怎样做好会展项目团队建设？

题目

怎样做好会展项目团队建设？

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1.会展队伍的建设与管理是()，会展业要获得长足的、可持续发展，会展队伍必须朝着专业化、系统化和团队化的方向发展。A.螺旋向上的B.展览会成功的基础C.系统的过程D.基于项目的管理请帮忙给出正确答案和分析，谢谢!

2.团队建设是基于( )。A项目的组织结构B项目团队提供的培训C项目团队精神D团队成员的发展

3.如何建设团队?A.组建核心层B.制定团队目标C.做好团队激励D.训练团队精英E.培育团队精神

4.团队建设是基于()A.项目的组织结构B.项目团队提供的培训C.团队成员的发展D.项目团队精神

参考答案和解析
正确答案: （1）团队建设活动。
（2）绩效考核与激励。
（3）集中安排。
（4）培训。
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  • 第1题：

    会展项目调整包括()

    A.会展项目预算的调整

    B.会展项目设计的调整

    C.会展项目主题的调整

    D.会展项目人员的调整


    参考答案：AD

  • 第2题：

    项目人力资源管理共有四个管理过程,他们是规划人力资源管理,组建项目团队,建设项目团队和( )。

    A.管理项目团队

    B.监督项目团队

    C.精简项目团队

    D.提升项目团队


    答案：A

  • 第3题：

    在建设项目中，投资回报及信誉保证是( )最关心的问题。

    A:团队成员的家属
    B:出资人
    C:建设项目团队成员
    D:建设项目经
    E:建设项目实施组织

    答案：B,D,E
    解析：

  • 第4题：

    项目沟通的作用包括（）？

    • A、沟通是监督.控制的基础
    • B、沟通是做好协调.保证良好配合的基础
    • C、沟通是促进项目快速收尾的根本
    • D、沟通是团队建设的重要手段

    正确答案:A,B,D

  • 第5题：

    简述会展项目团队成员的选择标准。


    正确答案: （1）尽职尽责。
    （2）分担责任。
    （3）灵活。
    （4）任务导向。
    （5）依据进度和约束完成工作的能力。
    （6）互相信任与支持。
    （7）团队导向。
    （8）能够接受不同观点。
    （9）跨越部门和权限工作的能力。

  • 第6题：

    在会展人力资源的管理策划中，需要围绕（）、（）和团队建设三部分来进行。


    正确答案:组织计划编制；人员募集

  • 第7题：

    跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是（）

    • A、组建项目团队
    • B、建设项目团队
    • C、管理项目团队
    • D、项目团队考核

    正确答案:C

  • 第8题：

    项目人力资源管理不包括以下哪个过程？（）

    • A、估算项目资源
    • B、管理项目团队
    • C、组建项目团队
    • D、建设项目团队

    正确答案:A

  • 第9题：

    速递物流企业的团队建设应主要做好哪些方面？


    正确答案:（一）强调规范化发展
    企业化运行的邮政快递物流公司，重中之重的任务就是规范作业流程，统一质量标准，提升服务能力，增强抗击市场风险的能力。
    （二）打造精英式团队
    为打造精英团队，必须打破原来将“业务精，业绩高”的营销精英均衡分配的模式，要抽调营销骨干，成立营销中心，主攻项目营销，培训本*部营销队伍技能，指导业务开发。
    （三）加大人员队伍培训
    为提高服务质量，应对新进员工进行各种类型的培训，同时，可以成立培训工作小组以便对营销人员进行整体性、系统性的培训。
    （四）人性化的企业管理
    依靠人性化管理，切实解决工作与生活的矛盾，增强员工的集体归宿感，才能凝聚员工效力团队的力量。

  • 第10题：

    单选题
    项目团队名录是下列哪项过程的输出？（）
    A

    建设项目团队

    B

    组建项目团队

    C

    制定人力资源计划

    D

    管理项目团队


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    处理文化磨擦的一个有效方法是在建设项目确立时，项目经理及其项目团队着手建立与项目内外环境相融洽的新的（　　）。
    A

    企业团队文化

    B

    建设团队文化

    C

    项目团队文化

    D

    项目集体文化


    正确答案： B
    解析：
    文化冲突是建设项目产生界面协调问题的一个重要来源，处理文化摩擦的一个有效方法是在建设项目确立时，项目经理及其项目团队就着手建立与项目内外环境相融洽的新的项目团队文化，这是建设项目组织管理中的一项重要任务，也是实现建设项目目标的重要保证之一。

  • 第12题：

    单选题
    （）是建设项目业主项目管理团队的负责人，是项目建设实施活动的领导者。
    A

    出资人

    B

    建设项目实施组织

    C

    建设项目经理

    D

    建设项目团队成员


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    会展项目执行阶段包括()

    A.会展项目调整

    B.会展项目控制

    C.会展项目设计

    D.会展项目策划


    参考答案：AB

  • 第14题：

    项目人力资源管理的过程不包括（ ）

    A：选定项目成员
    B：组建项目团队
    C：建设项目团队
    D：管理项目团队

    答案：A
    解析：
    本题考查项目人力资源管理包括的内容。
    项目人力资源管理包括：
    （1）编制项目人力资源计划
    （2）组建项目团队
    （3）建设项目团队
    （4）管理项目团队

  • 第15题：

    （）是建设项目业主项目管理团队的负责人，是项目建设实施活动的领导者。

    • A、出资人
    • B、建设项目实施组织
    • C、建设项目经理
    • D、建设项目团队成员

    正确答案:C

  • 第16题：

    参加会展风险管理规划会议的人员包括（）。

    • A、项目经理
    • B、负责项目风险管理的团队成员
    • C、财务经理
    • D、营销经理

    正确答案:A,B

  • 第17题：

    （）是会展项目的物质载体。

    • A、展台
    • B、会展中心
    • C、会展项目
    • D、会展产品

    正确答案:B

  • 第18题：

    高绩效项目团队的特征主要有哪些？怎样建设一个高绩效的项目团队？


    正确答案: 高绩效团队是把团队的潜力发挥到极致的团队。表现出色的高绩效团队成员不仅对自己团队的成功负责，也关心项目团队中其他人的成长与发展。
    建设高绩效的项目团队，应该从以下几个方面方手：
    1）加强项目团队领导
    2）鼓舞项目团队士气
    3）提高项目团队效率

  • 第19题：

    以下哪个过程属于监控过程组？（）

    • A、建设项目团队
    • B、管理项目团队
    • C、组建项目团队
    • D、以上都不是

    正确答案:D

  • 第20题：

    项目人力资源管理内容包括人力资源规划、项目团队组建、项目团队建设和（）。

    • A、项目团队管理
    • B、提高人力资源花费
    • C、项目团队解散
    • D、提高团队素质

    正确答案:A

  • 第21题：

    项目团队名录是下列哪项过程的输出？（）

    • A、建设项目团队
    • B、组建项目团队
    • C、制定人力资源计划
    • D、管理项目团队

    正确答案:B

  • 第22题：

    问答题
    高绩效项目团队的特征主要有哪些？怎样建设一个高绩效的项目团队？

    正确答案： 高绩效团队是把团队的潜力发挥到极致的团队。表现出色的高绩效团队成员不仅对自己团队的成功负责，也关心项目团队中其他人的成长与发展。
    建设高绩效的项目团队，应该从以下几个方面方手：
    1）加强项目团队领导
    2）鼓舞项目团队士气
    3）提高项目团队效率
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是（）
    A

    组建项目团队

    B

    建设项目团队

    C

    管理项目团队

    D

    项目团队考核


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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