作为一名岗长，你将如何做好创建工作？
题目
作为一名岗长，你将如何做好创建工作？
相似考题
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第1题：
假如你是一名班主任，你将如何培养你所带领的班集体答案：解析：(1)确定班集体的发展目标；
(2)建立班集体的核心队伍；
(3)建立班集体的正常秩序；
(4)组织形式多样的教育活动；
(5)培养正确的舆论和良好的班风。 -
第2题：
如果你这次竞争成功，你将如何发挥自己的优势创造性地做好工作？
正确答案: 1.调查研究，虚心学习，钻研业务，尽快进入角色
2.摆正位置，按照分工，明确职责
3.在分析单位现状的基础上，就分管的工作制订计划，明确目标
4.采取措施，抓好落实，实干创业
5.密切联系群众，严格要求自己 -
第3题：
假如你是一名副职，若‚一把手‛安排工作往往插到底，你将如何对待这个问题？
正确答案: 如果是“一把手”工作方法上的问题
（1）肯定这也是“一把手”对工作负责的态度，应给予提醒。
（2）自己对分管工作应主动超前进行考虑，积极、主动地向“一把手”提建议，以自己的实际行动来影响和改变“一把手”的这种工作习惯。
（3）沟通思想，交换意见范正副职的工作行为。
如果是自身不足而造成的，那么：建议建立起工作程序和制度
（1）提高自己的工作能力、工作水平；
（2）增强事业心、责任感、工作上积极主动；
（3）认真反思自己其他方面有没有让“一把手”方，努力在工作中加以改进。 -
第4题：
你作为一名地陪导游人员，怎样做好导游讲解工作？
正确答案: 我做为一名地陪导游员。一定要主动、热情地为旅游者做好导游服务工作，力求导游服务工作规范化。具体讲：
（1）地陪应照顾游客上车，清点人数后应向游客报告当天的天气情况。重要新闻以及当天活动安排和中晚餐时间和地点；
（2）临途中，地陪应向客人介绍本地的自然景观、人文景观、风土人情，讲解将要去参观的游览景点的概况、特色和历史价值告之在景点停留的时间及参观结束后的集合时间、地点，还应讲解游览过程中的有关注意事项；
（3）在景点讲解时应繁简适度，应包括景点的历史背景、特色、地位、价值等方面内容，讲解语言应生动，富有表达力；
（4）地陪应在计划的时间与费用内，让游客充分地游览观赏，做到导游讲解与参观游览相结合，同时，地陪应注意游客的安全，随时清点人数，防止旅游者走失。 -
第5题：
你作为一名地陪导游员，在团队即将离开，为了防止类似遗落物品之类的事情发生，离店服务应做好哪些工作？
正确答案: （1）集中交运行李，地陪应与领队、全陪共同确认行车的件数，检查是否上锁、捆扎牢固。有无破损。然后交给行员，填写行李托运卡；
（2）办理退房手续。地陪应在中午12点以前，晚上18点以前办完退房手续；
（3）集合登车。出发前应询问旅游者与饭店帐目是否结清，提醒旅游者有无遗落物品，请将房间钥匙交回服务台；
（4）检查自己的物品是否有旅客的物品，如果有的话及时归还。集合游客上车。入座后，地陪应仔细清点人数。到齐后。再次提醒游客检查随身物品有无遗漏。 -
第6题：
作为一名地陪导游人员，怎样做好导游讲解工作?
