进度控制的步骤有哪些?

题目

进度控制的步骤有哪些?


相似考题
参考答案和解析
正确答案: 进度控制的步骤有:
1、 销售部门根据计划部门提供的产能负荷资料,作为接受订单的依据,超出负荷需与计划部门协商。
2、 销售部门接受订单后,计划部门与销售部门协调一个合理的销货计划。
3、 根据销货计划,计划部门安排出月、周生产计划。
4、 物料控制人员根据生产计划、BOM及库存状况分析物料需求,并提出请购计划。
5、 采购部门根据请购计划和请购单进行订货,并制定采购进货进度表。
6、 物控人员和采购人员根据采购进度计划及进进行跟催。
7、 检验人员按规程检验物料,有异常情况在规定的时间内处理完毕。
8、 货仓在生产前及时备好生产物料,遇有异常及时反馈给物控人员。
9、 制造部门按计划控制产能,并将生产进度不断反馈给计划部门人员。
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  • 第1题:

    下列不属于运用动态控制原理控制施工进度的步骤有( )。

    A.施工进度目标的制定
    B.施工进度目标的逐层分解
    C.在施工工程中,对施工进度目标进行动态跟踪和控制
    D.调整施工进度目标

    答案:A
    解析:
    运用动态控制原理控制施工进度的步骤(1)施工进度目标的逐层分解。(2)在施工工程中,对施工进度目标进行动态跟踪和控制(3)调整施工进度目标。

  • 第2题:

    卫勤控制过程的基本步骤有哪些?


    正确答案:卫勤控制的过程,是一种循环往复、步步升高的过程。其中每一次循环都包括制定标准、衡量成效和纠正偏差三个基本步骤。

  • 第3题:

    物料控制的步骤有哪些?


    正确答案: 物料控制的步骤主要有:
    1.进行物料分析:根据生产计划表,填制物料分析表,计算出所需材料的标准用量。
    2. 查找库存:查找出物料现有库存数量和已订未交的数量。
    3. 查找出订购方式:查找出该项物料是属于“订单订购”、“定期订购制”还是“定量订购制”。
    4. 填写物料请购清单:将计算好的物料填制于清单上,交采购部门进行询议价和交期咨询。
    5. 材料请购:采购部门咨询的结果反馈于清单上,将可能存在的问题进行协商调整,然后由物控部门开出物料进度控制表和请购单。
    6. 材料订购:采购人员根据请购单进行订购。
    7. 物料进度控制:物控人员和采购人员根据进度控制表进行控制,有异常情况及时协调。
    8. 进货验收:供应商制备物料送到厂后,品管人员和货仓人员按程序进行验收。
    9. 备料准备生产:货仓部门和生产部门依周生产计划和生产命令单进行备料、发料或领料,准备生产。

  • 第4题:

    何谓进度控制?影响进度控制的因素有哪些?


    正确答案: 工程项目的进度控制是指在工程项目各建设阶段编制进度计划,将该计划付诸实施,在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,如有偏差,则分析产生偏差的原因,采取补救措施或调整、修改原计划,直至工程竣工,交付使用。进度控制的最终目的是确保工程进度目标的实现,工程项目进度控制的总目标是建设工期。
    (1)人的干扰因素。
    (2)材料、机具、设备干扰因素。
    (3)地基干扰因素。
    (4)资金干扰因素。
    (5)环境干扰因素。

  • 第5题:

    施工进度计划编制包括哪些步骤?


    正确答案: ①确定施工顺序
    ②划分施工项目
    ③划分流水施工段
    ④计算工程量
    ⑤计算劳动量和机械台班量
    ⑥确定各施工项目或工序的作业时间
    ⑦编制施工计划进度图表

  • 第6题:

    水利水电枢纽施工总进度有哪些重要控制环节?在安排进度时各起什么控制作用?


    正确答案: 重要控制环节有导流、截流、拦洪、渡汛、下闸、蓄水、供水、发电等。由于这些控制环节,使有些工程项目的开工、竣工时间或进度要求,在时间选择上有比较明确的限制。

  • 第7题:

    进度控制的方法及措施有哪些?


    正确答案: 工程项目进度控制的主要方法:
    (1)行政方法。
    (2)经济方法。
    (3)管理技术方法。
    工程项目进度控制的措施:
    (1)组织措施。
    (2)技术措施。
    (3)经济措施。
    (4)合同措施。

  • 第8题:

    采购控制的主要步骤有哪些?


    正确答案: 采购控制的主要步骤包括:
    (1)接受需求信息(要求)。
    需求信息包括:
    ①所需物品的描述。
    ②必须达到的质量和数量。
    ③希望交付的时间。
    (2)筛选供应方。对供应商进行资质论证,供应商生产许可证、营业执照、产品合格证、产品检验报告。
    (3)发出定单。
    (4)监测指令。
    (5)接受定单。
    (6)储存。

  • 第9题:

    高压控制柜的启动步骤有哪些?


    正确答案: ⑴将摇控/本地的转换开关转换转换为本地位置;
    ⑵手动合上主回路的空气开关,主回路接通指示灯亮;
    ⑶手动合上控制分合开关,高压柜停止指示灯亮;
    ⑷按下高压柜启动按扭,控制柜停止指示灯灭,启动指示灯亮;
    ⑸按下控制板上手动/自动按钮,手动指示灯亮,此时高压柜为手动控制方式;
    ⑹按顺时针方向缓慢调节升压电位器RP12,此时观察各压力参数应成比例缓慢上升,待一次参数达到额定值时停止;
    ⑺再次按下手动/自动转换按钮,手动指示灯灭,此时高压柜为自动控制方式。

  • 第10题:

    问答题
    控制生产进度有哪些基本措施?

