对下属员工的绩效评估结果不合理，引起员工当期合理申述超过3人次的或连续3个考核周期均出现合理申述的，管理者其当期绩效评定结果将下调一个绩效等级处理。

题目

对下属员工的绩效评估结果不合理，引起员工当期合理申述超过3人次的或连续3个考核周期均出现合理申述的，管理者其当期绩效评定结果将下调一个绩效等级处理。

相似考题

1.当绩效面谈时,上级告知下属员工绩效考核结果,并积极听取员工的意见时,该类绩效面谈基本属于“讲述并说教”型()此题为判断题(对，错)。

2.绩效反馈面谈需要达到的目的有（ ）。A.根据绩效，对员工进行奖惩B.向员工传递组织远景目标C.弄清员工绩效不合格的原因D.向员工反馈绩效考核的结果E.为下一个绩效周期工作的展开做好准备

3.某企业在进行绩效考核时，由员工的上级对员工的绩效打分，这是绩效考核()阶段的工作。A:准备 B:实施 C:结果反馈 D:结果运用

4.下列哪些不是绩效考核结果反馈的内容()。A.听取员工对绩效考核结果的看法B.探讨该绩效考核结果的成因C.审定和确认绩效考核计划D.告知员工绩效考核的结果

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  • 第1题：

    关于绩效考核中的强制分布法，下列表述错误的是（　　）。

    A.主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响
    B.将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果
    C.前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布
    D.绩效考核中，评估者可能由于自己的主观意识，弱化评估分数的差距

    答案：C
    解析：
    强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中，而不需要一定是正态分布。

  • 第2题：

    在绩效监控与辅导环节，管理者需要()。

    A:就绩效考核结果与员工进行交流
    B:参照绩效计划书对员工进行等级评定
    C:进行奖金的分配与职务的调整
    D:根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改

    答案：D
    解析：
    绩效监控与辅导环节需要主管人员和员工进行持续不断的沟通，保证绩效目标的顺利完成。一方面，管理者需要与员工进行持续的绩效沟通，对员工的工作进行监督和辅导。另一方面，在绩效实施的过程中，管理者和员工也需要根据实际情况对员工的绩效计划进行必要的调整和修正，使员工的工作能够更加合理、顺利地进行。

  • 第3题：

    绩效反馈面谈的目标包括（ ）。

    A.向员工反馈绩效考核结果
    B.向员工传递组织远景目标
    C.针对员工出现的问题，进行严厉的批评
    D.为下一周期工作的开展做好准备
    E.弄清员工绩效不合格的原因

    答案：A,B,D,E
    解析：
    绩效反馈面谈的目的包括：向员工反馈绩效考核结果、向员工传递组织远景目标、弄清员工绩效不合格的原因、为下一个绩效周期工作的展开做好准备。选项C并非绩效管理的观点，也不是绩效反馈面谈的目的。

  • 第4题：

    绩效反馈面谈需要达到的目的有（　　）。

    A.向员工反馈绩效考核结果
    B.向员工传递组织远景目标
    C.弄清员工绩效不合格的原因
    D.根据绩效，对员工进行奖惩
    E.为上一个绩效周期工作的展开做好准备

    答案：A,B,C
    解析：
    绩效反馈面谈的目的有：①向员工反馈绩效考核结果；②向员工传递组织远景目标；③弄清员工绩效不合格的原因；④为下一个绩效周期工作的展开做好准备。

  • 第5题：

    (2018年11月) （ ）是指绩效管理周期结束时，管理者与员工进行绩效评价面谈，使员工充分了解和接受绩效评价的结果，并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。

    A.绩效计划
    B.绩效反馈
    C.绩效考评
    D.绩效监控

    答案：B
    解析：
    P222—227
    绩效反馈是指绩效管理周期结束时，管理者与员工进行绩效评价面谈，使员工充分了解和接受绩效评价的结果，并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。

  • 第6题：

    代维公司对市分公司的绩效评估结果存在异议时，可在得知评估结果（）个工作日内提出申述。

    • A、1
    • B、3
    • C、5
    • D、7

    正确答案:B

  • 第7题：

    绩效反馈面谈的主要目的有（）。

    • A、向员工反馈绩效考核结果
    • B、向领导者反馈绩效考核结果
    • C、弄清员工绩效不合格的原因
    • D、向员工传递组织远景目标
    • E、为下个绩效周期工作做好准备

    正确答案:A,C,D,E

  • 第8题：

    关键工作领域的界定出现差错会导致（）

    • A、考核内容的污染
    • B、降低绩效考核的信度
    • C、引起员工对工作的抵触情绪
    • D、降低绩效考核指标的可接受性
    • E、员工工作表现评估结果无法应用

    正确答案:B,C,D

  • 第9题：

    按照网点考核与激励的规定，在建设提升团队合力的考核机制中，以下对团队和个人绩效关系进行有效处理的要求，描述不正确的是（）。

    • A、正确认识团队绩效、员工绩效的关系
    • B、网点应该建立积极、协作的团队文化
    • C、同化团队绩效与员工绩效
    • D、网点绩效考核结果计人员工绩效考核结果

    正确答案:C

  • 第10题：

    多选题
    绩效评估主要步骤（）
    A

    准备评估资料和计划面谈

    B

    主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数

    C

    与员工面谈，讨论员工的绩效表现

    D

    确定绩效考评结果和考评等级

    E

    完成考评文案记录


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    绩效反馈面谈需要达到的目的有（　　）。
    A

