对于设计超前策划书中难以落实的部分,项目公司须通过书面报告形式将原因上报的部门是()。A、设计超前策划领导小组B、技术质量部C、项目公司D、总承包公司

题目

对于设计超前策划书中难以落实的部分,项目公司须通过书面报告形式将原因上报的部门是()。

  • A、设计超前策划领导小组
  • B、技术质量部
  • C、项目公司
  • D、总承包公司

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  • 第1题:

    公司承建的所有项目都应进行项目策划,编制项目策划书,并按规定上报、审批、实施和后评价。


    正确答案:正确

  • 第2题:

    项目设计超前策划是指对公司投资的项目哪几个环节的策划?()

    • A、工可阶段
    • B、初步设计阶段
    • C、施工图设计阶段
    • D、运营阶段

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题:

    投资项目设计超前策划需要达到的目标是()。

    • A、充分实现可能能归属于中交第一公路工程局有限公司的效益
    • B、研究、设计国内技术领先水平及以上水平或者填补公司空白的单位工程、分部分项工程
    • C、研究、规划创国家级工程质量奖项、设计奖项
    • D、基本解决设计与施工、运营脱节的问题
    • E、现有特殊设备、专用设备的使用

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第4题:

    对于设计超前策划工作,项目公司职责有()。

    • A、负责提出设计超前策划的主要原则(含约束条件)、方向
    • B、协助公司技术质量部组织、实施策划方案
    • C、总体把控设计进度
    • D、组织实施设计超前策划所需的地质勘探,保证地勘的宽度、深度、密度,采取措施预防性消除地勘中的虚假工作、虚假资料
    • E、设计合同、勘察合同要纳入设计超前策划目标、策划方案的相关要求,通过把控设计过程,将策划方案体现在设计文件中

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题:

    负责提出设计超前策划的主要原则、方向的部门是()。

    • A、设计院
    • B、技术质量部
    • C、项目公司
    • D、设计超前策划领导小组

    正确答案:C

  • 第6题:

    中国交建公司技术中心在项目设计超前策划中的职责是()。

    • A、负责从微观设计、施工咨询、科技研发的角度提出策划建议
    • B、负责组织公司内部专家实施策划方案中涉及工程设计、工程施工、科技研发的内容
    • C、编制科技研发大纲、预算
    • D、编制前期策划中关于设计、施工咨询、施工方案与研发方面的内容

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    下列展示设计程序与步骤排序正确的是()。

    • A、项目接洽、技术资料和设计依据收集、前期策划、设计制作
    • B、项目接洽、前期策划、技术资料和设计依据收集、设计制作
    • C、前期策划、项目接洽、技术资料和设计依据收集、设计制作
    • D、项目接洽、前期策划、设计制作、技术资料和设计依据收集

    正确答案:B

  • 第8题:

    ()负责对创国家级奖项的创优策划进行审核。

    • A、分公司工程技术部
    • B、分公司总工
    • C、公司技术质量部
    • D、项目经理

    正确答案:C

  • 第9题:

    设计承包商承揽设备的设计任务后,应首先通过()制定出设计质量计划,并在此基础上制定出该阶段的进度计划。

    • A、设计策划
    • B、项目策划
    • C、技术策划
    • D、质量策划

    正确答案:D

  • 第10题:

    单选题
    ()负责指导重大、风险项目的双优化策划,审核审批双优化立项申请书并建立公司级双优化台帐,根据局要求进行上报;组织公司双优化项目验收和评选
    A

    公司技术质量部

    B

    分公司工程技术科

    C

    分公司总工

    D

    分公司工程技术科长


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    ()负责对创国家级奖项的创优策划进行审核。
    A

    分公司工程技术部

    B

    分公司总工

    C

    公司技术质量部

    D

    项目经理


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    创国家级质量奖工程创优策划需报()最终审批
    A

    公司技术质量部

    B

    分公司总工

    C

    分公司工程技术科

    D

    项目部经理


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    投资项目设计超前策划是指对中国交建公司投资的项目在()等环节进行设计策划,并将设计策划纳入设计管理中。

    • A、工可
    • B、初步设计
    • C、施工图设计
    • D、施工

    正确答案:A,B,C

  • 第14题:

    投资合同意向基本确定后,项目公司应尽早提出设计超前策划的主要方向、约束条件,其中应考虑到()。

    • A、投资合同条件,项目公司股份组成、权益分配情况
    • B、投资项目政策环境、细节的变化
    • C、人文、行业主管部门、发包方、地方政府的一般模式
    • D、总承包的收益
    • E、营改增的要求

    正确答案:A,B,C,E

  • 第15题:

    根据《中交第一公路工程局有限公司投资项目设计超前策划指导意见》(一公局技发【2017】69号)。投资项目设计超前策划是指对公司投资的项目在()等环节进行设计策划,并将设计策划纳入设计管理中。

    • A、工可阶段
    • B、初步设计阶段
    • C、施工图设计阶段
    • D、施工阶段

    正确答案:A,B,C

  • 第16题:

    根据《中交第一公路工程局有限公司投资项目设计超前策划指导意见》(一公局技发【2017】69号)。项目公司职责有哪些?()

    • A、负责提出设计超前策划的主要原则(含约束条件)、方向
    • B、总体把控设计进度
    • C、组织实施设计超前策划所需的地质勘探,保证地勘的宽度、深度、密度,采取措施预防性消除地勘中的虚假工作、虚假资料
    • D、负责将公司(内部)组织的专家研讨会所形成的意见落实在发包方或者政府行业主管部门组织的各类评审中

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    投资项目设计超前策划方案的审批部门是()。

    • A、投资管理部
    • B、技术质量部
    • C、预算考核部
    • D、设计超前策划领导小组

    正确答案:D

  • 第18题:

    省公司建设部在工程初步设计前,应根据工程条件,确定总体技术原则,开展项目设计策划,全面采用公司标准化建设成果,积极应用基建新技术,落实建设坚强智能电网有关要求。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    ()负责指导重大、风险项目的双优化策划,审核审批双优化立项申请书并建立公司级双优化台帐,根据局要求进行上报;组织公司双优化项目验收和评选

    • A、公司技术质量部
    • B、分公司工程技术科
    • C、分公司总工
    • D、分公司工程技术科长

    正确答案:A

  • 第20题:

    创国家级质量奖工程创优策划需报()最终审批

    • A、公司技术质量部
    • B、分公司总工
    • C、分公司工程技术科
    • D、项目部经理

    正确答案:A

  • 第21题:

    创省部级质量奖工程创优策划需报()最终审批

    • A、公司技术质量部
    • B、分公司总工
    • C、分公司工程技术科
    • D、项目部经理

    正确答案:B

  • 第22题:

    单选题
    创省部级质量奖工程创优策划需报()最终审批
    A

    公司技术质量部

    B

    分公司总工

    C

    分公司工程技术科

    D

    项目部经理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    设计承包商承揽设备的设计任务后,应首先通过()制定出设计质量计划,并在此基础上制定出该阶段的进度计划。
    A

    设计策划

    B

    项目策划

    C

    技术策划

    D

    质量策划


    正确答案: D
    解析: 暂无解析