什么是WO?()A、通过改进工作场所和消除不增值活动改进生产系统的方法B、通过缩减生产成本改进生产流程C、消除QX矩阵中所列的所有异常D、改进物流组织

题目

什么是WO?()

  • A、通过改进工作场所和消除不增值活动改进生产系统的方法
  • B、通过缩减生产成本改进生产流程
  • C、消除QX矩阵中所列的所有异常
  • D、改进物流组织

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  • 第1题:

    以下关于服务持续改进的说法,错误的是()

    A. 服务持续改进的主要目标是,使得 IT 服务可以一直适应不断变化的业务需求,通过识别改进机会并实施改进 活动,使得 IT 服务有效支持相关的业务活动
    B. 持续改进通过评审和分析服务级别实现的结果,识别和改进 IT 服务的效率和有效性,在不影响客户满意度的情况下改进 IT 服务提供的成本效益。
    C. 改进活动存在明显的起止时间。
    D. 持续改进方法是实现服务改进的有效方法,贯穿于服务改进的全过程

    答案:C
    解析:
    本题考察的是服务持续改进的内容,建议掌握。改进活动贯穿于 IT 服务的全生命周期,且是持续性的,而不存在明显的起止时间。

  • 第2题:

    关于质量改进的说法,正确的有()。
    A.持续的质量改进是质量管理八项基本原则之一
    B.质量改进消除的是偶发性问题,使产品质量保持在规定的水平
    C.质量改进主要通过日常的检验来保证
    D.质量改进可应用于生产经营活动的所有过程
    E.质量改进通过不断采取纠正和预防措施来提高企业质量管理水平


    答案:A,D,E
    解析:
    。消除偶发性问题,使产品质量保持在规定的水平的是质量控制,所以选项B错误。通过日常检验来保证的也是质量控制,所以选项C错误。

  • 第3题:

    某些缝口皱缩可以通过改进操作技术来消除。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    精益生产要求充分发挥()的主观能动性,通过()改进,采用自动化和准时化等方法,消除制造中的各种浪费,降低成本,实现()。


    正确答案:人;持续;利润最大化

  • 第5题:

    绩效改进计划可通过()方式进行

    • A、组织结构图
    • B、方格图
    • C、非正式组织
    • D、绩效改进责任矩阵

    正确答案:D

  • 第6题:

    加工方法的改进可以表现为设备更新、加工工艺的改进和()的改进。

    • A、组织改进
    • B、生产流程
    • C、产品结构
    • D、员工技术

    正确答案:B

  • 第7题:

    根据SWOT矩阵,企业一般会形成以下4种战略。其中WO战略是()

    • A、利用战略
    • B、改进战略
    • C、监视战略
    • D、消除战略

    正确答案:B

  • 第8题:

    为了向企业物流及其顾客提供增值效益,在整个企业范围内所采取的提高物流质量的效果与效率的所有措施,称为()。

    • A、企业物流质量改进
    • B、企业物流服务改进
    • C、企业物流成本改进
    • D、企业物流效益改进

    正确答案:A

  • 第9题:

    对物流改进只能通过对()的优化。

    • A、工艺流程
    • B、工作方法
    • C、生产装备
    • D、生产

    正确答案:A

  • 第10题:

    培训的最终目的是改进工作绩效,减少或消除现实绩效与期望绩效之间的差距。


    正确答案:正确

  • 第11题:

    单选题
    为向企业物流及其顾客提供增值效益,在整个企业范围内所采取的提高物流质量的效果与效率的所有措施,称为( )
    A

    企业物流质量改进

    B

    企业物流服务改进

    C

    企业物流成本改进

    D

    企业物流效益改进


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    绩效改进计划可通过()方式进行。
    A

    组织结构图

    B

    方格图

    C

    非正式组织

    D

    绩效改进责任矩阵


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在进行业务流程改进时,通过对作业成本的确认和计量,消除“不增值作业”、改进“可增值作业”,将企业的损失、浪费减少到最低限度,从而促进企业管理水平提高的方法是( )。

