前置管控的首要动作是编制目标成本。

题目

前置管控的首要动作是编制目标成本。

相似考题

1.能够体现应收账款管理风险管控前置化的环节是()。

2.运营管控型模式的最终目标是去除或降低集团内部的()。A.资源消耗B.摩擦成本C.管理费用D.交易成本

3.费用管控的主要方法不包括( )。A.全面预算管理B.作业成本管理C.目标管理D.绩效考评

4.严格成本目标管控,要求加大成本构成要素剖析力度,紧盯成本重点(),开展作业成本核算。A、要素B、环节C、成分D、因素

参考答案和解析
正确答案:错误
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  • 第1题：

    分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。

    A、 编制施工成本规划
    B、 编制施工成本比较报表
    C、 编制工作任务分工表
    D、 编制施工组织设计

    答案：A
    解析：
    施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划，分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解。

  • 第2题：

    （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段


    A.管控体系

    B.职能和业务管控

    C.管控机制

    D.管控基础

    答案：C
    解析：

  • 第3题：

    关于项目成本策划的内容，下列说法错误的是（）。

    • A、成本管控重点
    • B、成本预控目标
    • C、索赔切入点分析
    • D、投标过程情况

    正确答案:D

  • 第4题：

    关于成本策划成果激励，以下正确的是：（）

    • A、前置管控成本优化基数=投资版目标成本-方案版目标成本
    • B、策划成果落实的：A=基数*3‰（单个项目/期区100万元封顶）
    • C、策划成果未落实的：按实际未落实部分的3‰倒罚（单个项目/期区5万元封顶）
    • D、口径：建造成本，不含三费

    正确答案:A

  • 第5题：

    哪个版本的经营指标为管控过程中的底线目标（）

    • A、投资版
    • B、方案版
    • C、动态成本
    • D、结算成本

    正确答案:A

  • 第6题：

    成本负责人如何真正管控项目成本（）

    • A、配合测算严格把关
    • B、前置管控策划做实
    • C、目标对标动态管控
    • D、实时监控动态合理
    • E、设计阶段方案比选
    • F、施工阶段过程管控
    • G、数据沉淀指导拿地

    正确答案:A,B,C,D,E,F,G

  • 第7题：

    预控成本是项目部管根据工程项目管理目标、施工规划编制的工程项目经济控制指标，预控成本包括（）和资金使用计划。

    • A、工程实体部分消耗
    • B、工程劳动力工资
    • C、措施费的投入
    • D、现场经费
    • E、管理费

    正确答案:A,C,D

  • 第8题：

    生产管控中，主要需要管控好哪些方面：（）

    • A、生产要素管控
    • B、生产进度管控
    • C、生产质量管控
    • D、生产成本管控

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    费用管控的主要方法不包括（　）。

    • A、全面预算管理
    • B、作业成本管理
    • C、目标管理
    • D、绩效考评

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    集团管控是一个有机的系统，由管控目标、（　　）、受控客体、管控信息和管控措施五个部分构成。
    A

    环境

    B

    条件

    C

    控制者

    D

    施控主体


    正确答案： C
    解析：
    在构建集团管控模式时，企业需要明确为了达到特定的管控目标，将由什么类型及哪些层级的管理主体，在什么样的管控环境下，采取什么措施，对集团的哪些方面进行管控。集团管控是一个有机的系统，由管控目标、施控主体、受控客体、管控信息和管控措施五个部分构成。

  • 第11题：

    单选题
    运营管控型模式的最终目标是去除或降低集团内部的（　　）。
    A

    资源消耗

    B

    摩擦成本

    C

    管理费用

    D

    交易成本


    正确答案： D
    解析：
    运营管控型模式的最终目标是去除或降低集团内部的交易成本，使得成员企业连接的更紧密，集团内部形成有机生态链一致对外，集团内部频繁解构重组价值链，对价值增益点和价值耗损点进行持续关注和动态应对，对可能改进的地方制定集成的、系统化的解决方法，把其变成统一的模板模式，复制到各个业务单元，使得现有资产回报最大化。

  • 第12题：

    单选题
    （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段。
    A

    管控体系

    B

    职能和业务管控

    C

    管控机制

    D

    管控基础


    正确答案： B
    解析： 管控机制是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段。

  • 第13题：

    (2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段

    A.管控体系
    B.职能和业务管控
    C.管控机制
    D.管控基础

    答案：C
    解析：
    P50-54
    管控机制是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段，主要包括战略规划、经营计划、预算评价、业务评价、管理报告系统、绩效管理、审计监察、业务管理和横向管理。

  • 第14题：

    关于项目目标成本计划编制的编制阶段内容，以下说法错误的是（）

    A. 目标成本计划的编制
    B. 目标成本计划的复核
    C. 目标成本计划的修正
    D. 目标成本计划的实施


    答案：D
    解析：
    略

  • 第15题：

    项目成本的两项基本素质（）

    • A、目标科学合理，动态及时准确
    • B、目标科学合理，成本策划落实
    • C、动态及时准确，发现问题预警
    • D、优化成本比选，实时管控落地

    正确答案:A

  • 第16题：

    成本管控逻辑与目标是目标成本结余，利润提升。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    合约规划是从目标成本到招采计划过程，承上启下引导过程成本管控的一种专业管理措施。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    前置管控包含哪些管控措施（）

    • A、成本策划
    • B、目标成本
    • C、动态成本
    • D、责任成本

    正确答案:A,B,D

  • 第19题：

    开关量卡件中，一般装有光电耦合器，其主要原理是（）。

    • A、通过一个光控二极管，控制光控晶闸管动作
    • B、通过一个发光二极管，控制发光晶闸管动作
    • C、通过一个发光二极管，控制光控晶闸管动作
    • D、通过一个光控二极管，控制发光晶闸管动作

    正确答案:C

  • 第20题：

    （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段。

    • A、管控体系
    • B、职能和业务管控
    • C、管控机制
    • D、管控基础

    正确答案:C

  • 第21题：

    费用管控的主要方法包括（）。 ①全面质量管理 ②作业成本管理 ③六西格玛管理 ④目标管理

    • A、①④
    • B、②③
    • C、①②④
    • D、①②③④

    正确答案:D

  • 第22题：

    多选题
    生产管控中，主要需要管控好哪些方面：（）
    A

    生产要素管控

    B

    生产进度管控

    C

    生产质量管控

    D

    生产成本管控


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    预控成本是项目部管根据工程项目管理目标、施工规划编制的工程项目经济控制指标，预控成本包括（）和资金使用计划。
    A

    工程实体部分消耗

    B

    工程劳动力工资

    C

    措施费的投入

    D

    现场经费

    E

    管理费


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

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