丰田生产方式是怎样的一种生产方式？

题目

丰田生产方式是怎样的一种生产方式？

相似考题

1.“丰田生产方式”是由()发明的。A.丰田佐吉B.丰田喜一郎C.丰田利三郎D.大野耐一

2.下列关于丰田生产方式的说法，错误的是（ ）。A.丰田生产方式的基本理念是从（顾客的）需求出发，杜绝一切浪费 B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱 C.丰田生产方式的核心是准时化生产 D.准时化的本质是推进式的生产方式

3.丰田生产方式的基本目标是（）

4.丰田生产方式是一种生产模式 ()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    丰田生产方式成功实施的前提条件是什么？


    正确答案:全员参与改善是成功实施丰田生产方式的前提条件。

  • 第2题：

    丰田生产方式的真正目的（宗旨）是（）


    正确答案:通过排除浪费降低成本

  • 第3题：

    丰田式生产方式是横向思维的典型例子。


    正确答案:错误

  • 第4题：

    精益生产的要求做法是（）。

    • A、丰田生产方式
    • B、福特生产方式
    • C、准时化生产方式
    • D、自动化生产方式

    正确答案:C

  • 第5题：

    丰田生产方式的目标与经营理念是什么？


    正确答案: 丰田生产方式的核心（经营目标）是：不断消除浪费，进行永无休止的改进。
    丰田公司认为生产过程中存在七种浪费：生产过度的浪费；停工等待的浪费；搬运的浪费；加工本身无效的浪费；库存的浪费；动作的浪费；制造不良的浪费。因此提出了两个基本的经营理念：零库存与零缺陷管理。
    反对成本主义：售价=成本+利润；
    提倡积极进取：利润=价格-成本。

  • 第6题：

    被称为“丰田生产方式”的新型生产方式是（）。

    • A、灵捷制造
    • B、精益生产
    • C、计算机集成制造
    • D、定制生产

    正确答案:B

  • 第7题：

    精良生产是对（）公司生产方式的一种描述。

    • A、波音
    • B、通用
    • C、三菱
    • D、丰田

    正确答案:D

  • 第8题：

    精益生产方式（LeanProduction）是衍生自（）生产方式的一种管理哲学。

    • A、丰田
    • B、本田
    • C、通用汽车
    • D、福特

    正确答案:A

  • 第9题：

    “丰田生产方式”是由（）发明的。

    • A、丰田佐吉
    • B、丰田喜一郎
    • C、丰田利三郎
    • D、大野耐一

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    “丰田生产方式”是由（）发明的。
    A

    丰田佐吉

    B

    丰田喜一郎

    C

    丰田利三郎

    D

    大野耐一


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    丰田生产方式的目标与经营理念是什么？

    正确答案： 丰田生产方式的核心（经营目标）是：不断消除浪费，进行永无休止的改进。
    丰田公司认为生产过程中存在七种浪费：生产过度的浪费；停工等待的浪费；搬运的浪费；加工本身无效的浪费；库存的浪费；动作的浪费；制造不良的浪费。因此提出了两个基本的经营理念：零库存与零缺陷管理。
    反对成本主义：售价=成本+利润；
    提倡积极进取：利润=价格-成本。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    简述丰田生产方式的方法体系。

    正确答案： 为了减少浪费，丰田公司提出消除七种浪费的方法，主要的方法包括：准时生产线、平准化计划、看板管理、全面质量管理、准时采购、少人化、现场改善、改进产品设计、减少调整准备时间等。各种方法之间相互联系，形成一个完整的整体。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    丰田生产方式中提倡设备的布置呈怎样的布局？


    正确答案: 丰田生产方式中提倡设备的布置呈U字型布局，这里所说的设备通常是指机加工设备。

  • 第14题：

    准时生产方式起源于日本丰田汽车公司。（）


    正确答案:正确

  • 第15题：

    简述丰田生产方式的方法体系。


    正确答案:为了减少浪费，丰田公司提出消除七种浪费的方法，主要的方法包括：准时生产线、平准化计划、看板管理、全面质量管理、准时采购、少人化、现场改善、改进产品设计、减少调整准备时间等。各种方法之间相互联系，形成一个完整的整体。

  • 第16题：

    丰田生产方式的核心思想是什么？


    正确答案:丰田生产方式不是一个生产模式，不是每家企业都必须实现看板管理，而是一种思维方式。这种思维方式有三个出发点：
    1）企业要以人为本，人的聪明才智是取之不尽、用之不竭的宝藏，要提倡逆向思维，传统认为好的东西，往往成为被否定的东西。
    2）任何形式的经济活动都存在着各种形式的人力、时间、资金、物资、机遇的浪费。企业只要认真发挥企业中人的作用，发动大家找出浪费所在和解决措施，企业就会前进。
    3）只有市场才是拉动企业活动的原动力。所以，下功夫使企业生产出适应市场需要的产品，才是企业活动的中心。

  • 第17题：

    简述丰田生产方式的主导思想。


    正确答案: 1、消除一切形式的浪费；
    2、不断改进完善，追求尽善尽美；
    3、把调动人的积极性、创造性放在一切管理工作的首位。

  • 第18题：

    （），自动化，看板管理，员工参与，是丰田生产方式的主要特点。


    正确答案:准时化生产

  • 第19题：

    丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。


    正确答案:自动化

  • 第20题：

    丰田生产方式创始人，被誉为“穿着工装的圣贤”的人是（）

    • A、大野耐一
    • B、丰田喜一郎
    • C、丰田英二
    • D、神谷正太郎

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    被称为“丰田生产方式”的新型生产方式是（）。
    A

    灵捷制造

    B

    精益生产

    C

    计算机集成制造

    D

    定制生产


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    精良生产是对（）公司生产方式的一种描述。
    A

    波音

    B

    通用

    C

    三菱

    D

    丰田


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    丰田式生产方式是横向思维的典型例子。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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