参考答案和解析
（2）提出这个展会的基本框架。
（3）会展价格及初步预算方案。
（4）会展工作人员的分工计划。
（5）会展招展计划。
（6）会展招商计划。
（7）会展宣传推广计划。
（8）会展筹备进度计划。
（9）会展服务商安排计划。
（10）会展开幕和现场管理计划。
（11）会展举办期间的相关活动计划。
（12）会展的结算计划。
更多“简述会展项目立项书的撰写内容。”相关问题
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第1题：
项目立项包括：项目建议、项目可行性分析、项目审批、项目招投标、项目合同谈判5个阶段、（ ）属于项目可行性分析阶段的内容A：编制立项申请
B：编制项目建议书
C：项目评估
D：重新报批可研性答案：C解析：项目可行性研究阶段包括：机会可行性研究；初步可行性研究；详细可行性研究；项目可行性研究报告的编写、提交和获得批准；项目评估。 -
第2题：
（）不属于会展项目结束阶段的内容。
- A、会展成本预算
- B、会展结束总结
- C、会展效益评估
- D、会展信息反馈
正确答案:A -
第3题：
简述会展项目危机评价的内容。
正确答案: （1）要确定危机事件在一定事件内发生的概率，及概率的大小，并且估计可能造成损失的严重程度。
（2）根据危机发生的概率及损失的严重程度估计总体损失的大小。
（3）根据以上结果，预测这些危机事件的发生次数及后果，为决策者的决策提供依据。 -
第4题：
对会展总体情况描述的依据和来源是（）。
- A、项目建议书
- B、项目任务书
- C、项目可行性分析报告
- D、项目立项规划书
正确答案:D -
第5题：
工程立项业务流程顺序是（）
- A、编制项目建议书、可行性研究、项目评审，立项决策
- B、可行性研究、编制项目建议书、项目评审、立项决策
- C、编制项目建议书、可行性研究、立项决策、项目评审
- D、立项决策、编制项目建议书、可行性研究、项目评审
正确答案:A -
第6题：
简述会展项目评估的基本含义。
正确答案:会展项目评估是对会展活动的目的，实施过程，展览环境，工作效果等方面，运用科学合理的技术手段，进行系统，客观，真实，深入的分析和评价，并作出其价值和效果的判断。是展会工作的重要组成部分，为主办方，参展商，会展主管部门提供有价值的信息，以利于总结经验，修正不足，提升水平，也为观众提供相关信息。 -
第7题：
简述会展项目可行性研究报告的撰写规范。
正确答案: （1）总论
（2）项目背景和发展情况
（3）项目SWOT分析和定位
（4）项目规模与客源分析
（5）项目营销思路
（6）项目选址与建设内容
（7）项目组织管理模式与运营安排
（8）投资估算与资金筹措
（9）项目风险与资对策分析
（10）财务，经济和社会等效益分析
（11）结论和建议 -
第8题：
为什么将项目的市场前景、功能、性能、接口、风险作为《立项建议书》的主要内容？
正确答案:一切软件项目或软件产品，都是为了实现用户需求中的“功能、性能、接口”三项具体目标。软件是否有市场前景，是软件开发是否成功的标志，有了市场软件才能带来利润。风险分析是对开发此软件的政策风险、环境风险、技术风险、技能风险等进行分析，这对公司按时保质保量地完成软件开发，是必不可少的。 -
第9题：
通常六西格玛项目在立项后，会签署项目立项书，以下哪项不是项目立项书内应该包含的内容（）
- A、问题陈述
- B、目标陈述
- C、问题可能的原因
- D、项目计划
正确答案:C -
第10题：
问答题工程立项阶段的主要工作包括编制项目建议书、可行性研究、项目评估和决策，简述项目建议书的含义以及主要内容。正确答案： 项目建议书是企业（项目建设单位）根据工程投资意向、综合考虑产业政策、发展战略、经营计划等提出的建设某一工程项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性总体设想。
项目建议书的内容一般包括
（1）项目的必要性和依据；
（2）产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想；
（3）投资估算、资金筹措方案设想；
（4）项目的进度安排；
（5）经济效果和社会效益的初步估计；
（6）环境影响的初步评价等。解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题工程立项业务流程顺序是（）A编制项目建议书、可行性研究、项目评审，立项决策
B可行性研究、编制项目建议书、项目评审、立项决策
