《商品车进销存管理2017》库存于集团其他子公司商品车的库存管理,销售部应盘点周期是()
第1题:
《商品车进销存管理2017》商品车管理原则表述正确的是:()。
第2题:
《商品车进销存管理2017》商品车减值准备计算统计的数据为()
第3题:
《长期库存商品车管理办法2017》长期库存商品车是指:()。
第4题:
《商品车进销存管理2017》C级库存车必须在报表中用颜色底纹表示出来,C1级库存车标示蓝色底纹,C2级库存车标示黄色底纹,C3、C4级库存车标示红色底纹,以上判断正确否。
第5题:
《商品车进销存管理2017》商品车拆件是指因特殊情况需要从商品车上临时拆下备件,所有拆件必须OA呈报总经理批准,并做好拆件登记台账管理。
第6题:
《商品车进销存管理2017》手写版《销售订单》由()负责领取、保管和发放。
第7题:
《商品车进销存管理2017》A0级商品代表的在途车。
第8题:
《商品车进销存管理2017》当商品车库存级别达到()级时不允许放置于专营店以外的二级网点,必须调回本店销售。
第9题:
《商品车进销存管理2017》依库存时间来分,在下列哪个级别的商品车开始计提商品车减值准备()。
第10题:
《商品车进销存管理2017》《车辆出门证》分为()。
第11题:
《商品车进销存管理2017》依库存时间来分,在下列哪个级别的商品车必须每个月定期进行检查、维护()。
第12题:
《商品车进销存管理2017》对于二网管理,以下表述正确的是()。
第13题:
《商品车进销存管理2017》调拨凭证有那些:()。
第14题:
《商品车进销存管理2017》财务人员检查二级网点的商品车的最低要求是()。
第15题:
《商品车进销存管理2017》商品车互换管理:互换商品车前,需根据《子公司财务业务裁决权限表》OA签呈呈批,集团外调换车(非集团经营品牌)裁决权限是()
第16题:
《商品车进销存管理2017》商品车运抵公司后,销售部需在并当天办理CRM入库(下班后到店的车辆要求第二天完成CRM入库),延期入库,销售助理当月奖金打7折。
第17题:
《商品车进销存管理2017》非集团内部调拨出库的商品车实现销售并收齐全款后,方可发放《商品车合格证》。调出单位填开《机动车销售发票》的,销售订单的购车单位为()。
第18题:
《商品车进销存管理2017》商品车减值准备按厂家提车价的一定比例计提,C3级库存(151天-180天)的计提比例是()
第19题:
《商品车进销存管理2017》交至财务部待盖章的出门证,财务人员应审核是否有()。
第20题:
《商品车进销存管理2017》商品车采购计划严禁未经以下哪些人员共同讨论而做出采购提车计划()。
第21题:
《长期库存商品车管理办法2017》根据《长期库存商品车管理办法》在销售过程中原则上不得低于当期权限价,若出现商品车低于当期权限价销售情况的,必须要提前报备品牌总监和集团营运中心经营督导部后方可销售。
第22题:
《商品车进销存管理2017》统计员发出《商品车合格证》时,属于商品车零售时,则由顾客或销售顾问签收。
第23题:
《商品车进销存管理2017》采购计划必须由总经理与销售部经理、财务部经理共同研究决定。严禁未经以上人员共同讨论而做出采购提车计划。