PMSTEP1主要工作内容是什么?()
第1题:
现场标签分为哪几类标签?()
第2题:
AM第二步工作内容是什么?()
第3题:
AM1-3步步骤名称()。
第4题:
PM支柱对AM支柱支持()。
第5题:
PM支柱推进的关键点是()。
第6题:
设备的定期试验和维护标准针对的设备是处于()的设备,制订本标准的目的是通过对设备进行定期试验和定期维护,确认该设备的可靠性,一旦在试验中发现异常现象,可立即进行处理,以确保连续运行的生产系统能保持正常运行。
第7题:
对顶级客户的要建立分层、专业的维护团队进行维护,主要措施包括()。
第8题:
建立完善安全管理制度
加强设备安全专业培训
对设施设备进行的定期检查、维护
设施设备事故管理
第9题:
了解现状
改进设备缺陷
恢复基本状况
建立维护信息系统
建立TBM系统
建立CBM系统
评估维护系统
第10题:
负责自助金融业务的客户引导与营销宣传工作
协助自助设备运行及安全状态检查,发现问题及时通知设备管理员处理
负责业务咨询及客户投诉的引导处理
负责协助科技部门或维护公司进行设备版本程序更新,协助并监督维护公司进行设备预防性维护和设备维修
第11题:
第12题:
第13题:
PMSTEP1主要工作内容是什么?()
第14题:
企业应建立设备运行巡检与维护工作标准,工作标准应明确:异常情况的报告要求、()
第15题:
AM先导小组培训的内容主要包括()。
第16题:
AM支柱的使命是什么?()
第17题:
PM支柱方法路径()。
第18题:
建立设备的标准化管理体系,这个体系应包括()。设备的作业标准。设备的点检标准。设备的维护保养标准。以及与其相适应的工作标准和管理标准。
第19题:
在自助设备运营管理中,大堂经理职责有:()。
第20题:
初次清扫和帖标签
消除污染源和难清洁难检查区域
全面检查了解设备的结构和原理
建立润滑和清洁标准
第21题:
设备维护与保养的分析
对设备检查与点检的诊断与对策
设备使用前的基础工作的诊断与对策
对于设备使用过程的合理性分析与对策
是否建立分工和协作的关系
第22题:
支持设备效率损失的改善
培训操作人员技能
解决委托标签
设备技术改造
第23题:
从设备原理原则及4M入手、分析故障
制定设备定期维护标准、预防故障
训练有素的人员对维护标准的彻底执行
人员能力提升与设备效率提升终达成零故障
第24题:
由操作者负责实施
由维护工参加协助工作
检查保养电机是日常维护的内容之一
对设施设备进行维护记录是日常维护的内容之一