正确答案: 做为一名地陪导游员，一定要主动、热情地为旅游者做好导游服务工作，力求导游服务工作规范化。具体讲：
(1)地陪应照顾游客上车，清点人数后应向游客报告当天的天气情况、重要新闻以及当天活动安排和中晚餐时间和地点;
(2)沿途中，地陪应向客人介绍本地的自然景观、人文景观、风土人情，讲解将要去参观的游览景点的概况、特色和历史价值告之在景点停留的时间及参观结束后的集合时间、地点，还应讲解游览过程中的有关注意事项;
(3)在景点讲解时应繁简适度，应包括景点的历史背景、特色、地位、价值等方面内容，讲解语言应生动，富有表达力;
(4)地陪应在计划的时间与费用内，让游客充分地游览观赏，做到导游讲解与参观游览相结合，同时，地陪应注意游客的安全，随时清点人数，防止旅游者走失。 -
第7题：
有项同事正在做的工作，你觉得他不可能会做好，如果由你来做的话效果会比他做更好，你将如何处理？
正确答案: （1）保持谦虚谨慎的作风，充分了解同事的思路和做法，体会其用意，反思自己的观点是否合理、切实可行，不能自以为是。
（2）如果自己的观点真的更为可取，可以私下以讨论的口气与该同事进行交流，婉转地表达自己的观点，看看他能否接受。
（3）如果他接受，我会对其表示支持，而不是将该工作的功劳归为自己。如果其不接受，我也会理解，因为毕竟每个人处理问题的方式和看问题的角度各有不同。但如果他的方案会给工作造成严重的损失，我会本着对该同事和工作负责的态度，和我的上级领导汇报，由领导纠正他的错误。
（4）无论他是否接受我的建议，我都会为他的工作提供必要的帮助，因为我们有一个共同的目标，那就是尽可能好地完成工作，而且，在一个团队中，只有相互帮助，团结一致，才能取得更大的成功。 -
第8题：
假如你是一名副职，若“一把手”安排工作往往一竿子插到底，你将如何对待这个问题？
正确答案:有两种情况：若是“一把手”工作方法的问题，那么：
1、应该肯定这也是“一把手”对工作负责的态度，应给于理解。
2、自己对分管工作应主动、超前的进行考虑，积极主动地向“一把手”提建议，以自己的实际行动来影响与改变“一把手”的这种工作习惯。
3、沟通思想，交换意见，建议建立工作程序和制度，规范正、副职的工作行为。
如果这是由于我自身不足造成“一把手”的不信任，致使其亲自安排工作的，那么就需要自己：
1、努力提高工作能力和水平。
2、增强事业心和责任感，工作积极主动。
3、积极反思，加以改进。 -
第9题：
问答题分析说明题假如你是某公司人力资源部培训主管，你将如何做好员工培训工作?正确答案：解析： -
第10题：
问答题如果某企业的利润率由10％提高到15％，作为投资人，你将如何进行评价？你认为利润率指标在评价中有何缺点？正确答案： 不能简单地认为企业业绩有了很大的提高。利润率是由利润和收入计算得出的，是基于利润的业绩考核与评价标准，相对于其他业绩评价体系有一定的缺点。
（1）利润的计算依赖财务报表中的历史数据，仅能反映过去某段时间企业的经营成果，无法体现企业未来的发展状况。
（2）以利润为导向的评价指标仅反映了财务信息，而没有体现管理层的主观努力效果和公司内部运营状况。
（3）没有考虑时间价值，因此可能激励了短期行为，为了降低成本而放弃设备更新、开发新产品等活动，损害了企业长远利益。
（4）不能有效地考虑风险因素，无法正确反映企业目标。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题假如你是一名班主任，你将如何培养你所带领的班集体？正确答案： （1）确定班集体的发展目标；
（2）建立班集体的核心队伍；
（3）建立班集体的正常秩序；
（4）组织形式多样的教育活动；
（5）培养正确的舆论和良好的班风。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题你是机关一名工作人员，于某日在单位非吸烟区域遇见一同事吸烟。你将如何劝诫？请现场模拟。正确答案：解析： -
