- A、项目文档
- B、项目产品的文档
- C、执行情况报告
- D、采购审计
正确答案:C -
第6题：
根据《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》，（）审核施工项目部“标准工艺”实施策划文件，检查“标准工艺”实施情况，负责对设计、施工项目部“标准工艺”实施情况的评估。
- A、建设管理单位
- B、业主项目部
- C、监理项目部
- D、施工项目部
正确答案:C -
第7题：
监理项目部负责监督检查（）√技术标准、项目管理实施规划及各种施工方案的执行情况。
- A、施工项目部
- B、设计单位
- C、监理项目部
- D、业主项目部
正确答案:A -
第8题：
公司在下达《××项目适用规范标准目录》后，应对项目规范标准配置情况进行跟踪核查，督促项目部在（）阶段配齐“目录”有关的规范标准。
- A、开工准备
- B、施工过程
- C、分部分项
- D、收尾
正确答案:A -
第9题：
下列不是项目进度管理规范化要求的是（）。
- A、编制资源需求量计划
- B、所有项目必须开展项目进度管理策划
- C、项目部每周对进度实施情况进行检查
- D、正确处理好资金与生产的关系
正确答案:A -
第10题：
单选题标准工艺应用与实施管理中，施工阶段施工项目部按（）进行“标准工艺”实施情况自检，报监理项目部验收。A检验批
B分部工程
C分项工程
D单位工程
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题根据《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》，（）审核施工项目部“标准工艺”实施策划文件，检查“标准工艺”实施情况，负责对设计、施工项目部“标准工艺”实施情况的评估。A建设管理单位
B业主项目部
C监理项目部
D施工项目部
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题公司在下达《××项目适用规范标准目录》后，应对项目规范标准配置情况进行跟踪核查，督促项目部在（）阶段配齐“目录”有关的规范标准。A开工准备
B施工过程
C分部分项
D收尾
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第13题：
根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005),在项目管理收尾阶段， 建设工程总承包方的工作内容有（ ）。
A.办理管理权移交 B.办理项目资料归档；,
C.进行竣工决算 D:对项目人员进行考核评价：
E.解散项目部答案：B,D,E解析：本题考核的是建设项目工程总承包方的工作程序。建设项目工程总承包方 的工作程序如下：①项目启动。.在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目 部。②项目初始阶段。进行项目策划，编制项目计划。召开开工会议；发表项目协调 程序，.发表设计基础数据；编制计划、采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划 和安全管理计划，确定项目控制基准等。③设计阶段。编制初步设计或基础工程设计 文件，进行设计审査，编制施工图设计或详细工程设计文件。④釆购阶段。买、催 交、检验、运输、与施工办理交接手续。⑤施工阶段。施工开工前的准备工作，现场 施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。⑥试运行阶段。 对试运行进行指导和服务：。⑦同收尾。取得合同目标考核证书，办理决算手续，清 理各种债权债务；.缺陷通知期限满后取得履约证书。⑧项目管理收尾I办理项目资料 归档,进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。 -
第14题：
根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程项目总承包方的工作内容有（ ）。
A、办理项目资料归档
B、进行竣工决算
C、对项目部人员进行考核评价
D、办理管理权移交
E、解散项目部答案：A,C,E解析：本题考查的是项目总承包的模式。选项BD属于施工阶段的工作内容。参见教材P43。 -
第15题：
设备大（项）修由（）提出申请，经（）审批后，由项目或子公司组织实施。设备大（项）修应制定技术方案、工期进度、人员安排等，并在维修完成后填报（）。
- A、项目部；子公司；《设备大（项）修竣工报验单》
- B、子公司；公司；《设备大（项）修竣工报验单》
- C、项目部；子公司或公司；《设备大（项）修竣工验收单》
正确答案:A -
第16题：
下列属于项目部实施计划检查项的有（）
- A、项目管理策划现场交底情况
- B、项目实施计划（进度）的编制及实施情况
- C、项目部实施计划现场交底情况
- D、施工准备及开工管理
正确答案:C -
第17题：
下列属于业主项目部管理职责的有（）。
- A、根据工程建设进度计划，编制项目进度实施计划，审批施工项目部编制的施工进度计划并监督执行
- B、根据项目进度实施计划，组织编制工程物资需求计划
- C、负责检查工程现场建设进度计划执行情况，对偏离进度计划的项目，制订并落实纠偏措施
- D、负责建设协调工作，定期组织召开月度工作例会，协调进度计划管理工作
正确答案:A,B,C,D -
第18题：
标准工艺应用与实施管理中，施工阶段施工项目部按（）进行“标准工艺”实施情况自检，报监理项目部验收。
- A、检验批
- B、分部工程
- C、分项工程
- D、单位工程
正确答案:B -
第19题：
监理项目部在施工技术监督管理的职责之一是监督检查施工项目部√监理规划的执行情况。
正确答案:错误 -
第20题：
（）审核施工项目部“标准工艺”实施策划文件，检查“标准工艺”实施情况，负责对设计、施工项目部“标准工艺”实施情况的评估。
- A、建设管理单位
- B、业主项目部
- C、监理项目部
- D、施工项目部
正确答案:C -
第21题：
单选题下列不是项目进度管理规范化要求的是（）。A编制资源需求量计划
B所有项目必须开展项目进度管理策划
C项目部每周对进度实施情况进行检查
D正确处理好资金与生产的关系
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题监理项目部负责监督检查（）√技术标准、项目管理实施规划及各种施工方案的执行情况。A施工项目部
B设计单位
C监理项目部
D业主项目部
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题将项目部进度执行情况的综合描述内容补充完整。正确答案：解析：