材料科长应对所在区域原材料供应特点,对接、考察供应商,重点关注企业信誉、供应及履约能力、()等方面。A、产品质量B、资金实力C、社会关系D、市场需求

题目

材料科长应对所在区域原材料供应特点,对接、考察供应商,重点关注企业信誉、供应及履约能力、()等方面。

  • A、产品质量
  • B、资金实力
  • C、社会关系
  • D、市场需求

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  • 第1题:

    物资供应商准入流程顺序是()

    • A、搜集资料-组织考察-考察评价-编制供应商名册
    • B、编制供应商名册-搜集资料-组织考察-考察评价
    • C、编制供应商名册-组织考察-搜集资料-考察评价
    • D、组织考察-搜集资料-编制供应商名册--考察评价

    正确答案:A

  • 第2题:

    跟单员在做催单的事前规划时,重点应该注意()

    • A、确定交货日期及数量
    • B、了解供应商生产设备利用率
    • C、提高供应商的原材料及生产管理
    • D、准备替代来源

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题:

    材料员每半年配合上级主管部门完成()、()供应商评价,形成《供应商供应业绩评价表》,报材料科长、站长审核审批后上报至上级主管部门


    正确答案:半年;年度

  • 第4题:

    如何应对原材料价格波动风险预测用量,与供应商签订中/长期合同。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    年度总生产计划的设计内容不包括()

    • A、生产的品种
    • B、应对波动的策略
    • C、原材料的供应商
    • D、各品种生产的量

    正确答案:C

  • 第6题:

    供应商考察的流程顺序为() ①审查合法性 ②组织考察评价 ③提出供应商考察计划 ④搜集供应商资料 ⑤建立供应商名册

    • A、④②①⑤③
    • B、④①③②⑤
    • C、③④①②⑤
    • D、③④②①⑤

    正确答案:B

  • 第7题:

    检验员来料检验前要确认供应商在哪种名单内:()。

    • A、零星供应商
    • B、合格供应商
    • C、原材料供应商
    • D、以上都正确

    正确答案:B

  • 第8题:

    问答题
    供应商集群信用风险需重点关注哪些?

    正确答案: 首先,关注每年供应商户淘汰率水平,选取与其长期合作的企业进行授信合作;
    其次,授信额度、授信期限应尽量与应收帐款额度和结算期限相匹配,且授信期限不超过双方合作终止期限;
    第三,要求核心企业直接将结算款划至小企业主在银行的还款账户并由银行代扣还款;第四,定期核对和了解产品的真实交运和销售情况,防范应收帐款欺诈风险。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    一个完整的供应链始于()
    A

    原材料的供应商

    B

    原材料的运输

    C

    原材料的制造

    D

    原材料的配送


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    某企业从供应商处采购原材料,用于生产某种产品。该企业所采购每种原材料可由多位供应商供应,每位供应商也可提供多种原材料;这些原材料主要用来生产一种产品,但该种产品需要多种材料生产。描述系统中各实体的属性。

    正确答案: 材料的属性:材料号、材料名、单价、规格
    产品的属性:产品号、产品名、单价、规格
    供应商的属性:供应商号、姓名、地址、电话
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    供应商有三种分类:原材料供应商,小额服务性供应商,临时性供应商。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    供应商考察的流程顺序为() ①审查合法性 ②组织考察评价 ③提出供应商考察计划 ④搜集供应商资料 ⑤建立供应商名册
    A

    ④②①⑤③

    B

    ④①③②⑤

    C

    ③④①②⑤

    D

    ③④②①⑤


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    跟单员跟踪原材料主要是监督供应商是否已经按要求备齐原材料。()


    正确答案:正确

  • 第14题:

    材料员根据对账信息开具()或(),验证发票真实性,编制《主材月进货量表》,按要求提交财务、材料科长、站长审核审批。审核、审批时应重点关注各供应商的供应数量、单价、金额。


    正确答案:《验收单》;《暂收单》

  • 第15题:

