通过()与()对比,计算超成本降低率,详细分析成本偏差原因,查找成本管控方面的问题,制定解决方案,总结降低成本管理经验。

题目

通过()与()对比,计算超成本降低率,详细分析成本偏差原因,查找成本管控方面的问题,制定解决方案,总结降低成本管理经验。


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  • 第1题:

    下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有()。

    A、 使用添加剂降低水泥消耗
    B、 选用合适的合同结构
    C、 及时落实业主签证
    D、 采用新材料降低成本
    E、 通过偏差分析找出成本超支潜在问题

    答案:C,E
    解析:
    经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。……对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证,及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测,可发现一些将引起未完工程施工成本增加的潜在问题,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施。

  • 第2题:

    分部分项工程成本分析过程中,计算偏差和分析偏差产生的原因,首先需进行对比的“三算”是()。

    A、预算成本
    B、统计成本
    C、目标成本
    D、实际成本
    E、业务成本

    答案:A,C,D
    解析:
    2018新教材P123:分部分项工程成本分析的分析方法,是分别要计算实际偏差和目标偏差。成本的实际偏差是通过实际成本与预算成本的比较而获得;成本的目标偏差是通过实际成本与目标成本的比较而获得,所以进行对比的“三算”是预算成本、目标成本和实际成本,故选A、C、D。因统计成本和业务成本与计算实际偏差和目标偏差无关,选项B、E均不合适。

  • 第3题:

    年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的内容以外,重点是( ),以保证施工项目成本目标的实现。

    A、通过实际成本与预算成本的对比,分析当年的成本降低水平
    B、通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况
    C、针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施
    D、针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的降低成本措施


    答案:C
    解析:
    2018版教材P110
    (三)年度成本分析年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。

  • 第4题:

    建设工程项目施工成本考核的主要指标有()。

    • A、项目成本管理绩效
    • B、施工成本降低额
    • C、施工成本偏差情况
    • D、施工成本偏差的原因
    • E、施工成本降低率

    正确答案:B,E

  • 第5题:

    单位工程竣工成本分析应分析的内容包括()。

    • A、施工成本分析;
    • B、成本降低水平分析;
    • C、主要资源节超对比分析;
    • D、主要技术节约措施及经济效果分析;
    • E、成本偏差的原因分析。

    正确答案:A,C,D

  • 第6题:

    下列工作属于成本总结内容的是()

    • A、盈亏原因分析
    • B、成本管控分析
    • C、主要经验教训与启示
    • D、总包结算最终定案分析

    正确答案:A,B,C

  • 第7题:

    通过项目成本分析,可以:()

    • A、查明影响成本升降的具体原因
    • B、寻找降低成本措施
    • C、有利于管理与决策
    • D、A、B和C

    正确答案:D

  • 第8题:

    项目成本信息要通过责任目标成本表.实际成本表.降低成本计划和成本分析等来管理和控制成本的相关信息,下列不属于降低成本计划的组成的是()。

    • A、施工和管理费降低计划表
    • B、成本降低率表
    • C、成本降低额表
    • D、计划差表

    正确答案:D

  • 第9题:

    单选题
    项目成本信息要通过责任目标成本表.实际成本表.降低成本计划和成本分析等来管理和控制成本的相关信息,下列不属于降低成本计划的组成的是()。
    A

    施工和管理费降低计划表

    B

    成本降低率表

    C

    成本降低额表

    D

    计划差表


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    分部分项工程成本分析过程中,计算偏差和分析偏差产生的原因,需进行对比的“三算”是()。
    A

    预算成本

    B

    统计成本

    C

    目标成本

    D

    实际成本

    E

    业务成本


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    建设工程项目施工成本考核的主要指标有()。
    A

    项目成本管理绩效

    B

    施工成本降低额

    C

    施工成本偏差情况

    D

    施工成本偏差的原因

    E

    施工成本降低率


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    试计算施工成本的计划偏差与实际偏差,以及施工成本降低率。

    正确答案:
    解析:

  • 第13题:

    分部分项工程成本分析过程中,需要计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,需要对比的“三算”是()

    A.预算成本
    B.合同成本
    C.目标成本
    D.实际成本
    E.业务成本

    答案:A,C,D
    解析:
    2020新版教材P121页
    分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,

  • 第14题:

    建设工程项目施工成本考核的主要指标有()。

    A.项目成本管理绩效
    B.施工成本降低额
    C.施工成本偏差情况
    D.施工成本偏差的原因
    E.施工成本降低率

    答案:B,E
    解析:
    本题考核的是成本考核的主要指标。以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。?

  • 第15题:

    项目部按月对()进行对比;按季度对项目()进行全面分析,包括收益、成本管控问题查找以及针对问题的解决措施。


    正确答案:主要指标;成本及经济指标

  • 第16题:

    降低采购成本的最高境界是()

    • A、通过谈判降低采购成本
    • B、通过价格折扣降低采购成本
    • C、通过供应商早期参与产品开发降低成本
    • D、通过招标的方式降低成本

    正确答案:C

  • 第17题:

    降低成本措施。降低成本措施的制定应以()为尺度,

    • A、概算
    • B、标底
    • C、施工预算
    • D、结算

    正确答案:C

  • 第18题:

    降低物流成本的思路包括()

    • A、通过效率化的配送降低成本
    • B、增加退货成本
    • C、利用一贯制运输降低成本
    • D、利用物流外委降低成本

    正确答案:A,C,D

  • 第19题:

    价值工程是一门()的管理技术。

    • A、系统分析功能与成本之间、效益与费用之间关系,保证功能而降低成本
    • B、通过降低加工费用达到降低成本
    • C、从结果分析问题原因帮助消除不良产品达到降低成本
    • D、通过分析价值与成本之间关系达到降低成本

    正确答案:A

  • 第20题:

    施工成本偏差控制法是指在()的基础上,通过对比分析找出实际成本与计划成本之间的偏差,分析产生偏差的原因及变化趋势,进而采取措施以减少或消除偏差。

    • A、成本预测
    • B、成本计划
    • C、成本管理
    • D、成本绩效

    正确答案:B

  • 第21题:

    多选题
    分部分项工程成本分析过程中,计算偏差和分析偏差产生的原因,首先需进行对比的三算包括( )。
    A

    预算成本

    B

    统计成本

    C

    目标成本

    D

    实际成本

    E

    业务成本


    正确答案: C,E
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    降低采购成本的最高境界是()
    A

    通过谈判降低采购成本

    B

    通过价格折扣降低采购成本

    C

    通过供应商早期参与产品开发降低成本

    D

    通过招标的方式降低成本


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    施工成本偏差控制法是指在()的基础上,通过对比分析找出实际成本与计划成本之间的偏差,分析产生偏差的原因及变化趋势,进而采取措施以减少或消除偏差。
    A

    成本预测

    B

    成本计划

    C

    成本管理

    D

    成本绩效


    正确答案: B
    解析: 暂无解析