在国际化经营中，企业转变最大的也最需要转变的是（）。A、经营战略B、业务结构C、组织结构D、生产方式

题目

在国际化经营中，企业转变最大的也最需要转变的是（）。

  • A、经营战略
  • B、业务结构
  • C、组织结构
  • D、生产方式
相似考题

1.企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是()。A:企业经营发展战略 B:企业文化 C:企业的生产技术和工艺 D:企业领导者的年龄结构

2.下列关于国际化经营企业组织结构的说法中，不正确的是（　）。A、采用国际战略的企业其组织结构往往采用国际部结构 B、全球区域分部结构下的地区分部可以是事业部，也可以是战略业务单位 C、全球产品分部结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力 D、跨国结构是从全球性产品—地区混合结构的思路出发，适用于那些产品多样化程度高，地区分散化程度也很大的跨国公司

3.根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调的战略是（　）。A.总体战略 B.业务单位战略 C.国际化经营战略 D.职能战略

4.下列选项中，与国际化经营战略类型中的多国本土化战略相配套的横向分工组织结构是（　　）。 A.国际部结构 B.全球区域分部结构 C.跨国结构 D.全球产品分部结构

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  • 第1题：

    人力资源部门和管理者在企业整体经营管理运作中的角色也正在发生根本性转变，即由单纯的行政管理关系转变为企业经营管理的（）

    • A、战略合作伙伴关系
    • B、变革推动者
    • C、服从关系
    • D、实施者

    正确答案:A

  • 第2题：

    下列选项中，与国际化经营战略类型中的多国本土化战略相配套的横向分工组织结构是（）。

    • A、国际部结构
    • B、全球区域分部结构
    • C、跨国结构
    • D、全球产品分部结构

    正确答案:B

  • 第3题：

    决定转向限制性相关战略的主导业务公司应该把它们的组织结构转变为（）

    • A、职能结构
    • B、差异结构
    • C、简单结构
    • D、多部门结构的合作型

    正确答案:D

  • 第4题：

    我国企业组织结构的调整主要是以（）方式来调整

    • A、经营型向生产型转变
    • B、生产型向经营型转变
    • C、粗放型向集约型转变
    • D、集约型向粗放型转变

    正确答案:B

  • 第5题：

    实施业务转型升级战略就是通过3—5年的经营结构调整，在稳步做大业务规模的同时，实现（），实现业务发展由“规模速度型”向“速效兼取型”转变。

    • A、负债成本最小化
    • B、信贷结构最优化
    • C、收入来源多元化
    • D、效益最大化

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    单选题
    下列关于财务战略与财务管理概念的说法中，正确的是（　）
    A

    企业战略可以分为财务战略和经营战略

    B

    财务战略可以分为资本结构决策和筹资来源决策

    C

    有效的财务管理一定能使经营灾难转变为企业的成功

    D

    股东价值是由企业长期的筹资活动创造的


    正确答案： C
    解析： 【答案解析】：本题考核财务战略与财务管理的概念。财务战略概念的出现，使得企业战略分为财务战略和非财务战略两类，并把非财务战略称为经营战略，所以选项A正确;财务战略可以分为筹资战略和资金管理战略。狭义的财务战略仅指筹资战略，包括资本结构决策、筹资来源决策和股利分配决策等，所以选项B不正确;有效的财务管理不一定能使经营灾难转变为企业的成功，失败的财务管理却足以使成功的经营战略一无所获，甚至使优秀的企业毁于一旦，所以选项C不正确;股东价值是由企业长期的现金创造能力决定的，而现金创造能力又是由企业对各种因素(包括资金因素)进行管理的方式决定的，所以选项D不正确。 【该题针对“[新]财务战略与财务管理的概念”知识点进行考核】

  • 第7题：

    多选题
    下列组织结构常用于多元化经营的企业的有（）。
    A

    职能制组织结构

    B

    战略业务单位组织结构

    C

    创业型组织结构

    D

    H型组织结构


    正确答案： C,B
    解析： 选项A职能制组织结构适用于单一业务，选项C创业型组织结构适用于小型企业。

  • 第8题：

    单选题
    企业的经营战略与企业的组织结构之间有一定的对应关系，不同的经营战略往往应该选择不同的组织结构。如果企业采取相联型多种经营战略，则适宜选择的组织结构为( )
    A

    职能制结构

    B

    事业部制结构

    C

    母公司制结构

    D

    混合结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    下列各项中，关于国际化经营企业组织结构的说法中不正确的是（）。
    A

    国际部制情况下，产品对东道国市场的需求的适应能力比较弱

    B

    全球区域分部结构和全球产品分部结构中的分部可以是事业部，也可以是战略业务单位

    C

    全球区域分部结构是一种矩阵结构

    D

    跨国结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力


    正确答案： C
    解析： 全球性产品一地区混合结构也是一种矩阵结构，所以，选项C的说法不正确。

  • 第10题：

    单选题
    下列关于国际化经营企业组织结构的说法中，不正确的是（　）
    A

    跨国结构是从全球性产品-地区混合结构思路出发，从下属公司的功能与权力角度，对组织结构作进一步优化

    B

    全球性产品-地区混合结构也是一种矩阵结构

    C

    全球产品分部结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力

    D

    在全球产品分部结构中，这里的产品分部可以是事业部，也可以是战略业务单位


    正确答案： C
    解析： 跨国结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力，所以选项C的说法不正确。

