CIO作为企业高层管理中的一员,应该运用其信息优势,有效地参与企业的重大决策和战略规划,下列哪项不是企业CIO职责()。A、参与企业高层管理决策B、负责企业信息系统的建设与管理C、对企业内其他部门的信息管理提供信息技术支持D、指导企业知识创新的方向

题目

CIO作为企业高层管理中的一员,应该运用其信息优势,有效地参与企业的重大决策和战略规划,下列哪项不是企业CIO职责()。

  • A、参与企业高层管理决策
  • B、负责企业信息系统的建设与管理
  • C、对企业内其他部门的信息管理提供信息技术支持
  • D、指导企业知识创新的方向

相似考题
更多“CIO作为企业高层管理中的一员,应该运用其信息优势,有效地参与企”相关问题
  • 第1题:

    企业高层领导应该如何支持并参与信息系统的建设?


    正确答案: 高层领导应该做好以下几个方面的工作:
    ①自觉接受现代企业管理理念和信息技术的学习,并要求全体中层都要一起接受学习;
    ②积极参与到项目的开发和规划过程中,并要注意跟CIO之间的沟通和工作的协调;
    ③支持和参与到规划过程中,并抓好企业信息化战略规划工作;
    ④抓好决策以及重大问题的研究和解决工作,重要的问题和决策都必须经过领导的认可,并作出决策;
    ⑤抓好组织,资金和措施的落实工作;
    ⑥要把信息系统跟企业的战略规划紧密结合在一起,并指导企业的发展战略和经营战略。

  • 第2题:

    越来越多的企业设立了首席信息官(Chief Information Officer,CIO)一职()

    • A、但在国外CIO不是一种职业或一个职位
    • B、在我国CIO仅是一个职位
    • C、CIO往往是由组织的高层决策人士来担任
    • D、但在国外CIO只是一种职业或一个职位

    正确答案:C,D

  • 第3题:

    以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用?()

    • A、高层管理者应该仅参与到批准流程
    • B、高层管理者缺乏日常经营的具体的知识,应该限制他们的参与
    • C、高层管理者需要参与其中,包括使用预算流程来沟通目标
    • D、高层管理者需要将预算流程和业务计划流程分成两个单独的流程

    正确答案:C

  • 第4题:

    企业为什么要设立首席信息官(CIO),其职责是什么?


    正确答案: CIO不仅要对信息技术部门的正常运行负责,更重要是要参与企业的核心管理层的决策,决定企业的信息战略,保证信息战略与企业战略相配合,并对企业信息化的发展作出长远规划。
    CIO的职责:
    (1)战略层面。CIO的职责是挖掘企业的信息资源,制定企业信息化战略,为企业信息化合理布局,评估信息化对企业的价值等。
    (2)执行层面。CIO负责信息流、物流、资金流的整合,完成信息系统的选型实施,收集、研究企业内外部的信息为决策提供依据。
    (3)变革层面。CIO要协助企业完成业务流程重组,运用信息管理技术重建企业的决策体系和执行体系,同时要对信息编码和商务流程统一标准。
    (4)沟通层面。CIO要安排企业信息化方面的培训,发现信息运用的“瓶颈”,观察、研究企业运作中的信息流及其作用。CIO还要协调、沟通上下级关系,打造优秀的IT团队。

  • 第5题:

    我国企业设置CIO职位是必要的,因为()

    • A、企业决策层需要CIO参与决策
    • B、企业需要设立信息管理部门
    • C、企业原有的管理人员无法胜任CIO的工作
    • D、企业信息化的性质需要一位专门的负责人

    正确答案:A

  • 第6题:

    企业高层领导不一定参与管理信息系统的开发过程中。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    当个体作为团队一员进行工作时。管理层如何有效地评估个体绩效?


    正确答案:一个良好的员工绩效考核系统,可以支撑企业持续产生高绩效,保证企业的长久发展。
    (1)管理层应有效的评估个体绩效,其实施为:
    ①确定评估目标。不同个体的不同职位的工作要求不同,相应的评估目标也有所不同。在进行绩效评估时,首先要根据职位的性质和特点,有针对性的选择确定特定的绩效评估目标,并根据此设立基础科学的评估表。
    ②选择评估执行者。在确定评估目标后,还应选择合适的评估执行者。尽管绩效评估是组织人力资源部门的重要工作,但其主要职责是负责评估的组织工作,而非具体地填写每份评估表。因此,评估执行者应该是与评估个体在工作中发生联系的有关人员,如上级、同事、下属。
    ③进行绩效评估。评估执行者应本着公正客观的原则,坚持定量评估与定性评估相结合,根据评估目标的要求综合使用多种评估方法,杜绝平均主义和个人偏见,得出真实可例,由评估者按序数值尺度对各项指标评分。
    ④以个人绩效合约为基础的绩效考核。⑤以特殊事件为基础的绩效考核。包括关键事件法、不良事故考核法。
    所以,在对个体进行绩效考核时,管理者应根据实际情况采取相应的考核方法进行考核。

  • 第8题:

    单选题
    下述哪些不是CIO的任务,()
    A

    在CEO的领导下,主持企业信息管理系统的开发

    B

    直接领导企业内信息资源管理部门

    C

    参与企业高层决策

    D

    负责企业所有人才选聘和管理工作


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用?()
    A

    高层管理者应该仅参与到批准流程

    B

    高层管理者缺乏日常经营的具体的知识,应该限制他们的参与

    C

    高层管理者需要参与其中,包括使用预算流程来沟通目标

    D

    高层管理者需要将预算流程和业务计划流程分成两个单独的流程


    正确答案: D
    解析: 高层管理者对组织的预算承担最终的责任。为了履行这种责任,高层管理者要确保所有层级上的管理者理解和支持预算过程,以及预算与控制和绩效衡量的关系。

  • 第10题:

    单选题
    CIO是从企业的全局和整体需要出发,直接领导与主持全企业的信息资源管理工作的企业高层管理人员。CIO产生于信息管理发展的()阶段。
    A

    竞争情报管理

    B

    技术管理

    C

    信息资源管理

    D

    文本管理


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    CIO是从企业的全局和整体需要出发,直接领导与主持全企业的信息资源管理工作的企业高层管理人员。CIO产生于信息管理发展的竞争情报阶段。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    企业高层领导应该如何支持并参与信息系统的建设?