    ERP系统中的原材料采购流程的物流传递是原材料从供应商流向企业仓库。()


    正确答案:正确

  • 第16题:

    某企业从供应商处采购原材料,用于生产某种产品。该企业所采购每种原材料可由多位供应商供应,每位供应商也可提供多种原材料;这些原材料主要用来生产一种产品,但该种产品需要多种材料生产。描述系统中各实体的属性。


    正确答案: 材料的属性:材料号、材料名、单价、规格
    产品的属性:产品号、产品名、单价、规格
    供应商的属性:供应商号、姓名、地址、电话

  • 第17题:

    一个完整的供应链始于()

    • A、原材料的供应商
    • B、原材料的运输
    • C、原材料的制造
    • D、原材料的配送

    正确答案:A

  • 第18题:

    如果公司将要在很长一段时期内不断采购某种产品或服务,那么,供应商的供应保障能力就很重要,公司在考察供应商的供应保障能力时应重点关注以下哪些因素:()

    • A、供应商的积极性
    • B、供应商的财务稳定性
    • C、供应商市场地位的持久性
    • D、供应商的成本;
    • E、采购品项在供应商核心业务中的重要程度

    正确答案:B,C,E

  • 第19题:

    供应商集群经营风险需重点关注哪些?


    正确答案: 核心企业的经营管理状况直接决定了整个供应链企业的经营状况。因此,某行优先支持有良好发展前景和稳固市场份额、经济实力和管理水平较强的500强企业、全国知名品牌企业、垄断企业等。
    重点关注:
    一是核心企业所处行业周期、市场地位和优劣势比较等状况,分析企业的市场竞争力;
    二是结合销售管理模式、销售额、内外销比例,判断企业销售的稳定性和受国际市场变化影响的程度,原则要求核心企业年销售额应不低于5亿元,其中制造业企业一般应不低于10亿元;
    三是从资产负债率、周转率(资产、应收帐款、存货)、应付帐款账龄、支付周期、结算方式、现金流量变化、毛利变化等判断企业财务状况和支付能力。

  • 第20题:

    单选题
    商业银行应对客户的非财务因素进行分析评价,以下()不是识别客户生产过程的风险应关注的。
    A

    原材料来源,对供应商的依赖度

    B

    汇率风险

    C

    设备状况

    D

    技术状况


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    供应商选择评价与供应商业绩评定的区别在于(  )。
    A

    选择评价的目的在于选择合适的合作伙伴,评定的目的在于对供应商满足企业要求的结果进行评定,及时肯定优秀供应商,鞭策合格供应商,淘汰不合格供应商

    B

    评价时企业对供应商掌握的第一手材料较多,依据的是一些直接信息;评定时掌握的第一手资料较少,依据的是间接信息

    C

    评价的重点在于考察供应商的规模实力、质量管理体系、设备先进程度、供应商的顾客反馈、原材料来源、样品的质量水平;评定的重点是综合评价供应商的产品及其服务质量、供货及时率、订货满足率等方面

    D

    评价主要用于推断供应商来满足企业需要的能力,而评定则是根据评价结果对供应商进行业绩分级

    E

    供应商选择评价与供应商业绩评定的区别仅仅是目的不同


    正确答案: C,B
    解析: B项,评定时企业已经掌握了丰富的第一手材料,因而评价的依据不再是一些间接的信息,而是利用与供应商合作过程中积累的数据对供应商的产品及服务质量、供货及时率、订货满足率等方面进行综合评价;E项,供应商选择评价与供应商业绩评定的目的、依据、重点各不相同。

  • 第22题:

    填空题
    供应商分类:原材料供应商,()。

    正确答案: 辅助材料供应商
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    物资供应商准入流程顺序是()
    A

    搜集资料-组织考察-考察评价-编制供应商名册

    B

    编制供应商名册-搜集资料-组织考察-考察评价

    C

    编制供应商名册-组织考察-搜集资料-考察评价

    D

    组织考察-搜集资料-编制供应商名册--考察评价


    正确答案: C
    解析: 暂无解析