第13题：
作为一名教师，你将如何维护课堂纪律答案：解析：(1)建立有效的课堂规则；(2)合理组织课堂教学；(3)做好课堂监控；(4)培养学生的自律品质。 -
第14题：
监狱人民警察掌握着许多权力，如对罪犯的考核权，减刑假释建议权，暂予监外执行批准权等，如果你作为一名监狱人民警察，你将如何对待手中的权力？
正确答案:作为一名监狱人民警察，国家赋予了一定的权力，这是党和国家的信任，是职责所在，一定不能辜负人民的重托，一定要善待手中的权力，严格依法办事，按照规章制度办事，在人情面前，在金钱面前，在权势面前，一定要挺直腰板，不徇私枉法，做一个纪律严明，讲究原则，坦坦荡荡地执法者，而在新的时期，更要牢固树立这种文明执法的理念。 -
第15题：
作为一名老师，请谈谈你将如何调动学生的学习动机。
正确答案:①注意教学良好的开端性，激发学习兴趣；
②科学组织安排教材，注意教学内容的新颖性；
③设置问题情境，实施启发性教学；
④加强教学语言的修养性；
⑤端正教学态度，建立良好师生关系；
⑥及时表扬及奖励。 -
第16题：
如果你所在的社区组织一次卫生检查，你又是一人新人。领导安排你来组织，你将如何做好这次检查工作？
正确答案: 首先要了解组织检查的目的，一般卫生检查的目的是，整顿卫生死角，宣传卫生知识，预防病菌传染等事项。翻阅历年来卫生检查记录，确定检查范围和组织形式，制订组织计划，计划包括：时间、范围、检查对像。然后向领导替交计划，并报告检查卫生需配备的人力、物力、财力等资源。在领导许可后将检查通知，通过张贴方式告之群众，说明检查目的、方式，力求获得群众的支持和理解，以免引起扰民、检查遭拒等现像。检查过程中，发现有卫生不达标，或未按要求，立即要求责任人限期（一定要限期）整改，给予整改意见。将检查结果汇总分析，包括对未达标项的整改意见。对整体卫生情况作评价，附上改进建议。还有最后一件事很重要，就是对限期整改项作验证，检查责任人是否在限定时间内已经整顿。 -
第17题：
如果某企业的利润率由10％提高到15％，作为投资人，你将如何进行评价？你认为利润率指标在评价中有何缺点？
正确答案: 不能简单地认为企业业绩有了很大的提高。利润率是由利润和收入计算得出的，是基于利润的业绩考核与评价标准，相对于其他业绩评价体系有一定的缺点。
（1）利润的计算依赖财务报表中的历史数据，仅能反映过去某段时间企业的经营成果，无法体现企业未来的发展状况。
（2）以利润为导向的评价指标仅反映了财务信息，而没有体现管理层的主观努力效果和公司内部运营状况。
（3）没有考虑时间价值，因此可能激励了短期行为，为了降低成本而放弃设备更新、开发新产品等活动，损害了企业长远利益。
（4）不能有效地考虑风险因素，无法正确反映企业目标。 -
第18题：
假设你是一名刚刚参加工作的大学毕业生。你将如何使你的权力最大化，加速你的职业发展？谈谈你的看法。
正确答案:（1）权力指一个个体对于另一个个体的行为发生影响的能力。权力包括：强制性权力——建立在惧怕的基础上，一个人如果不服从的话就可能产生消极的后果；奖赏性权力——个人之所以服从一个人的愿望或指示，是因为这种服从能给他们带来益处；法定性权力——个人在组织结构中的职位；信息性权力——对信息的获得与控制；专家性权力——来源于专长、技能和知识；参照性权力——对拥有理想资源或个人特质的人的认同；魅力性权力——植根于个体的人格特点与人际交往风格。
（2）作为一名刚刚参加工作的大学毕业生，为了使权力最大化，应着重从获得个人权力开始。
①培养自己的魅力性权力。在工作中突出表现出性格开朗、热心、善良、愿意和每个人友好相处的人际交往风格等。
②培养自己的专家性权力。当工作分工越细、专业化越强时，目标就越依赖于“专家”。所以，要努力培养自己的专业技能，从而获得专家性权力。
③获得参照性权力。努力让自己的个人特质得到其他人的认同，来获得别人的欣赏甚至崇拜。
