三方合同留底,集团成本管理中心.区域成本管理部.项目部.项目财务.供应商各留底三方合同原件一份,施工单位留底两份,()不留底。A、区域采购部B、采购中心C、区域财务D、仓管

题目

三方合同留底,集团成本管理中心.区域成本管理部.项目部.项目财务.供应商各留底三方合同原件一份,施工单位留底两份,()不留底。

  • A、区域采购部
  • B、采购中心
  • C、区域财务
  • D、仓管

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  • 第1题:

    安装信息表一式三份,一份()留底,一份()留底,一份提交()。


    正确答案:中铁通;客运部;安全技术部

  • 第2题:

    三方合同线下签字盖章流程:施工单位签字盖章(7份)→项目部签字盖章(7份)→()→()→供应商签字盖章(并留底一份)→()区域成本(6份)。


    正确答案:区域成本核对合同是否修改7份;区域采购部邮寄合同7份;区域采购部返回合同不留底6份

  • 第3题:

    三方合同是由由下列哪个部门发起签订的?()

    • A、集团成本中心
    • B、集团采购中心
    • C、区域成本_部
    • D、项目部

    正确答案:C

  • 第4题:

    三方合同线上审批流程是:区域成本合约专员→()→()→区域成本合约专员→项目合同打印人。


    正确答案:区域成本合约负责人;集团采购中心

  • 第5题:

    三方合同及月供材料汇总表用于结算时,必须有哪些人签字?()

    • A、施工单位负责人
    • B、项目总经理
    • C、区域采购部负责人
    • D、区域总裁

    正确答案:A,B

  • 第6题:

    根据《碧桂园集团成本策划工作指引V2.0》,关于成本策划相关会议参会人员以下说法正确的是()

    • A、成本策划正式会:集团成本管理部总经理(原则上参加,特殊情况可授权部门副总经理)、集团成本管理部副总经理(分管),集团成本中心领导视情况参加
    • B、成本策划正式会:区域总裁(原则上参加,特殊情况可授权区域副总裁/总裁助理)、区域分管成本副总裁或总裁助理、项目总、第一负责人、成本组负责人
    • C、成本策划预备会:集团随机抽查现场参与
    • D、成本策划预备会:区域分管成本副总裁或总裁助理、项目总、成本-部第一负责人、成本组负责人
    • E、成本策划推进会:区域分管成本副总裁或总裁助理、项目总、成本-部第一负责人、成本组负责人
    • F、成本策划推进会:集团成本管理中心领导、集团成本管理部总经理、集团成本管理部副总经理(分管对应区域)

    正确答案:A,B,C,D,F

  • 第7题:

    根据集团《目标成本管理办法(2016版)》规定,如某项目目标成本为9000万元,调整金额250万元,应由()终审。

    • A、区域总裁
    • B、集团成本管理部总经理
    • C、集团总裁
    • D、成本管理中心总或集团总裁

    正确答案:D

  • 第8题:

    提前实施全成本结算后评估工作,后评估依据有效性次序为以下哪个()

    • A、集团(区域)审结合同结算金额—区域完成合同结算初审金额—上报集团合同结算送审金额—施工单位提交结算送审金额—动态成本预估结算成本
    • B、集团(区域)审结合同结算金额—上报集团合同结算送审金额—区域完成合同结算初审金额—施工单位提交结算送审金额—动态成本预估结算成本
    • C、集团(区域)审结合同结算金额—动态成本预估结算成本—上报集团合同结算送审金额—区域完成合同结算初审金额—施工单位提交结算送审金额
    • D、集团(区域)审结合同结算金额—上报集团合同结算送审金额—区域完成合同结算初审金额—动态成本预估结算成本—施工单位提交结算送审金额

    正确答案:B

  • 第9题:

    通常情况下,场站收据联单由()联构成。

    • A、货代留底
    • B、船代留底
    • C、装货单
    • D、场站收据
    • E、货主留底

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第10题:

    各部门在办理离职人员设备实物交回的同时,填写()一式两份,一份部门留底,一份随设备实物交回。

    • A、资产入库单
    • B、资产出库单

    正确答案:A

  • 第11题:

    判断题
    一般情况,验单缮写的份数为一式两份,一份寄验达局,一份留底备查。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    填空题
    复验一般缮写一式两份,一份寄发验局作为所验事项的答复,一份留底附在()上。

    正确答案: 来验
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    施工单位考察原则中联合考察包含的部门正确的是()。

    • A、工程招标管理部,工程管理中心,区域、项目部
    • B、工程招标管理部、集团运营管理中心、区域、项目
    • C、集团运营管理中心、集团成本管理中心、区域、项目
    • D、工程管理中心、集团成本管理中心、区域、项目

    正确答案:A

  • 第14题:

    现代家居接单的标准件合同签订发起人为()。

    • A、现代家居
    • B、区域采购部
    • C、区域成本_部
    • D、项目部

    正确答案:A

  • 第15题:

    在甲指材料的应急机制中,没签订三方合同,又必须供货的情况如何处理?()

    • A、已进入三方合同签订流程的,在施工单位盖章后,由区域采购部扫描后传给集团采购中心,可让供应商先送货
    • B、因各种原因未开始三方合同签订流程的,如果材料金额不大,可让施工单位先付货款(或部分货款)再供货
    • C、因各种原因未开始三方合同签订流程的,如果材料金额较大,施工单位可以先通过现金方式购买急用部分,同时抓紧时间走三方合同流程,待大批量使用材料时再通过三方合同方式采购
    • D、先出工作联系函到区域采购部,区域采购部负责人同意后,自行购买

    正确答案:A,B,C

  • 第16题:

    三方合同中的三方指哪三方?()

    • A、项目部、采购中心、成本管理中心
    • B、施工单位、供应商、采购中心
    • C、施工单位、供应商、成本管理中心
    • D、施工单位、供应商、项目部

    正确答案:D

  • 第17题:

    项目指定人员负责将三方合同电子版打印(一式六份),先给到施工单位签字盖章—项目签字盖章—()—区域采购部—供应商—区域采购部—区域成本管理部—项目。

    • A、区域财务资金部
    • B、区域成本管理部
    • C、施工方签字盖章
    • D、项目成本

    正确答案:B

  • 第18题:

    根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,关于“集团确认”的操作说明,按集团制度文件明确授权区域决策或终审的事项,经()终审即视为“集团确认”。

    • A、区域成本管理部负责人
    • B、区域总裁
    • C、集团成本管理中心总经理
    • D、集团总裁

    正确答案:B

  • 第19题:

    责任成本考核方案由以下哪个部门负责编制()

    • A、集团成本管理部
    • B、区域成本管理部
    • C、集团成本管理部与区域成本管理部联合编制
    • D、项目部

    正确答案:B

  • 第20题:

    一般情况,验单缮写的份数为一式两份,一份寄验达局,一份留底备查。


    正确答案:正确

  • 第21题:

    复核过总数时,遇短少刊的,分发人员要及时缮发验单一式两份,一份验达发行部门补要短缺的期刊,一份留底备查。


    正确答案:错误

  • 第22题:

    单选题
    各部门在办理离职人员设备实物交回的同时,填写()一式两份,一份部门留底,一份随设备实物交回。
    A

    资产入库单

    B

    资产出库单


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    通常情况下,场站收据联单由()联构成。
    A

    货代留底

    B

    船代留底

    C

    装货单

    D

    场站收据

    E

    货主留底


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析