    正确答案: 高层领导应该做好以下几个方面的工作:
    ①自觉接受现代企业管理理念和信息技术的学习,并要求全体中层都要一起接受学习;
    ②积极参与到项目的开发和规划过程中,并要注意跟CIO之间的沟通和工作的协调;
    ③支持和参与到规划过程中,并抓好企业信息化战略规划工作;
    ④抓好决策以及重大问题的研究和解决工作,重要的问题和决策都必须经过领导的认可,并作出决策;
    ⑤抓好组织,资金和措施的落实工作;
    ⑥要把信息系统跟企业的战略规划紧密结合在一起,并指导企业的发展战略和经营战略。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    作为企业的高层管理者,其考核周期应该是一季度一次。


    正确答案:错误

  • 第14题:

    CIO作为企业高层管理中的一员,应该运用其信息优势,有效地参与企业的重大决策和战略规划,下列哪项不是企业CIO职责()。

    • A、参与企业高层管理决策
    • B、负责企业信息系统的建设与管理
    • C、对企业内其他部门的信息管理提供信息技术支持
    • D、指导企业知识创新的方向

    正确答案:D

  • 第15题:

    CIO是从企业的全局和整体需要出发,直接领导与主持全企业的信息资源管理工作的企业高层管理人员。CIO产生于信息管理发展的竞争情报阶段。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    企业的竞争战略目标在于使企业内部处于最佳状态,有效地运用信息系统有助于企业抗击五种竞争作用力,从而获得竞争优势。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    下述哪些不是CIO的任务,()

    • A、在CEO的领导下,主持企业信息管理系统的开发
    • B、直接领导企业内信息资源管理部门
    • C、参与企业高层决策
    • D、负责企业所有人才选聘和管理工作

    正确答案:D

  • 第18题:

    我国企业设置门O职位是必要的,因为()。

    • A、企业决策层需要CIO参与决策
    • B、企业需要设立信息管理部门
    • C、企业原有的管理人员无法胜任CIO的工作
    • D、企业信息化的性质需要一位专门的负责人

    正确答案:A

  • 第19题:

    问答题
    当个体作为团队一员进行工作时。管理层如何有效地评估个体绩效?

    正确答案: 一个良好的员工绩效考核系统,可以支撑企业持续产生高绩效,保证企业的长久发展。
    (1)管理层应有效的评估个体绩效,其实施为:
    ①确定评估目标。不同个体的不同职位的工作要求不同,相应的评估目标也有所不同。在进行绩效评估时,首先要根据职位的性质和特点,有针对性的选择确定特定的绩效评估目标,并根据此设立基础科学的评估表。
    ②选择评估执行者。在确定评估目标后,还应选择合适的评估执行者。尽管绩效评估是组织人力资源部门的重要工作,但其主要职责是负责评估的组织工作,而非具体地填写每份评估表。因此,评估执行者应该是与评估个体在工作中发生联系的有关人员,如上级、同事、下属。
    ③进行绩效评估。评估执行者应本着公正客观的原则,坚持定量评估与定性评估相结合,根据评估目标的要求综合使用多种评估方法,杜绝平均主义和个人偏见,得出真实可例,由评估者按序数值尺度对各项指标评分。
    ④以个人绩效合约为基础的绩效考核。⑤以特殊事件为基础的绩效考核。包括关键事件法、不良事故考核法。
    所以,在对个体进行绩效考核时,管理者应根据实际情况采取相应的考核方法进行考核。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    政府CIO在政府信息化中的作用主要包括以下哪几个方面?()
    A

    提出信息化发展的设想,制定信息化发展战略,参与制定机构的总体发展战略

    B

    了解业务需求,提出业务流程再造方案

    C

    提出信息化建设投资建议,参与高层决策,负责信息系统采购

    D

    负责信息技术体系结构和信息系统的建设

    E

    负责信息与知识的管理


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    CIO作为企业高层管理中的一员,应该运用其信息优势,有效地参与企业的重大决策和战略规划,下列哪项不是企业CIO职责()。
    A

    参与企业高层管理决策

    B

    负责企业信息系统的建设与管理

    C

    对企业内其他部门的信息管理提供信息技术支持

    D

    指导企业知识创新的方向


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    我国企业设置CIO新职位是必要的,因为()。
    A

    企业决策层需要CIO参与

    B

    企业需要设立信息管理部门

    C

    企业原有的管理人员无法胜任CIO的工作

    D

    企业信息化的性质需要一位专门的负责人


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    我国企业设置门O职位是必要的,因为()。
    A

    企业决策层需要CIO参与决策

    B

    企业需要设立信息管理部门

    C

    企业原有的管理人员无法胜任CIO的工作

    D

    企业信息化的性质需要一位专门的负责人


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    判断题
    企业高层领导不一定参与管理信息系统的开发过程中。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析