    正确答案: (1)以库存应万变。
    (2)抢修设备。
    (3)加班。
    (4)培养多能工。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    通信工程施工进度计划编制的步骤有哪些?

    正确答案: ①列出工程的施工项目一览表;
    ②项目分解;
    ③确定各工序的开始和完成时间及相互搭接关系;
    ④编制进度计划图表;
    ⑤进度计划图的优化;
    ⑥编制进度管理计划。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    何谓进度控制?影响进度控制的因素有哪些?

    正确答案: 工程项目的进度控制是指在工程项目各建设阶段编制进度计划,将该计划付诸实施,在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,如有偏差,则分析产生偏差的原因,采取补救措施或调整、修改原计划,直至工程竣工,交付使用。进度控制的最终目的是确保工程进度目标的实现,工程项目进度控制的总目标是建设工期。
    (1)人的干扰因素。
    (2)材料、机具、设备干扰因素。
    (3)地基干扰因素。
    (4)资金干扰因素。
    (5)环境干扰因素。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    通信工程施工进度计划编制的步骤有哪些?


    正确答案: ①列出工程的施工项目一览表;
    ②项目分解;
    ③确定各工序的开始和完成时间及相互搭接关系;
    ④编制进度计划图表;
    ⑤进度计划图的优化;
    ⑥编制进度管理计划。

  • 第14题:

    有效项目进度控制要掌握以下哪几个方面?()

    • A、项目控制过程的执行步骤
    • B、确定实际进度完成情况对项目进度的影响
    • C、将项目变更融入进度计划
    • D、计算更新后的进度计划
    • E、控制项目进度

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第15题:

    施工进度控制常用的措施有哪几个方面?影响进度管理的主要因素有哪些?


    正确答案: 控制进度常用的措施有:
    (1)进度控制的组织实施;
    (2)进度控制的管理措施;
    (3)进度控制的经济措施;
    (4)进度控制的技术措施。
    影响进度管理的主要因素有:
    (1)施工组织不当;
    (2)技术方面原因;
    (3)资金短缺或不到位问题;
    (4)资源供应问题;
    (5)相关单位协调问题。

  • 第16题:

    进度控制的方法有哪些?


    正确答案: ①行政方法;
    ②经济方法;
    ③管理技术方法。

  • 第17题:

    PLC控制系统设计的步骤和内容有哪些?


    正确答案:1.确定系统运行方式和控制方式。
    2.选择输入设备(按钮、操作开关、限位开关、传感器等)、输出设备(继电器、接触器、信号灯、执行元件),以及由输出设备驱动控制的对象(电动机、电磁阀等)。
    3.PLC的选择,包括机型选择,容量选择,I/O模块选择,电源模块等。
    4.分配I/O点,绘制I/O连接图。
    5.设计控制程序,控制程序时是整个系统工作的软件,程序应经过反复测试修改知道满足要求为止。
    6.编制控制系统的技术文件,包括说明书电器原理图及电气元件明细表I/O连接图I/O地址分配表控制软件。

  • 第18题:

    控制生产进度有哪些基本措施?


    正确答案: (1)以库存应万变。
    (2)抢修设备。
    (3)加班。
    (4)培养多能工。

  • 第19题:

    建设工程实施阶段进度控制的主要任务有哪些?


    正确答案: 建设工程实施阶段进度控制的主要任务包括:
    (1)设计准备阶段进度控制的任务:
    1)收集有关工期的信息,进行工期目标和进度控制决策;
    2)编制工程项目总进度计划;
    3)编制设计准备阶段详细工作计划,并控制其执行;
    4)进行环境及施工现场条件的调查和分析。
    (2)设计阶段进度控制的任务:
    1)编制设计阶段工作计划,并控制其执行;
    2)编制详细的出图计划,并控制其执行。
    (3)施工阶段进度控制的任务:
    1)编制施工总进度计划,并控制其执行;
    2)编制单位工程施工进度计划,并控制其执行;
    3)编制工程年、季、月实施计划,并控制其执行。
    为了有效地控制建设工程进度,监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息,协助建设单位确定工期总目标,并进行环境及施工现场条件的调查和分析。在设计阶段和施工阶段,监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划,更要编制监理进度计划,以确保进度控制目标的实现。

  • 第20题:

    进度控制中经济措施的内容有哪些?


    正确答案: ①实际包干奖励;
    ②提高奖金数额;
    ③对所采取的技术措施给予相应的经济补偿。

  • 第21题:

    增压风机的停止顺序控制步骤有哪些?


    正确答案: (1)停止增压风机在运行中;
    (2)关闭增压风机导叶;
    (3)停止增压风机;
    (4)延时5分钟停止增压风机液压润滑油泵;
    (5)延时2小时停止轴承冷却风机。

  • 第22题:

    问答题
    进度控制的方法及措施有哪些?

    正确答案: 工程项目进度控制的主要方法:
    (1)行政方法。
    (2)经济方法。
    (3)管理技术方法。
    工程项目进度控制的措施:
    (1)组织措施。
    (2)技术措施。
    (3)经济措施。
    (4)合同措施。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    运用动态控制原理控制施工进度的步骤有(    )。
    A

    施工组织设计

    B

    施工进度目标的逐层分解

    C

    在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制

    D

    调整施工进度目标

    E

    施工图绘制


    正确答案: B,E
    解析: