2016年豆浆机的独特主张是（）A、早安！豆浆B、无损优蛋白，活力百分百C、浓度超国标一倍D、多功能料理王
题目
2016年豆浆机的独特主张是（）
- A、早安！豆浆
- B、无损优蛋白，活力百分百
- C、浓度超国标一倍
- D、多功能料理王
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第1题：
赵某逛电器商场，准备购买一台豆浆机，其享有的权利不包括：A. 人身、财产安全不受损害的权利
B. 选择购买何种品牌豆浆机的权利
C. 拒绝保安因商场失窃而提出搜查其背包的权利
D. 购买一台低价促销、有轻微划痕的豆浆机，一个月后以商品存在瑕疵为由提出退款的权利答案：D解析：解析：1993年10月31日第八届全国人民代表大会常务委员会第四次会议通过的《中华人民共和国消费者权益保护法》规定了消费者有以下九项权利：
（1）安全权。消费者在购买、使用商品和接受服务时享有人身财产安全不受损害的权利。
（2）知情权。消费者享有知悉购买、使用的商品或者接受的服务的真实情况的权利。
（3）选择权。消费者享有自主选择商品或者服务的权利。
（4）公平交易权。消费者在购买商品或者接受服务时，有权得到质量保障、价格合理、计量正确等公平交易条件，有权拒绝经营者的强制交易行为。
（5）求偿权。消费者因购买、使用商品或者接受服务受到人身、财产损害时，享有依法获得赔偿的权利。
（6）结社权。消费者享有依法成立维护自身合法权益的社会团体的权利。
（7）获取知识权。消费者享有获得有关消费和消费者权益保护方面的知识的权利。
（8）受尊重权。消费者在购买、使用商品和接受服务时，享有人格尊严、民族风俗习惯得到尊重的权利。
（9）监督权。消费者享有对商品和服务以及保护消费者权益工作进行监督的权利。有权检举、控告侵害消费者权益的行为和国家机关及其工作人员在保护消费者利益工作中的违法失职行为，有权对保护消费者权益工作提出批评、建议。消费者在法定的范围内可以充分享受自己的权益，但同时也必须承担一定义务和社会责任，因为消费者的权利和义务是紧密联系在一起的，任何片面地强调某一个方面的做法都是错误的。
故根据（1）（3），AB属于是正确的，C选项中搜查是人民检察院、公检法等机关才具有的权利，保安无权力搜查，故正确。已经申明有瑕疵的商品，不能以此原因为借口退货，故D错误。 -
第2题：
甲企业是一家生产食物料理机、榨汁机的小型民营企业，产品主要出口欧美。2008 年，为适应消费者对豆浆机的急剧需求，改变豆浆机销售收入不足10%的局面，甲企业增加豆浆机的研发费用，将销售重点放在豆浆机方面，开发国内市场。至2010 年，甲企业的豆浆机市场份额占全国同类产品的三甲之列。甲企业的战略管理方法属于( )。A.理性方法
B.前瞻方法
C.应急方法
D.定位方法答案：C解析： -
第3题：
豆浆机HC13L11的命名（）
- A、豆射手
- B、豆天使
- C、奶茶
- D、豆鼎
正确答案:C -
第4题：
HP13R11的早安豆浆，预约时间、温度分别为（）
- A、6h、60℃
- B、7h、60℃
- C、8h、60℃
正确答案:B -
第5题：
豆浆机的研磨系统包括（）
- A、电机
- B、研磨器
- C、刀头
- D、智能温控器
- E、专利扰流筋
正确答案:A,B,C,E -
第6题：
豆浆机HP13R11的差异化核心技术是（）
- A、破壁（倍浓）旋磨技术
- B、无损精粹生磨技术
- C、无网旋磨技术
- D、密闭熬煮技术
正确答案:A -
第7题：
豆浆机HK12F11采用出水孔/进水口=（0.26）的（）研磨器，虹吸精磨。
正确答案:强涡流 -
第8题：
豆浆机HC13L11的差异化卖点（）
- A、中途加料
- B、早安豆浆
- C、制浆进度可视
- D、快速豆浆
正确答案:C -
第9题：
早安豆浆是怎么操作的（）
- A、按一下“早安豆浆”即可
- B、先选“早安豆浆”，后按“开始”
- C、“早安豆浆”长按3s
- D、以上都不对
正确答案:A -
第10题：
销售豆浆机、多功能食品处理机时，营业员可将物品放在机器内，让顾客（）商品的奇异功能，从而达到吸引顾客的目的。
- A、亲身感受
- B、亲眼目睹
- C、亲自体验
- D、亲手触摸
正确答案:B -
第11题：
