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  • 第1题:

    贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。

    A:自动化
    B:标准化
    C:看板管理
    D:全面质量管理

    答案:A
    解析:
    准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。准时化是一个拉动式的生产系统,更有效率地响应了顾客所需。自动化是丰田准时化生产体系质量保证的重要手段。

  • 第2题:

    贯穿丰田生产方式的两大支柱是( )。


    A.看板管理系统

    B.准时化

    C.自动化

    D.多技能作业员

    E.标准化作业

    答案:B,C
    解析:
    本题考查丰田生产方式概述。

    丰田生产方式具体的思想和手段,其中准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱,故选BC。选项A看板管理系统可以说是让系统营运的工具。D多技能作业员是指那些能够操作多种机床的生产作业工人,是与设备的单元式布置紧密联系的。E标准化作业是实现均衡化生产和单件生产单件传送的又一重要前提。

  • 第3题:

    贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和( )。

    A.自动化
    B.标准化
    C.看板管理
    D.全面质量管理

    答案:A
    解析:
    准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。准时化的本质是一个拉动式的生产系统,更有效率地响应了顾客所需;自动化是丰田准时化生产体系质量保证的重要手段。

  • 第4题:

    通过彻底消灭浪费来及时为顾客提供优良的产品,这便是丰田生产方式的根本所在。它是建立在()和()生产这两大支柱上的日本独特的生产方式。()

    • A、自働化,准时化
    • B、自动化,准时化
    • C、自働化,标准化
    • D、标准化,准时化

    正确答案:A

  • 第5题:

    丰田屋的两大支柱是()和()。


    正确答案:准时生产;自働化

  • 第6题:

    “丰田方式"有两大支柱,它阐明了丰田人如何将公司的价值理念传达给顾客、股东、同事、商业伙伴和全球各个团体,这两大支柱是()。

    • A、智慧与改善
    • B、谦虚谨慎
    • C、尊重人性
    • D、持续创新

    正确答案:A,C

  • 第7题:

    丰田生产方式的两大支柱指的是(),现在这种生产方式已在全世界广泛普及。

    • A、自动化生产
    • B、自働化生产
    • C、模块化生产
    • D、准时化生产

    正确答案:B,D

  • 第8题:

    论述丰田生产方式的目标、支柱和基础。


    正确答案:目标是低成本、高质量、高效率完成产品交付;两大支柱是准时化和自动化,通过拉动生产和看板管理实现准时化生产;基础是改善与持续改善。

  • 第9题:

    丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。


    正确答案:自动化

  • 第10题:

    贯穿丰田生产方式的两大支柱为( )。

    • A、专业化
    • B、准时化
    • C、自动化
    • D、标准化
    • E、多面化

    正确答案:B,C

  • 第11题:

    填空题
    丰田屋的两大支柱是()和()。

    正确答案: 准时生产,自働化
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    贯穿丰田生产方式的两大支柱是()。
    A

    多面化

    B

    准时化

    C

    自动化

    D

    标准化

    E

    专业化


    正确答案: C,B
    解析: 准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。

  • 第13题:

    贯穿丰田生产方式的两大支柱是自动化化和( )。

    A、准时化
    B、标准 
    C、看板管理
    D、全面质量管理

    答案:A
    解析:
    准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。

  • 第14题:

    下列关于丰田生产方式的说法,错误的是( )。

    A.丰田生产方式的基本理念是从(顾客的)需求出发,杜绝一切浪费
    B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱
    C.丰田生产方式的核心是准时化生产
    D.准时化的本质是推进式的生产方式

    答案:D
    解析:
    本题的考点为第四章第6节:丰田生产方式。本题ABC选项均符合教材关于丰田生产方式的叙述,故说法正确。D选项,准时化的本质是以顾客需求拉动的生产方式,而不是推进式的生产方式,可知此项说法错误。

  • 第15题:

    丰田生产方式成功实施的前提条件是什么?


    正确答案:全员参与改善是成功实施丰田生产方式的前提条件。

  • 第16题:

    丰田屋的两大支柱是什么?()

    • A、正确的时间和正确数量
    • B、品质保证和问题显现
    • C、准时化和自働化
    • D、目视化和标准作业

    正确答案:C

  • 第17题:

    丰田之道是实现“丰田全球愿景”的重要核心,其两大支柱分别是什么()

    • A、智慧与改善
    • B、以人为本
    • C、勇于创新
    • D、团队合作

    正确答案:A,B

  • 第18题:

    丰田生产方式的成功是基于三大支柱和一个原则,即()、准时生产制、()和高素质的员工队伍。


    正确答案:全面质量管理;预防维修制

  • 第19题:

    丰田生产方式的核心思想是什么?


    正确答案:丰田生产方式不是一个生产模式,不是每家企业都必须实现看板管理,而是一种思维方式。这种思维方式有三个出发点:
    1)企业要以人为本,人的聪明才智是取之不尽、用之不竭的宝藏,要提倡逆向思维,传统认为好的东西,往往成为被否定的东西。
    2)任何形式的经济活动都存在着各种形式的人力、时间、资金、物资、机遇的浪费。企业只要认真发挥企业中人的作用,发动大家找出浪费所在和解决措施,企业就会前进。
    3)只有市场才是拉动企业活动的原动力。所以,下功夫使企业生产出适应市场需要的产品,才是企业活动的中心。

  • 第20题:

    丰田生产方式的目标与经营理念是什么?


    正确答案: 丰田生产方式的核心(经营目标)是:不断消除浪费,进行永无休止的改进。
    丰田公司认为生产过程中存在七种浪费:生产过度的浪费;停工等待的浪费;搬运的浪费;加工本身无效的浪费;库存的浪费;动作的浪费;制造不良的浪费。因此提出了两个基本的经营理念:零库存与零缺陷管理。
    反对成本主义:售价=成本+利润;
    提倡积极进取:利润=价格-成本。

  • 第21题:

    贯穿丰田生产方式的两大支柱有( )。

    • A、标准化
    • B、数据化
    • C、准时化
    • D、自动化
    • E、全面化

    正确答案:C,D

  • 第22题:

    填空题
    丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。

    正确答案: 自动化
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    丰田生产方式的目标与经营理念是什么?

    正确答案: 丰田生产方式的核心(经营目标)是:不断消除浪费,进行永无休止的改进。
    丰田公司认为生产过程中存在七种浪费:生产过度的浪费;停工等待的浪费;搬运的浪费;加工本身无效的浪费;库存的浪费;动作的浪费;制造不良的浪费。因此提出了两个基本的经营理念:零库存与零缺陷管理。
    反对成本主义:售价=成本+利润;
    提倡积极进取:利润=价格-成本。
    解析: 暂无解析