《项目部实施计划》编写任务表责任人是()
第1题:
周进度计划项目部由()负责向分包单位交底
第2题:
《项目部实施计划》中项目部信息及沟通需求识别表的编写责任人是()
第3题:
项目部实施计划审批完成后由()组织现场交底
第4题:
《项目部实施计划》编制时,安全生产管理计划由()编制。
第5题:
组织项目实施计划书现场交底的责任人是:()
第6题:
()应该编制工程总进度计划
第7题:
《项目部实施计划》中“项目料具及设备管理实施计划表”编制责任人是()
第8题:
绿色施工方案由()编制。
第9题:
项目部月进度执行情况连续出现()次红牌警告的,项目经理、工程经理、总工需要深入分析滞后原因后编写报告向分公司主管生产的副总经理进行约谈。
第10题:
在项目部实施计划编制的过程中,编制实施计划任务表的责任人是:()
第11题:
项目总工
项目经理
技术员
项目副总工
第12题:
项目经理
项目施工经理
项目安全经理
项目总工
第13题:
项目部撤销令由()审批。
第14题:
《项目部实施计划》编制时,质量管理计划由()编制。
第15题:
组织编写《项目部撤销令》,主责部门是()
第16题:
一般工程项目部实施计划由()审批
第17题:
项目环境管理目标和实施方案由()制定。
第18题:
()应该对总进度计划的完整性、适宜性进行审核
第19题:
()应该组织召开开竣工推进会
第20题:
施工项目管理中,《项目管理实施规划》由()组织编写。
第21题:
《工程三大控制点计划》由()填写。
第22题:
重点工程项目部实施计划由()审批
第23题: