根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,成本变动须在明源ERP系统发起申请,要求附件资料完整原因清晰、量价分离。
第1题:
第2题:
在碧桂园-明源ERP成本*系统中,前期版合约规划对应投资版本目标成本,在同一个期区中团控。
第3题:
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,关于“调剂管理指引”申请流程,()多个不同一级科目下的科目合并发起调剂流程,原则上,每个科目须()发起调剂流程。
第4题:
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,关于“集团确认”的操作说明,按集团制度文件明确授权区域决策或终审的事项,经()终审即视为“集团确认”。
第5题:
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,关于调剂原则,以下正确的是()
第6题:
根据集团《目标成本管理办法(2016版)》规定,如某项目目标成本为9000万元,调整金额250万元,应由()终审。
第7题:
根据集团《方案版目标成本报审》要求,目标成本报批资料,供应链融资成本必须在【财务费用】科目附注计算依据。
第8题:
根据集团《目标成本管理办法(2016版)》规定,方案版目标成本经集团总裁审批后,原则上未经集团审批不得调整,目标成本调整变更有()两大类情形。
第9题:
根据本量利公式,下列等式正确的是()。
第10题:
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,关于“调整与追加管理指引”,行政事业性收费与前期工程费用,以下不符合主要成本调整的是()
第11题:
根据一项成本的变动与产出业务量之间的依存关系,管理会计系统中将成本分为()基本成本性态。
第12题:
固定成本=单价×销量-单位变动成本×销量-利润
变动成本=变动销售成本+变动销售和管理费
固定成本=固定销售成本+固定销售和管理费
销量=[固定成本+税后利润÷(1-所得税率)]÷(单价-单位变动成本)
变动成本=单价×销量-单位变动成本×销量-利润
第13题:
根据集团《方案版目标成本报审》管理要求,区域在目标成本电子资料预审定稿后由()录入ERP发起审批流程;要求在成本策划会后()天内(遇法定节假日顺延)发起ERP审批流程;要求系统流程在成本策划会后()天内(遇法定节假日顺延)审批至集团成本管理部。
第14题:
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,集团一级计划提前导致赶工费增加,属于目标成本的追加。
第15题:
根据集团关于“达标情况的成本审核管理”,凡基本达标情况,成本策划时需专项说明利润变动的原因和后续管控措施。
第16题:
ERP系统中【成本变动】模块的目标成本变动B1和B2分别代表什么()
第17题:
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,关于“目标成本变动考核”,错误理解的选项为()
第18题:
目标成本调剂时,应注意哪些问题()
第19题:
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,关于“调整与追加管理指引”以下不符合制度的成本追加,错误的选项为()
第20题:
根据集团《方案版目标成本报审》管理要求,目标成本考核项目内容包括()
第21题:
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,关于“调整与追加管理指引”以下审批权限错误的选项为()
第22题:
为排除业务量因素的影响,在管理会计中,反映变动成本水平的指标一般是指()。
第23题:
机会成本
沉没成本
变动成本
固定成本