单选题国内豆浆机市场在2008年出现了井喷，新增豆浆机企业800多家，其中具有自主品牌的就有100多家，大型家电集团也陆续跟进，消费者对豆浆机品牌的选择开始出现多样化的态势。从竞争格局来看，这种变化属于（ ）。A替代品
B现有公司之间的争夺
C购买者
D供应者
正确答案： B解析：
产业内现有企业的竞争是指一个产业内的企业为市场占有率而进行的竞争。产业内现有企业的竞争是通常意义上的竞争，这种竞争通常是以价格竞争、广告战、产品引进以及增加对消费者的服务等方式表现出来。豆浆机企业数量增多导致现有公司之间的争夺加剧。 -
第12题：
单选题销售豆浆机、多功能食品处理机时，营业员可将物品放在机器内，让顾客（）商品的奇异功能，从而达到吸引顾客的目的。A亲身感受
B亲眼目睹
C亲自体验
D亲手触摸
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第13题：
甲公司是一家生产豆浆机的民营企业，设立于 2004 年，其企业愿景是将物美价廉的豆浆机摆进普通居民的厨房，让普通居民足不出户喝上新鲜香浓的豆浆。
由于渣浆分离操作不便和内桶豆渣难以清理，豆浆机上市初期在市场上认同度较底，市场总体需求量不大，总体增长率偏低。
豆浆机上市初期，甲公司的唯一竞争对手是乙公司，乙公司是一家生产多类型小家电的企业，其所生产的豆浆机性能虽与甲公司生产的豆浆机相当，但因其拥有知名品牌，其豆浆机市场占有率远远高于甲公司。甲公司一直依赖促销手段赚取微薄的利润。市场上其他著名小家电生产企业尚未涉足豆浆机的研发和生产。
2009 年 10 月，经过持续的革新和改造，甲公司生产的新型豆浆机实现了渣浆的轻松分离和内桶豆渣的简捷清理，获得了中老年客户群的广泛认可，而且随着健康饮食观念的推广，豆浆已逐渐成为时尚的健康饮料，因此甲公司新型豆浆机销售量快速增长，出现了供不应求
的局面。
鉴于豆浆机市场的迅速扩张，其他著名小家电企业开始加强研发，拟推出类似产品，抢夺市场。甲公司亦应对变化，进一步改善了相关财务战略目标。下面是关于甲公司豆浆机产品2011年的相关预测信息：
要求：
（2）根据甲公司 2011 年的相关预测信息，判断甲公司的业务在财务战略矩阵中所属的象限，并简要说明甲公司可能面临的财务挑战及可实施的应对措施。
（3）如果甲公司希望通过提高税后经营利润率的途径来提高可持续增长率，简要说明甲公司可以采用的具体方法。答案：解析：（2）甲公司的业务在财务战略矩阵中的象限是：根据材料中信息，销售增长率 60%━可持续增长率 45%=15%>0，现金短缺；投资资本回
报率 25%━资本成本 15%=10%>0，创造价值。所以，甲公司的业务处于财务战略矩阵的第一象限，属于增值型现金短缺业务。
这一象限的业务可以为股东创造价值，但自身经营产生的现金不足以支持销售增长，因而产生现金短缺。甲公司的管理层应该首先判明这种高速增长是暂时性的还是长期性的。如果高速增长是暂时的，企业应通过借款来筹集所需资金，等到销售增长率下降后企业会有多余现金归还借款。如果预计这种情况会持续较长时间，不能用短期周转借款来解决，则企业必须采取战略性措施解决资金短缺问题。长期性高速增长的资金问题有两种解决途径：一是提高可持续增长率，使之向销售增长率靠拢；二是增加权益资本，提供增长所需的资金。根据甲公司的状况，增发股份应是较为合适的。
（3）可以采用的具体方法：
①降低成本：进行豆浆机作业分析，重构作业链，消除无增值作业，或考虑采用自动化生产方式，提高生产的效率。
③ 提高价格：改变豆浆机销售价格，在维持利润的同时抑制销售增长，减少资金需要。
本题考查的是财务战略矩阵。本题就考点内容来看难度不大，真正难的是利用所给信息判断其所属财务战略矩阵象限。财务战略矩阵由两个指标的正负值确定四个象限，一个是价值创造（投资资本回报率-资本成本），一个是现金余缺（销售增值率-可持续增长率）。具体到本题就需要将材料信息提供的指标进行初步运算之后再确定。这道题的解答需要对财务战略矩阵的编制原理非常清楚才行。
本题提示我们对于教材内容不能停留在了解层面，更不能满足于背下来即可，而是要真正掌握，即对于相关理论知识要知其然还要知其所以然。 -
第14题：