（3）在获得了个人权力后，必然有机会要获得正式权力，如法定性权力等。正式权力的获得对自己的职业发展起到重要的作用。 -
第19题：
变电所一台变压器差动保护动作跳闸，作为一名值班运行电工，你将如何处理？谈谈你的想法。
正确答案: （1）首先向调度部门和主管领导报告所发生事件。
（2）迅速做出一方案，对变压器外部进行检查，确认有、无明显故障，对变压器瓦斯气体进行检查，确认变压器内部有无明显故障。如果能确认变压器内部、外部都无明显故障，试送电一次。
（3）试送电成功与否都要向调度部门和主管领导汇报结果。
（4）若试送电不成功，下一步听从调度命令安排。 -
第20题：
问答题如果你所在的社区组织一次卫生检查，你又是一人新人。领导安排你来组织，你将如何做好这次检查工作？正确答案： 首先要了解组织检查的目的，一般卫生检查的目的是，整顿卫生死角，宣传卫生知识，预防病菌传染等事项。翻阅历年来卫生检查记录，确定检查范围和组织形式，制订组织计划，计划包括：时间、范围、检查对像。然后向领导替交计划，并报告检查卫生需配备的人力、物力、财力等资源。在领导许可后将检查通知，通过张贴方式告之群众，说明检查目的、方式，力求获得群众的支持和理解，以免引起扰民、检查遭拒等现像。检查过程中，发现有卫生不达标，或未按要求，立即要求责任人限期（一定要限期）整改，给予整改意见。将检查结果汇总分析，包括对未达标项的整改意见。对整体卫生情况作评价，附上改进建议。还有最后一件事很重要，就是对限期整改项作验证，检查责任人是否在限定时间内已经整顿。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题你单位要组织“互联网+政府工作”座谈会，邀请相关专家到会，领导要你做好前期准备工作，你将如何开展？正确答案：解析： -
第22题：
问答题假设你是一名刚刚参加工作的大学毕业生。你将如何使你的权力最大化，加速你的职业发展？谈谈你的看法。正确答案： （1）权力指一个个体对于另一个个体的行为发生影响的能力。权力包括：强制性权力——建立在惧怕的基础上，一个人如果不服从的话就可能产生消极的后果；奖赏性权力——个人之所以服从一个人的愿望或指示，是因为这种服从能给他们带来益处；法定性权力——个人在组织结构中的职位；信息性权力——对信息的获得与控制；专家性权力——来源于专长、技能和知识；参照性权力——对拥有理想资源或个人特质的人的认同；魅力性权力——植根于个体的人格特点与人际交往风格。
（2）作为一名刚刚参加工作的大学毕业生，为了使权力最大化，应着重从获得个人权力开始。
①培养自己的魅力性权力。在工作中突出表现出性格开朗、热心、善良、愿意和每个人友好相处的人际交往风格等。
②培养自己的专家性权力。当工作分工越细、专业化越强时，目标就越依赖于“专家”。所以，要努力培养自己的专业技能，从而获得专家性权力。
③获得参照性权力。努力让自己的个人特质得到其他人的认同，来获得别人的欣赏甚至崇拜。
（3）在获得了个人权力后，必然有机会要获得正式权力，如法定性权力等。正式权力的获得对自己的职业发展起到重要的作用。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题你作为一名地陪导游员，在团队即将离开，为了防止类似遗落物品之类的事情发生，离店服务应做好哪些工作？正确答案： （1）集中交运行李，地陪应与领队、全陪共同确认行车的件数，检查是否上锁、捆扎牢固。有无破损。然后交给行员，填写行李托运卡；
（2）办理退房手续。地陪应在中午12点以前，晚上18点以前办完退房手续；
（3）集合登车。出发前应询问旅游者与饭店帐目是否结清，提醒旅游者有无遗落物品，请将房间钥匙交回服务台；
（4）检查自己的物品是否有旅客的物品，如果有的话及时归还。集合游客上车。入座后，地陪应仔细清点人数。到齐后。再次提醒游客检查随身物品有无遗漏。解析： 暂无解析