    A. 矩阵图法
    B. 蒙特卡罗法
    C. ABC法
    D. 帕累托法

    答案:C
    解析:
    ABC(Activity Based Costing,基于活动的成本计算)法又称活动成本分析法或作业成本管理,主要用于对现有流程的描述和成本分析。ABC成本分析法和价值链分析法有某种程度的类似,都是将现有的业务进行分解,找出基本活动。但ABC成本分析法着重分析各个活动的成本,特别是活动中所消耗的人工、资源等。
    ABC法从以产品为中心转移到以活动为中心上来,通过对活动成本的确认、计量,尽可能消除不增加价值的活动,改进可增加价值的活动,及时提供有用信息,从而将有关损失、浪费减少到最低限度。这是深挖降低成本的潜力,实现成本降低的基本源泉。ABC法最为重要的一点在于,它不是就成本论成本,而是将着眼点与着重点放在成本发生的前因后果上,通过对所有活动进行跟踪反映,对最终产品形成的过程中所发生的活动成本进行有效控制。

  • 第14题:

    检测数据出现异常时,应当从()等方面进行原因分析,通过改进措施的建立、实施消除异常。

    • A、设备
    • B、原料
    • C、操作
    • D、环境

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题:

    什么是WO?()

    • A、通过改进工作场所和消除不增值活动改进生产系统的方法
    • B、通过缩减生产成本改进生产流程
    • C、消除QX矩阵中所列的所有异常
    • D、改进物流组织

    正确答案:A

  • 第16题:

    质量改进中,()是通过控制,消除急性故障,维持现有的质量状况。

    • A、防守型改进
    • B、进攻型改进
    • C、消极性改进
    • D、积极性改进

    正确答案:A

  • 第17题:

    生产管理是关于企业生产系统的()、运行与改进工作的总称。

    • A、计划
    • B、组织
    • C、控制
    • D、设计

    正确答案:D

  • 第18题:

    质量管理的原则中,持续改进采取的措施是()

    • A、持续改进工作的方法
    • B、为领导提供有关节持续改进的培训
    • C、建立目标指导、测量和追踪持续改进
    • D、将持续改进作为领导的目标

    正确答案:C

  • 第19题:

    物流质量改进是通过改进()来实现的。

    • A、服务水平
    • B、过程
    • C、环境
    • D、物流技术

    正确答案:B

  • 第20题:

    在使用按键时要消除按键的抖动,可以通过改进硬件或软件编程的方法来实现。


    正确答案:正确

  • 第21题:

    “PDCA”循环,是组织质量改进工作的基本方法。


    正确答案:正确

  • 第22题:

    单选题
    加工方法的改进可以表现为设备更新、加工工艺的改进和()的改进。
    A

    组织改进

    B

    生产流程

    C

    产品结构

    D

    员工技术


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    质量改进中,()是通过控制,消除急性故障,维持现有的质量状况。
    A

    防守型改进

    B

    进攻型改进

    C

    消极性改进

    D

    积极性改进


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    在进行业务流程改进时,通过对作业成本的确认和计量,消除"不增值作业"、改进"可增值作业",将企业的损失、浪费减少到最低限度,从而促进企业管理水平提高的方法是()
    A

    矩阵图法

    B

    蒙特卡罗法

    C

    ABC法

    D

    帕累托法


    正确答案: A
    解析: ABC(Activity Based Costing)成本法,即"基于活动的成本计算法",或"作业成本分析法"。通过对作业成本的确认和计量,以及对所有作业活动的追踪和动态反映,从而消除"不增值作业"、改进"可增值作业",将企业的损失、浪费减少到最低限度,提高决策、计划、控制的科学性和有效性,促进企业管理水平的不断提高。矩阵图法是质量控制的工具之一,是指借助数学上的矩阵形式,把与问题有对应关系的各个因素列成一个矩阵图,然后根据矩阵图的特点进行分析,从中确定关键点的方法。蒙特卡罗法是定量风险分析中用到的方法。蒙特卡罗法即模拟仿真,在模拟中,要利用项目模型进行多次计算,每次计算时,都从这些变量的概率分布中随机抽取数值(如成本估算或活动持续时间)作为输入。通过多次计算,得出一个概率分布(如总成本或完工日期)。对于成本风险分析,需要使用成本估算进行模拟;对于进度风险分析,需要使用进度网络图和持续时间估算进行模拟。帕累托法来自于帕累托定律,该定律认为绝大多数的问题或缺陷产生于相对有限的原因。就是常说的80/20定律,即20%的原因引起80%的问题。帕累托图也称为排列图、主次分析图等,它是一种按发生频率排序的特殊的直方图,显示每种已识别的原因分别导致了多少缺陷。排序的目的是为了找出影响项目产品或服务质量的主要因素,有重点地采取纠正措施。