甲公司是一家生产豆浆机的民营企业，设立于2004年，其企业愿景是将物美价廉的豆浆机摆进普通居民的厨房，让普通居民足不出户喝上新鲜香浓的豆浆。由于渣浆分离操作不便和内桶豆渣难以清理，豆浆机上市初期在市场上认同度较底，市场总体需求量不大，总体增长率偏低。豆浆机上市初期，甲公司的唯一竞争对手是乙公司，乙公司是一家生产多类型小家电的企业，其所生产的豆浆机性能虽与甲公司生产的豆浆机相当，但因其拥有知名品牌，其豆浆机市场占有率远远高于甲公司。甲公司一直依赖促销手段赚取微薄的利润。市场上其他著名小家电生产企业尚未涉足豆浆机的研发和生产。2009年10月，经过持续的革新和改造，甲公司生产的新型豆浆机实现了渣浆的轻松分离和内桶豆渣的简捷清理，获得了中老年客户群的广泛认可，而且随着健康饮食观念的推广，豆浆已逐渐成为时尚的健康饮料，因此，甲公司新型豆浆机的销售量快速增长，出现了供不应求的局面。鉴于豆浆机市场的迅速扩张，其他著名小家电企业开始加强研发，拟推出类似产品，抢夺市场。甲公司亦应对变化，进一步改善了相关财务战略目标。下面是关于甲公司豆浆机产品2011年的相关预测信息：
要求：
(1)根据文中提供的信息和波士顿矩阵，简述甲公司的豆浆机在革新和改造前后所属的产品类型及其特征。
(2)根据甲公司2011年的相关预测信息，判断甲公司的业务在财务战略矩阵中所属的象限，并简要说明甲公司可能面临的财务挑战及可实施的应对措施。
(3)如果甲公司希望通过提高税后经营利润率的途径来提高可持续增长率，简要说明甲公司可以采用的具体方法。
答案：解析：(1)甲公司的豆浆机在革新前的产品类型属于瘦狗产品。特征：市场增长率低，市场份额低。改造后的产品类型属于问号产品。特征：市场增长率高，市场份额低。
(2)因为甲公司2011年预计销售增长率60%＞可持续增长率45%，所以是现金短缺；投资资本回报率25%＞资本成本15%，所以是创造价值，由此可以判断甲公司的业务在财务战略矩阵的第一象限。甲公司可能面临的财务挑战如下：首先，应判明这种高速增长是暂时性的还是长期性的。高速增长是供不应求的反映，会引来许多竞争者。高速增长通常是不可持续的，增长率迟早会下降。①如果高速增长是暂时的，企业应通过借款来筹集所需资金，等到销售增长率下降后企业会有多余现金归还借款。②如果预计这种情况会持续较长时间，不能用短期周转借款来解决，则企业必须采取战略性措施解决资金短缺问题。③长期性高速增长的资金问题有两种解决途径：一是提高可持续增长率，使之向销售增长率靠拢；二是增加权益资本，提供增长所需的资金。
(3)提高税后经营利润率属于提高经营效率的途径之一，它的具体方法包括降低成本和提高价格。具体包括：①降低成本。进行作业分析，重构作业链，消除无增值作业，提高增值作业的效率。②提高价格。改变价格形象，在维持利润的同时抑制销售增长，减少资金需要。
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第15题：
使用豆浆机研磨时，必须确保豆浆机摆放平衡，否则容易造成机器快速磨损。
正确答案:正确 -
第16题：
豆浆机双预约是指（）
- A、浓度预约
- B、温度预约
- C、口感预约
- D、时间预约
正确答案:B,D -
第17题：
豆浆机中途加料功能的最长时间（）
- A、2min
- B、3min
- C、4min
- D、5min
正确答案:B -
第18题：
豆浆机HK12F11的slogan是（）
正确答案:细·岂止于无渣 -
第19题：
豆浆机HC13L11的核心卖点包括（）
- A、制浆进度可视
- B、中途加料
- C、快速豆浆
- D、双预约
正确答案:A,B,C -
第20题：
某公司生产豆浆机，单位产品成本120元，产品售价210原，则该产品的成本加成率（）。
- A、35%
- B、55%
- C、65%
正确答案:A -
第21题：
