项目中标后，项目部组织编制（），公司对（）的实施情况进行管理。
题目
项目中标后，项目部组织编制（），公司对（）的实施情况进行管理。
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第1题：
《项目部实施计划》编制的时间要求是（）
- A、中标后一个月
- B、开工后15天
- C、项目组建后15天
- D、项目组建后18天
正确答案:D -
第2题：
下列不属于收尾管理检查项的有（）
- A、项目部收尾工作计划编制、执行情况
- B、项目部每周进度协调会议的情况
- C、项目资料的归档情况
- D、竣工推进会的实施情况
正确答案:B -
第3题：
根据《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》，“标准工艺”应用监理单位（监理项目部）工作责任包括（）。
- A、编制“标准工艺”实施控制策划
- B、组织对监理人员进行“标准工艺”的宣贯和培训
- C、审核施工项目部“标准工艺”实施策划文件
- D、检查“标准工艺”实施情况，负责对设计、施工项目部“标准工艺”实施情况的评估
正确答案:A,B,C,D -
第4题：
新中标工程项目施工调查结束后或在项目部组建后（）个月内，局或子（分）公司应组织对新中标工程项目进行施工阶段管理交底，项目部要根据管理交底资料和交底纪要建立相应管理办法及制度并贯彻落实。
- A、一
- B、二
- C、三
- D、六
正确答案:A -
第5题：
下列属于业主项目部管理职责的有（）。
- A、根据工程建设进度计划，编制项目进度实施计划，审批施工项目部编制的施工进度计划并监督执行
- B、根据项目进度实施计划，组织编制工程物资需求计划
- C、负责检查工程现场建设进度计划执行情况，对偏离进度计划的项目，制订并落实纠偏措施
- D、负责建设协调工作，定期组织召开月度工作例会，协调进度计划管理工作
正确答案:A,B,C,D -
第6题：
建设管理单位根据中标结果组织签订合同，业主项目部监督合同执行，根据履约情况对参建队伍进行激励评价。
正确答案:正确 -
第7题：
按《国家电网公司变电站工程安全文明施工实施细则编制纲要》等七个指导文件规定，变电站工程安全文明施工实施细则由施工项目部组织负责编制，经施工单位总工程师组织安全、技术等管理部门审核后批准，报本工程监理承包商审核，（）核准后实施。
- A、监理承包商
- B、监理项目部
- C、业主项目部
- D、建设管理单位
正确答案:D -
第8题：
项目中标后，项目部通过编制（），制定相应控制措施与办法，防范并化解项目风险。
- A、《项目策划书》、《项目部实施计划》
- B、《项目策划书》、《施工组织设计》
- C、《项目部实施计划》、《施工组织设计》
- D、《现场策划》、《施工策划》
正确答案:A -
第9题：
现场应急工作组应组织编制现场应急处置方案，经监理和业主项目部审核，报（）批准后实施。
- A、建设管理单位
- B、监理项目部
- C、总公司
正确答案:A -
第10题：
在编制《项目管理实施规划》（施工组织设计）等施工前期策划文件时，业主项目部的《工程建设管理纲要》与《项目管理实施规划》编制的先后顺序关系为（）。
- A、先编制《工程建设管理纲要》后才可编制《项目管理实施规划》
- B、先编制《项目管理实施规划》后才可编制《工程建设管理纲要》
- C、两个文件的编制可以交叉进行
- D、两个文件的编制可以同时进行
正确答案:A -
第11题：
多选题根据《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》，“标准工艺”应用监理单位（监理项目部）工作责任包括（）。A编制“标准工艺”实施控制策划
B组织对监理人员进行“标准工艺”的宣贯和培训
C审核施工项目部“标准工艺”实施策划文件
D检查“标准工艺”实施情况，负责对设计、施工项目部“标准工艺”实施情况的评估
正确答案： A,C解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题根据《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》，（）审核施工项目部“标准工艺”实施策划文件，检查“标准工艺”实施情况，负责对设计、施工项目部“标准工艺”实施情况的评估。A建设管理单位
B业主项目部
C监理项目部
D施工项目部
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第13题：
施工组织设计编制时间要求是（）
- A、中标后30天
- B、中标后20天
- C、项目部进场后30天
- D、项目部进场后20天
正确答案:A -
第14题：
下列属于项目部实施计划检查项的有（）
- A、项目管理策划现场交底情况
- B、项目实施计划（进度）的编制及实施情况
- C、项目部实施计划现场交底情况
- D、施工准备及开工管理
正确答案:C -
第15题：
在项目中标后（）周内，公司组织项目部编制项目策划书，公司下达项目策划书（合同交底）。
- A、2
- B、3
- C、4
- D、5
正确答案:B -
第16题：
下列不属于施工项目部的设置原则的一项是（）。
- A、按中标签订的合同，成立施工项目部，不同的标段按合同的归属划分到各项目部内。
- B、根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。
- C、项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理。
- D、接到业主项目部进场通知后，按期完成施工项目部的现场派驻工作，按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求，添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。
正确答案:C -
第17题：
依据《国家电网公司基建质量管理规定》，（）项目部编制项目管理实施规划等质量管理文件并组织交底、实施，按优质工程标准组织施工。
- A、监理
- B、施工
- C、业主
- D、设计
正确答案:B -
第18题：
根据《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》，（）审核施工项目部“标准工艺”实施策划文件，检查“标准工艺”实施情况，负责对设计、施工项目部“标准工艺”实施情况的评估。
- A、建设管理单位
- B、业主项目部
- C、监理项目部
- D、施工项目部
正确答案:C -
第19题：
选定中标单位后，项目部上报招议标报告到公司物资管理部进行审批。
正确答案:正确 -
第20题：
（）审核施工项目部“标准工艺”实施策划文件，检查“标准工艺”实施情况，负责对设计、施工项目部“标准工艺”实施情况的评估。
- A、建设管理单位
- B、业主项目部
- C、监理项目部
- D、施工项目部
正确答案:C -
第21题：
建设管理单位根据中标结果组织签订合同，（）监督合同执行，根据履约情况对参建队伍进行激励评价。
- A、国网基建部
- B、建设管理单位
- C、省公司建设部
- D、业主项目部
正确答案:D -
第22题：
问答题*【模拟题1】背景资料：某公司中标天津开发区供热管网工程后，组建了施工项目部。项目经理组织人员编制施工组织设计和成本管理计划。施工过程中项目部根据现场情况变化.企业下达的目标成本和承包合同价格，对部分分项工程价格和组成内容进行了调整，并在计算成本后，修订了成本管理计划。根据修订的成本管理计划，项目部对人工费.材料费.施工机具使用费的支出严格控制，规定项目所支出的费用均要由项目经理批准。【问题】1.项目部修订成本管理计划有何不妥之处?2.项目部工、料、机的成本支出，需要如何管理?3.根据成本管理计划，原始记录应该包括哪些内容?正确答案：解析： -
第23题：
单选题按《国家电网公司变电站工程安全文明施工实施细则编制纲要》等七个指导文件规定，变电站工程安全文明施工实施细则由施工项目部组织负责编制，经施工单位总工程师组织安全、技术等管理部门审核后批准，报本工程监理承包商审核，（）核准后实施。A监理承包商
B监理项目部
C业主项目部
D建设管理单位
正确答案： B解析： 暂无解析