C编制项目建议书、可行性研究、立项决策、项目评审
D立项决策、编制项目建议书、可行性研究、项目评审
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题通常六西格玛项目在立项后，会签署项目立项书，以下哪项不是项目立项书内应该包含的内容（）A问题陈述
B目标陈述
C问题可能的原因
D项目计划
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第13题：
简述会展策划的内容。
正确答案: （1）会展的调查与分析
（2）决策与计划
（3）运作与实施
（4）效果评价于测定 -
第14题：
项目立项可行性研究报告是会展项目立项策划的继续，是在仔细研究各种信息的基础上，深入分析举办特定会展的各条件、各要素并对拟定的方案的可行性作出结论性判断，为最后是否举办该会展提供科学的决策依据
正确答案:正确 -
第15题：
简述会展项目可行性研究的内容。
正确答案: （1）市场环境分析。是会展理想可行性的第一步，包括宏观市场分析，微观市场分析和市场环境评价SWOT分析法。
（2）会展项目生命力分析。从计划举办的会展项目本身出发，分析该展会是否有发展前途。
（3）会展执行方案分析。从计划举办的会展项目的本身出发，分析该展会项目计划准备实施的各种执行方案，是否能够保证该会展计划目标的实现。
（4）会展项目财务分析。是从办展机构财务的角度出发，分析预测举办该展会的费用支出和收益。
（5）风险预测。分析预测由一些难以预料和无法控制的因素导致的风险，包括市场风险，经营风险，财务风险与合作风险等。
（6）存在的问题。通过以上可行性分析，发现会展立项存在的问题。
（7）改进建议。针对问题，提出合理建议。
（8）努力地方向。根据会展的办展宗旨和办展目标，针对存在的问题，提出该会展所需具备的其他条件和需要努力的方向。 -
第16题：
会展可行性分析的第一步是（），它是根据会展立项策划提出的会展举办方案，在已经掌握的各种信息的基础上，进一步分析和论证举办会展的各种市场条件是否具备，是否有举办该会展所需要的各种政策基础和社会基础。
- A、会展项目生命力分析
- B、市场环境分析
- C、会展执行方案分析
- D、会展项目财务分析
正确答案:B -
第17题：
会展策划的核心工作不包括（）。
- A、行业展会分析
- B、展览项目构思
- C、展览项目立项
- D、展览项目展望
正确答案:D -
第18题：
简述会展项目管理的过程。
正确答案: （1）会展项目启动阶段：确认一个项目或者一个阶段应当开始并付诸行动。
（2）会展项目规划阶段：为实现启动过程提出目标而制定计划。
（3）会展项目执行阶段：为计划的实施所需执行各项工作，包括对人员和其他资源进行组织和协调。
（4）会展项目控制阶段：监控，测量项目的进程，并在必要的时候采取纠正措施，以确保启动阶段时提出的目标得以实现。
（5）会展项目结束阶段：通过对项目或者项目阶段成果的正式接受，以使从启动阶段开始的这一周期有条不紊的结束。 -
第19题：
简述会展项目财务管理的内容。
正确答案: （1）筹资管理。
（2）营运资金管理。
（3）成本费用管理。
（4）利润管理。 -
第20题：
项目正式立项后，方能进行撰写项目建议书。
正确答案:错误 -
第21题：
工程立项阶段的主要工作包括编制项目建议书、可行性研究、项目评估和决策，简述项目建议书的含义以及主要内容。
正确答案: 项目建议书是企业（项目建设单位）根据工程投资意向、综合考虑产业政策、发展战略、经营计划等提出的建设某一工程项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性总体设想。
项目建议书的内容一般包括
（1）项目的必要性和依据；
（2）产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想；
（3）投资估算、资金筹措方案设想；
（4）项目的进度安排；
（5）经济效果和社会效益的初步估计；
（6）环境影响的初步评价等。 -
第22题：
单选题申请书撰写的提纲中最核心的部分是什么？（）A经费申请
B研究基础与工作条件
C立项依据与研究内容
D可行性研究
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第23题：
判断题项目正式立项后，方能进行撰写项目建议书。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析