九阳豆浆机：隐藏的冠军 1994年，工程师王旭宁发明了集磨浆、滤浆、煮浆等诸功能于一身的九阳全自动豆浆机，这一年王旭宁下海创业创建九阳公司。1994年第一批2000台豆浆机生产出来，当时很多商场别说认同你的产品，就是见也没见过，想进去卖要费很多周折，讲解、演示，还要托人。这样这批豆浆机堆在库里无人问津，九阳人心急如焚。由此发生了一件被九阳的创业者们称作九阳公司的第一个标志性事件。1994年11月，在《齐鲁晚报》上紧贴在通档广告上方出现一则1厘米高的宣传九阳豆浆机的反白长条补缝广告，花钱不多，效果却出奇地好。补了几次缝下来，到1995年春节前，2000台豆浆机便销售一空。1995年，九阳豆浆机的销售突破了一万台。自此年轻的九阳深深感知到宣传的重要性。要想让消费者真正认同豆浆机，必须从宣传大豆及豆浆对人体的益处做起。自那以后，九阳宣传大豆与豆浆营养知识的软文广告开始席卷全国媒体，前后与其合作的媒体有500家之多。从与报刊共同推出专栏，宣传豆浆的健康功效，到参与央视《夕阳红》栏目活动，再到“国家大豆行动计划”的推广，继而在央视《东方时空》和《开心辞典》投入品牌广告，九阳豆浆机的市场宣传策略已从“引导消费豆浆”转移到“引导消费九阳豆浆机”，九阳不但在市场中活了下来，并且带动发展起了一个新兴的豆浆机行业。 九阳的发展壮大过程也是技术创新过程。1994年，九阳创新地将电机上置式安装；1996年九阳发明了“外加豆”技术；1998年针对消费者对豆浆机清洗困难的反馈新创了“智能不粘”技术；2001年“浓香技术”产品在九阳研发成功并投入规模化生产。2001年8月，九阳豆浆机荣获中国首届外观设计专利大赛二等奖。2001年10月，荣获首届中国企业“产品创新设计奖”优秀奖。2003年12月，九阳豆浆机JYDZ-17产品荣获中国工业设计“奥斯卡奖”。2001年4月，荣获“中国专利山东明星企业称号”。2001年8月，荣获山东省第六届专利奖金奖。到今天九阳牌系列家用豆浆机拥有23项国家专利。 到1997年底，九阳公司省内外的办事处已达10家，有200多家经销商，由于销售采取总经销制，加之总部的宣传支持，公司年销售收入逾千万元，完成了最初的原始积累。1998到1999年九阳优化了自己的销售网络，对经销商加以筛选，同时加大了管理力度。销售网络优化效果很好，利润增长明显。目前，九阳已在全国地市级以上城市建立了200多个服务网点，做到了凡是有九阳产品销售的地区均有九阳的服务机构，并在行业内率先在全国大部分城市实行了上门服务。在小家电行业内九阳公司形成罕见的客户和售后深度服务能力。 进入1998年，九阳度过了最艰难的创业开拓期，实力渐强。九阳豆浆机一机风行，诱发了投资者效仿的热潮。一时间全国各地如雨后春笋般新生了100余家豆浆机生产企业，有规模成气候的如福建的迪康，广东的科顺、雄风，河南的田山等。2001年6月18日，荣事达在沈阳宣布全面进入小家电市场，并声称要在2年内成为豆浆机的主导品牌。10天之后，美的公司也宣布斥资3000万进入豆浆机领域，豆浆机公司随即成立，并计划年内生产能力达到150万台，进入行业前两名。其他曾进入豆浆机行业的大家电企业还有海尔、澳柯玛等。 作为豆浆机行业的主导品牌，九阳面对纷至沓来的激烈竞争，并未显得手忙脚乱。他们在2001年度投入大量科研经费，研发了全新的专利“浓香技术”；推出九阳小海豚浓香豆浆机，迅速畅销全国。在品质管理方面，除进行常规的各项生产检验外，还单独成立了多个实验室，如电机实验室、成品实验室等，对关键配件和整机进行全面实验检测。2001年九阳豆浆机销量达到160万台。九阳通过在技术方面不断推陈出新，远远甩开了竞争对手，这是九阳在豆浆机行业市场上市场占有率始终维持在80％以上，销量年年第一的“法宝”。在保持快速技术创新的同时，九阳公司根据形势作出战略调整，为了在新技术、新材料、新工艺等方面赶上潮流，同时降低制造成本，在北方驻守了近十年后的九阳决定将公司的研发和制造重心南移，利用当地丰富的OEM资源，将研发、制造和销售三个重点减为两个重点，其中的制造环节将慢慢淡出。 分析九阳豆浆机产品引入期的营销策略。
正确答案: 九阳豆浆机引入期的营销策略：
（1）专利保护，形成垄断竞争优势；
（2）软文广告培育市场；
（3）销售采取总经销制。 -
第22题：
单选题军人：工程师A绿色植物：蔬菜
B国务委员：国家干部
C打孔器：订书钉
D黄豆：豆浆机
正确答案： B解析：
军人中有些人是工程师，工程师中有些人是军人，二者是交叉关系；绿色植物中有些是蔬菜，蔬菜中有些是绿色植物，二者也是交叉关系。 -
第23题：
多选题甲商场采用买一送一方式销售某品牌豆浆机和水杯，买一只市场价400元的豆浆机送市场价1元的水杯一只。下列说法正确的有 ( )A豆浆机的销售收入为一400元
B豆浆机的销售收入为320元
C豆浆机的销售收入为500元
D水杯的销售收入为1元
E水杯的销售收入为80元
正确答案： E,A解析： 暂无解析