  • 第11题：

    多选题
    实施业务转型升级战略就是通过3—5年的经营结构调整，在稳步做大业务规模的同时，实现（），实现业务发展由“规模速度型”向“速效兼取型”转变。
    A

    负债成本最小化

    B

    信贷结构最优化

    C

    收入来源多元化

    D

    效益最大化


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    企业经营由危机状态转变为正常状态的战略称为（）
    A

    放弃战略

    B

    分离战略

    C

    清偿战略

    D

    转变战略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在构成经营战略的五个要素中，决定企业可以或不可以从事某种业务的是（）。

    • A、目标与目的
    • B、组织结构
    • C、公司远景
    • D、资源条件

    正确答案:D

  • 第14题：

    企业经营由危机状态转变为正常状态的战略称为（）

    • A、放弃战略
    • B、分离战略
    • C、清偿战略
    • D、转变战略

    正确答案:D

  • 第15题：

    有关企业组织结构与企业经营战略关系的正确表述是（）。

    • A、经营战略要服从并服务于组织结构
    • B、组织结构要服从并服务于经营战略
    • C、实施新的组织战略，相应地需要新的组织结构来匹配
    • D、组织战略是实施新的组织结构的基础和保证
    • E、组织结构与经营战略之间没有必然的内在联系

    正确答案:B,C

  • 第16题：

    下列组织结构常用于多元化经营的企业的有（）。

    • A、职能制组织结构
    • B、战略业务单位组织结构
    • C、创业型组织结构
    • D、H型组织结构

    正确答案:B,D

  • 第17题：

    多选题
    A服装生产商已发展为一家多元化经营的企业，在经营过程中，发现自己的组织结构已不适合发展规模，于是召开董事会研究组织结构问题，则A企业可能采用的组织结构有（　）
    A

    矩阵制组织结构

    B

    创业型组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    战略业务单位组织结构


    正确答案： D,A
    解析： 本题考核横向分工结构。战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业。当企业逐步成长为有多个产品线之后，可以采用事业部制组织结构。

  • 第18题：

    单选题
    我国企业组织结构的调整主要是以（）方式来调整
    A

    经营型向生产型转变

    B

    生产型向经营型转变

    C

    粗放型向集约型转变

    D

    集约型向粗放型转变


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    乙公司是一家业务比较单一的超市经营企业，对于该公司来讲，比较适合的组织结构是（）。
    A

    产品事业部制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    战略业务单位组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案： A
    解析： 本题考核职能制组织结构的相关知识点。职能制组织结构适用于单一业务企业；产品事业部制组织结构适用于具有若干生产线的企业；战略业务单位组织结构主要适用于规模较大的多元化经营的企业；矩阵制组织结构适用于处理非常复杂项目中的控制问题。因此选项B为正确答案。

  • 第20题：

    多选题
    有关企业组织结构与企业经营战略关系的正确表述是（）。
    A

    经营战略要服从并服务于组织结构

    B

    组织结构要服从并服务于经营战略

    C

    实施新的组织战略，相应地需要新的组织结构来匹配

    D

    组织战略是实施新的组织结构的基础和保证

    E

    组织结构与经营战略之间没有必然的内在联系


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    下列关于国际化经营企业的组织结构的表述中，正确的有（）。
    A

    与国际战略相配套的组织结构是国际部结构

    B

    与多国本土化战略相配套的组织结构是全球区域分部结构

    C

    与全球化战略相配套的组织结构是全球产品分部结构

    D

    与跨国战略相配套的组织结构是全球区域分部结构


    正确答案： D,C
    解析： 本题考核国际化经营企业的组织结构的相关知识点。与"跨国战略"相配套的组织结构是"跨国结构"，所以，选项D的说法错误。

  • 第22题：

    多选题
    威龙公司经过多年的苦心经营，先是通过内部发展，在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业，企业规模也不断攀升。根据以上信息可以判断，下列组织结构适用于该企业的有（　　）。
    A

    职能制组织结构

    B

    事业部制组织结构

    C

    战略业务单位组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案： C,A
    解析：
    根据题干信息可以判断，该企业同时经营钢铁、金融、教育、酒店等产业，属于多元化的企业，因此合适的组织结构包括事业部制组织结构和战略业务单位组织结构。职能制组织结构适用于单一业务企业；矩阵制组织结构适用于非常复杂项目中的控制问题。

  • 第23题：

    单选题
    战略管理流程的最后一个环节是战略实施，企业调整战略时，需要改变企业日常惯例，转变文化特征，克服政治阻力，这属于战略实施的（　）
    A

    组织调整

    B

    调动资源

    C

    管理变革

    D

    组织结构


    正确答案： B
    解析： 企业调整战略时，需要改变企业日常惯例，转变文化特征，克服政治阻力，这属于管理变革。

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