通过生产计划、生产组织、生产现场控制来保障生产实现准时化。

题目

通过生产计划、生产组织、生产现场控制来保障生产实现准时化。

相似考题

1.下列说法正确的是（）A.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产能力均衡来实现的 B.TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标，关注瓶颈资源是它的核心内容 C.一个企业的瓶颈工序是固定的 D.一个企业的瓶颈工序是动态变化的 E.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产节奏均衡来实现的

2.企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于( )。 A、生产计划制定 B、生产控制 C、生产调度 D、生产能力核算

3.为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是()。A:生产监督 B:生产控制 C:生产调度 D:生产作业控制

4.企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标的实现，这些活动属于()。A:制订生产计划 B:生产控制 C:生产调度 D:生产能力核算

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  • 第1题：

    丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（ ）。

    A.看板管理

    B.库存管理

    C.主生产计划

    D.准时生产

    答案：A
    解析：
    本题考查看板管理。

    看板管理可以说是让系统营运的工具。看板管理,简而言之，就是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。A项正确。

    库存管理、主生产计划和准时生产均不是控制各工序生产活动的信息系统工具。BCD三项错误。

  • 第2题：

    通过彻底消灭浪费来及时为顾客提供优良的产品，这便是丰田生产方式的根本所在。它是建立在（）和（）生产这两大支柱上的日本独特的生产方式。（）

    • A、自働化，准时化
    • B、自动化，准时化
    • C、自働化，标准化
    • D、标准化，准时化

    正确答案:A

  • 第3题：

    准时化物流是通过合理配置生产资源，以需定产，通过推式生产的组织模式，推进物料的流动和周转。


    正确答案:错误

  • 第4题：

    （）是指围绕完成生产作业计划所进行的各种检查、监督、调整等工作。

    • A、生产的准备和组织
    • B、编制生产计划
    • C、生产控制
    • D、现场管理

    正确答案:C

  • 第5题：

    随着科技的发展和市场的多样化，“以（）为中心”组织生产，使生产计划更易实现.


    正确答案:零件

  • 第6题：

    准时制生产是从（）出发，组织管理生产。

    • A、完工日期
    • B、零库存
    • C、订货需求
    • D、生产计划

    正确答案:C

  • 第7题：

    实现准时化生产的前提是（）生产。

    • A、标准化
    • B、流程化
    • C、均衡化
    • D、节拍

    正确答案:C

  • 第8题：

    填空题
    在生产制造阶段，生产均衡化主要通过（）和（）来实现。

    正确答案： 专用设备通用化,制定标准作业
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（  ）。
    A

    看板管理

    B

    库存管理

    C

    主生产计划

    D

    准时生产


    正确答案： B
    解析：

  • 第10题：

    填空题
    随着科技的发展和市场的多样化，“以（）为中心”组织生产，使生产计划更易实现。

    正确答案： 零件
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    （）是指围绕完成生产作业计划所进行的各种检查、监督、调整等工作。
    A

    生产的准备和组织

    B

    编制生产计划

    C

    生产控制

    D

    现场管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    通过生产计划、生产组织、生产现场控制来保障生产实现准时化。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是()。

    A:看板管理
    B:库存管理
    C:主生产计划
    D:准时生产

    答案：A
    解析：
    本题考查看板管理的概念。看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。

  • 第14题：

    生产计划大纲只能做为配置年度资源的参考，它与主生产计划之间；联接需借助（）来实现


    正确答案:订货合同

  • 第15题：

    在生产制造阶段，生产均衡化主要通过（）和（）来实现。


    正确答案:专用设备通用化；制定标准作业

  • 第16题：

    下述哪一个是精益生产准时化（JIT）的特征？（）

    • A、上工序必须准时开工，不能断流
    • B、按照客户需求的时间准时供货
    • C、按照下达的生产计划，准时安排生产
    • D、按顾客需求决定的节拍（Takt Time）连续流生产

    正确答案:D

  • 第17题：

    精益生产的准时化（JIT）是指（）。

    • A、只在需要的时间生产需要数量所需要的产品
    • B、按照客户需求的时间准时供货
    • C、按照下达的生产计划，准时安排生产
    • D、上工序必须准时开工，不能断流

    正确答案:A

  • 第18题：

    准时生产的实现是通过（）。

    • A、拉动式的生产系统
    • B、推进式生产系统
    • C、看板控制
    • D、按时生产
    • E、均衡生产

    正确答案:A,C,E

  • 第19题：

    实现精益生产的要求包括（）。

    • A、生产同步化
    • B、生产均衡化
    • C、生产准时化
    • D、生产柔性化

    正确答案:A,B,D

  • 第20题：

    多选题
    实现精益生产的要求包括（）。
    A

    生产同步化

    B

    生产均衡化

    C

    生产准时化

    D

    生产柔性化


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于（　　）。[2013年真题]
    A

    生产计划制定

    B

    生产控制

    C

    生产设计

    D

    生产能力核算


    正确答案： D
    解析：
    生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。

  • 第22题：

    单选题
    企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于(  )。
    A

    生产计划制定

    B

    生产控制

    C

    生产调度

    D

    生产能力核算


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    准时生产的实现是通过（）。
    A

    拉动式的生产系统

    B

    推进式生产系统

    C

    看板控制

    D

    按时生产

    E

    均衡生产


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

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