简述竞争的几个基本特性。
题目
简述竞争的几个基本特性。
相似考题
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第1题：
简述声波的几个现象（声音的传播特性）
正确答案:声速、反射、绕射、折射、干涉 -
第2题：
简述事务的四个基本特性。
正确答案: （1）原子性（Atomicity）一个事务对数据库的所有操作，是一个不可分割的工作单元。这些操作要么全部执行，要么什么也不做（就效果而言）。
（2）一致性（Consistency）。一个事务独立执行的结果，应保持数据库的一致性。即数据不会因事务的执行而遭受破坏。
（3）隔离性（Isolation）。在多个事务并发执行时，系统应保证与这些事务先后单独执行时的结果一样，此时称事务达到了隔离性的要求。
（4）持久性（Durability）。一个事务一旦完成全部操作后，它对数据库的所有更新应永久地反映在数据库中。即使以后系统发生故障，也应保留这个事务执行的痕迹。 -
第3题：
简述竞争优势重点的项目有哪几个？
正确答案: 低成本、快速发送、准时发送、高质量产品、柔性 -
第4题：
简述设备故障的基本特性。
正确答案: 1）层次性
2）传播性
3）放射性
4）相关性
5）延时性
6）不确定性 -
第5题：
问答题简述局部兴奋有以下几个基本特性。正确答案： （1）不是“全或无”的，而是随着阈下刺激的增大而增大。
（2）不能在膜上作远距离的传播，虽然由于膜本身有电阻特性且膜内外都是电解质溶液，发生在膜的某一点的局部兴奋，可以使邻近的膜也产生类似的去极化，但随距离加大而迅速减小以至消失，这个局部兴奋所波及的范围在一般神经细胞膜上不超过数十乃至数百微米，但有的细胞本身也不很大，如神经元细胞体，局部兴奋的这种电紧张性扩布还是有重要生理意义的。
（3）局部兴奋是可以互相叠加的，也就是说，当一处产生的局部兴奋由于电紧张性扩布致使邻近处的膜也出现程度较小的去极化，而该处又因另一刺激也产生了局部兴奋，虽然两者（当然不一定限于两者）单独出现时都不足以引发一次动作电位，但如果遇到一起时可以叠加起来，以致有可能达到阈电位而引发一次动作电位。称为兴奋的空间性总和；局部兴奋的叠加也可以发生在连续受数个阈下刺激的膜的某一点，亦即当前面刺激引起的局部兴奋尚未消失时，与后面刺激引起的局部兴奋发生叠加，称为时间性总和。总和现象在神经元细胞的功能活动中十分重要和常见。
（4）无不应期。解析： 暂无解析 -
第6题：
问答题ISDN的定义中明确了哪几个基本特性？正确答案： ISDN的定义中明确了3个基本特性：端到端的数字连接、综合的业务、标准的入网接口。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题简述竞争的几个基本特性。正确答案： 1.互动性，表现为行为主体之间具体的互动行为。
2.演进性，表现为具有动态过程的性质，即竞争一直处于不断的变化之中。
3.对抗性，竞争必须发生在两个或两个以上的有对抗性的行为主体之间。
4.有道性，竞争需要合理、有序的规则来调控，需要一个相对公平、公正和公开的道德环境。解析： 暂无解析 -
第8题：
简述T淋巴细胞的特性，它有几个亚群？
正确答案:T.淋巴细胞-即胸腺依赖的淋巴细胞，它是由小淋巴细胞进入胸腺内受到胸腺素作用后分化而成。这类细胞寿命较长，能在体外与绵羊红细胞结合形成自然玫瑰花环，受到抗原刺激后可转化成淋巴细胞，进而发展成致敏淋巴细胞，再遇抗原时即释放出免疫效应因子，发挥细胞免疫作用。
T.淋巴细胞有5个亚群：
1.辅助性T淋巴细胞；
2.抑制性T淋巴细胞；
3.细胞毒性T淋巴细胞；
4.免疫记忆T淋巴细胞；
5.产生活性因子的T淋巴细胞。 -
第9题：
简述目标的基本特性。
正确答案:目标是目的或宗旨的具体化，是指个人或组织自身的需求而提出的在一定时期内经过努力要达到的预期成果。
目标的基本特性有以下几点：
（1）目标的多样化
一个组织的目标具有多样性，即使是组织的主要目标，一般也是多种多样的。
（2）包含关键结果
目标的多样性告诉我们，组织的目标不可能面面俱到，如果是面面俱到，那么组织的目标也会变得毫无意义。因此，管理者应该确定少数——大约涉及4-5个工作的关键结果。这些关键结果应是对组织贡献最大的活动。
（3）目标的层次性和网络性
目标是分层次的体系和网络。从组织的不同层次分析组织的目标，整个组织有一个总目标，而组织内的各部门、各层次又有自己的目标。从层次上分析，组织的目标可以分为环境层目标、战略层目标、操作层目标等。组织中各级各类目标构成一个目标网络，各目标彼此协调、互相支援、互相连接，成为一个组织目标的有机体。
（4）明确和可衡量的目标
只要可能，目标应该用数量表示。并不是所有的目标都能用数字表示，但不明确的目标对雇员没有什么激励作用。数量表示的目标是可考核的，即指在一段时间的努力之后，能够确定是否已经达到的目标。明确的可考核的目标，便于管理活动的效果和效率。
（5）具有挑战性但经过努力可以达到的目标
目标应具有挑战性，但不是不可及的。如果目标不可及，将导致工作效率低下和士气低落，如果目标太容易，则不能对员工产生任何激励。管理者必须知道，目标应建立在时间期限、设备及资金等现有资源的基础上。
（6）确定时间期限
目标必须确定实现的时间期限以便于检查。一般而言，组织内的各种目标的时间跨度也是不一样的。
（7）与奖励相联系
最后，对终极目标产生影响的是基于目标实现程度的工资的增长速度及奖励的情况。实现目标的员工应予以奖励。 -
第10题：
简述竞争情报工作流程的几个步骤。
正确答案: （1）确定需求、方向。
（2）收集情报。
（3）研究制作。
（4）传播。
（5）反馈。 -
第11题：
问答题简述竞争情报工作流程的几个步骤。正确答案： （1）确定需求、方向。
（2）收集情报。
（3）研究制作。
（4）传播。
（5）反馈。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述竞争优势重点的项目有哪几个？正确答案： 低成本、快速发送、准时发送、高质量产品、柔性解析： 暂无解析 -
第13题：
问答题简述产品的质量特性包括哪几个方面？正确答案： 产品的质量特性包括：性能、寿命、可靠性、安全性、经济性。解析： 暂无解析 -
第14题：
问答题简述声波的几个现象（声音的传播特性）正确答案： 声速、反射、绕射、折射、干涉解析： 暂无解析