区域成本管理部不需要担负起项目合约规划的复核。
题目
区域成本管理部不需要担负起项目合约规划的复核。
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第1题：
在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在（ ）的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。
- A、成本控制措施
- B、成本控制方法
- C、项目目标规划
- D、降低成本的数量
正确答案:C -
第2题：
重点工程项目策划书中项目成本控制策划的编制单位是（）
- A、二级单位合约法务部
- B、二级单位商务管理部
- C、二级单位工程管理部
- D、二级单位资金管理部
正确答案:B -
第3题：
三方合同留底，集团成本管理中心.区域成本管理部.项目部.项目财务.供应商各留底三方合同原件一份，施工单位留底两份，（）不留底。
- A、区域采购部
- B、采购中心
- C、区域财务
- D、仓管
正确答案:B -
第4题：
项目指定人员负责将三方合同电子版打印（一式六份），先给到施工单位签字盖章—项目签字盖章—（）—区域采购部—供应商—区域采购部—区域成本管理部—项目。
- A、区域财务资金部
- B、区域成本管理部
- C、施工方签字盖章
- D、项目成本
正确答案:B -
第5题：
根据《碧桂园集团成本策划工作指引V2.0》，关于成本策划相关会议参会人员以下说法正确的是（）
- A、成本策划正式会：集团成本管理部总经理（原则上参加，特殊情况可授权部门副总经理）、集团成本管理部副总经理（分管），集团成本中心领导视情况参加
- B、成本策划正式会：区域总裁（原则上参加，特殊情况可授权区域副总裁/总裁助理）、区域分管成本副总裁或总裁助理、项目总、第一负责人、成本组负责人
- C、成本策划预备会：集团随机抽查现场参与
- D、成本策划预备会：区域分管成本副总裁或总裁助理、项目总、成本-部第一负责人、成本组负责人
- E、成本策划推进会：区域分管成本副总裁或总裁助理、项目总、成本-部第一负责人、成本组负责人
- F、成本策划推进会：集团成本管理中心领导、集团成本管理部总经理、集团成本管理部副总经理（分管对应区域）
正确答案:A,B,C,D,F -
第6题：
根据《责任成本管理指引（2017试行版）》规定，责任成本以（）（含符合制度的调整）为编制依据。
- A、前期版目标成本
- B、方案版目标成本
- C、前期版合约规划
- D、方案版合约规划
正确答案:B -
第7题：
下列不属于全成本管理考核依据的是（）
- A、集团签发的里程碑计划
- B、经集团审批的目标成本和合约规划
- C、经区域审核确认的项目成本文件（包括但不限于预售成本定价、底线价格成本、成就共享成本、同心共享成本、后评估等）
- D、成本台帐、行业对标分析、数据库资料
正确答案:C -
第8题：
合约规划是从目标成本到招采计划过程，承上启下引导过程成本管控的一种专业管理措施。
正确答案:正确 -
第9题：
下列不属于项目成本负责人的兵器的是（）
- A、成本策划
- B、后评估
- C、合约规划
- D、招标立项
正确答案:D -
第10题：
责任成本考核方案由以下哪个部门负责编制（）
- A、集团成本管理部
- B、区域成本管理部
- C、集团成本管理部与区域成本管理部联合编制
- D、项目部
正确答案:B -
第11题：
多选题建设项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，具体分为项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类。其中项目管理规划大纲的内容主要包括（ ）。A项目概况
B总体工作计划
C项目进度管理规划
D成本计划
E项目风险管理规划
正确答案： B,C解析： -
第12题：
单选题项目成本管理的一般步骤是（）。A控制成本―估算成本―成本预算―规划成本管理
B规划成本管理―成本预算―估算成本―控制成本
C规划成本管理―估算成本―成本预算―控制成本
D估算成本―规划成本管理―成本预算―控制成本
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第13题：
施工单位考察原则中联合考察包含的部门正确的是（）。
- A、工程招标管理部，工程管理中心，区域、项目部
- B、工程招标管理部、集团运营管理中心、区域、项目
- C、集团运营管理中心、集团成本管理中心、区域、项目
- D、工程管理中心、集团成本管理中心、区域、项目
正确答案:A -
第14题：
一般项目工程竣工验收的管理流程是（）
- A、项目尾工销项完成→上报经理部施工管理部核查→上报公司工程部核查→复核通过后申请预验收
- B、项目尾工销项完成→上报经理部施工管理部核查→复核通过后申请预验收
- C、项目尾工销项完成→自检合格→上报经理部施工管理部核查→上报公司工程部核查→复核通过后申请预验收
- D、项目尾工销项完成→自检合格→上报经理部施工管理部核查→复核通过后申请预验收
正确答案:D -
第15题：
三方合同线上审批流程是：区域成本合约专员→（）→（）→区域成本合约专员→项目合同打印人。
正确答案:区域成本合约负责人；集团采购中心 -
第16题：
根据《责任成本管理指引（2017试行版）》规定，项目方案版目标成本审批完成后（）天内项目需组织完成责任成本编制，并经相关责任人和区域成本管理部负责人签字确认，报集团成本管理部备案。
- A、3
- B、5
- C、7
- D、10
正确答案:C -
第17题：
合约规划的成本科目代码及名称由（）统一发布。
- A、城市公司
- B、区域
- C、集团
正确答案:C -
第18题：
根据《项目合约规划工作指引V3.0》规定，一二类工程招标立项时，立项内容必须要有对应（）。
- A、前期版目标成本
- B、方案版目标成本
- C、方案版合约规划
- D、已终审的合约规划
正确答案:D -
第19题：
《关于合约规划审批流程，以下描述有误的是（）
- A、前期版合约规划由区域成本负责人终审
- B、方案版合约规划由区域总裁终审
- C、方案版合约规划目前在区域总裁终审前不需经集团成本管理部审核
- D、调整版合约规划无需审批，由发起人在ERP系统发起调整申请后，系统自动通过、归档
正确答案:D -
第20题：
成本拆分时，成本超支了，复核拆分是否正确的方法错误的是（）
- A、复核自身的合约规划所属成本科目选择是否正确
- B、成本金额分摊至合约规划是否正确
- C、改变分摊比例
- D、复核各业态分摊比例是否正确
正确答案:C -
第21题：
根据《项目合约规划工作指引V3.0》规定，项目成控组合约规划的权责（）
- A、统筹和指导项目开展合约规划工作
- B、参与和协助项目开展合约规划工作
- C、结合项目实际完成合约规划编制
- D、依据合约规划，合理有序开展各项招标采购工作
正确答案:C,D -
第22题：
项目成本管理的内容有（）
- A、资源需求规划
- B、项目成本估算
- C、项目成本预算
- D、项目成本控制
- E、项目合同收尾
正确答案:A,B,C,D -
第23题：
单选题在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在（ ）的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。A成本控制措施
B成本控制方法
C项目目标规划
D降低成本的数量
正确答案： B解析： 暂无解析