    向员工反馈绩效考核结果

    B

    向员工传递组织远景目标

    C

    弄清员工绩效不合格的原因

    D

    根据绩效，对员工进行奖惩

    E

    为上一个绩效周期工作的展开做好准备


    正确答案： C,B
    解析：
    绩效反馈面谈的目的有：①向员工反馈绩效考核结果；②向员工传递组织远景目标；③弄清员工绩效不合格的原因；④为下一个绩效周期工作的展开做好准备。

  • 第12题：

    多选题
    绩效反馈面谈的主要目的有（）。
    A

    向员工反馈绩效考核结果

    B

    向领导者反馈绩效考核结果

    C

    弄清员工绩效不合格的原因

    D

    向员工传递组织远景目标

    E

    为下个绩效周期工作做好准备


    正确答案： D,E
    解析： 通常情况下，绩效反馈面谈需要达到的目的有：向员工反馈绩效考核结果，便于员工对自身的工作有正确、客观的认识；向员工传递组织远景目标，让员工在了解企业发展大方向的同时，感受到一种具体的目标；弄清员工绩效不合格的原因；为下一个绩效周期工作的开展做好准备。

  • 第13题：

    关于绩效考核中的强制分布法，正确的是()。

    A:主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响
    B:将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果
    C:前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布
    D:绩效考核中，评估者可能由于自己的主观意识，弱化评估分数的差距

    答案：C
    解析：
    强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放人一个类似于正态分布的标准中，而不需要一定是正态分布。@##

  • 第14题：

    下列关于绩效监控的说法中，错误的是（ ）。

    A.绩效监控指的是在绩效考核期间管理者为了掌握下属的工作绩效而进行的一系列活动
    B.绩效监控通过管理者和员工持续的沟通，观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题
    C.绩效监控可以随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整
    D.绩效监控帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题

    答案：D
    解析：
    本题考查绩效监控。选项A和选项B是绩效监控的概念；选项C是绩效监控的优点；选项D是绩效辅导的作用。只有D项表述错误。

  • 第15题：

    通常来说，绩效反馈面谈的目的包括（ ）

    A. 向员工反馈绩效考核结果
    B. 向员工传递组织远景目标
    C. 针对员工出现的问题，进行严厉的批评
    D. 为下一个绩效周期工作的展开做好准备
    E. 弄清员工绩效不合格的原因

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查的是绩效反馈面谈的目的。选项C并非现代绩效管理的观点，也不 是绩效反馈面谈的目的。

  • 第16题：

    （ ）是指绩效管理周期结束时，管理者与员工进行绩效评价面谈，使员工充分了解和接受绩效评价的结果，并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。


    A.绩效计划

    B.绩效反馈

    C.绩效考评

    D.绩效监控

    答案：B
    解析：
    绩效反馈是指绩效管理周期结束时，管理者与员工进行绩效评价面谈，使员工充分了解和接受绩效评价的结果，并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。

  • 第17题：

    ()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。

    A:绩效计划面谈
    B:绩效反馈面谈
    C:绩效考评面谈
    D:绩效指导面谈

    答案：B
    解析：
    绩效面谈按照具体内容的不同可以分为：绩效计划面谈、绩效指导面谈、绩效考评面谈和绩效反馈面谈。其中，绩效反馈面谈是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。

  • 第18题：

    绩效考核，制定了合理的绩效考核考核（）和考核（），并严格执行，考核（）能够调动员工的积极性；

    • A、办法
    • B、指标
    • C、结果
    • D、体系

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    绩效评估主要步骤（）

    • A、准备评估资料和计划面谈
    • B、主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数
    • C、与员工面谈，讨论员工的绩效表现
    • D、确定绩效考评结果和考评等级
    • E、完成考评文案记录

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    绩效反馈面谈需要达到的目的有（　）。

    • A、根据绩效，对员工进行奖惩
    • B、向员工传递组织远景目标
    • C、弄清员工绩效不合格的原因
    • D、向员工反馈绩效考核的结果
    • E、为下一个绩效周期工作的展开做好准备

    正确答案:B,C,D,E

  • 第21题：

    单选题
    （）是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。
    A

    绩效计划面谈

    B

    绩效反馈面谈

    C

    绩效考评面谈

    D

    绩效指导面谈


    正确答案： A
    解析： 绩效反馈面谈是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。

  • 第22题：

    单选题
    按照网点考核与激励的规定，在建设提升团队合力的考核机制中，以下对团队和个人绩效关系进行有效处理的要求，描述不正确的是（）。
    A

    正确认识团队绩效、员工绩效的关系

    B

    网点应该建立积极、协作的团队文化

    C

    同化团队绩效与员工绩效

    D

    网点绩效考核结果计人员工绩效考核结果


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在绩效监控与辅导环节，管理者需要( )。
    A

    就绩效考核结果与员工进行交流

    B

    参照绩效计划书对员工进行等级评定

    C

    进行奖金的分配与职务的调整

    D

    根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改


    正确答案： D
    解析： p82。在绩效监控与辅导环节，一方面管理者需要与员工进行持续的绩效沟通，对员工的工作进行监督和辅导。另一方面管理者和员工也需要根据实际情况对员工的绩效计划进行必要的调整和修改，使员工的工作能够更合理、顺利地进行。

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