事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。 事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下，已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。 事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包
题目
事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。 事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下，已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。 事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。根据《建设工程安全生产管理条例》规定，事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施？
相似考题
更多“事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施”相关问题
-
第1题：
某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：
事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。
事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。
事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。
<1> 、针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。
<2> 、根据《建设工程安全生产管理条例》规定，事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?
<3> 、指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。
<4> 、事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?
<5> 、就事件3中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任，说明理由。答案：解析：1.处理程序：
（1）总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求。
（2）若审查后同意总承包单位的设计变更申请，按下列程序进行：
①项目监理机构将审查意见提交给建设单位；
②项目监理机构取得设计变更文件后，结合实际情况对变更费用和工期进行评估；
③总监理工程就评估情况与建设单位和总承包单位协商；
④总监理工程师签发工程变更单。
（3）若审查后不同意总承包单位的设计变更申请，应要求施工单位按原设计图纸施工。
2.方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。
3.不妥。
理由：承包单位起重吊装专项方案没有报审，现场没有专职安全生产管理人员，依据《建设工程安全生产管理条例》，总监理工程师应下达《工程暂停令》，并及时报告建设单位。
4.可以。
理由：紧急情况下，总监理工程师可以口头下达暂停施工指令，但在规定的时间内应书面确认。
5.四方责任及理由：
（1）建设单位没有责任。
理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的。
（2）监理单位没有责任。
理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的，且监理单位已按规定履行了职责。
（3）总承包单位承担连带责任。
理由：工程分包不能解除总承包单位的任何质量责任和义务，总承包单位没有对分包单位的施工实施有效的监督管理。
（4）分包单位应承担责任。
理由：因质量事故是由于其违章作业直接造成的。 -
第2题：
关于施工组织设计（方案）的说法，正确的有()。A、施工组织设计应由项目负责人主持编制，在开工前完成编制与审批后按此组织实施
B、施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批
C、施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应组织相关专家评审后，项目技术负责人再批准
D、由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案
E、施工组织应实行动态管理，当发生重大变动时，应进行相应的修改或补充，经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施答案：B,D,E解析：2018新教材P273， （2）施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据项目实际需要分阶段编制和审批。（3）施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部(分项〉工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。（4）由专业承包单位施工的分部(分项〉工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。（6）施工组织应实行动态管理，当发生重大变动时，应进行相应的修改或补充，经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施。所以选BDE。 -
第3题：
某实施监理的工程项目，建设单位通过公开招标选定了一家施工总承包单位，签订了施工总承包合同。合同约定：施工总承包单位可以将部分工程分包。因设计发生重大变化，需要重新办理审批手续，为了不影响按期开工，建设单位要求将施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。施工中发生了以下事件：
事件1：开工后，总监理工程师在未经建设单位允许的情况下又担任了另一个工程的总监理工程师，于是安排一名总监理工程师代表负责根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
事件2：施工总承包单位按照分包单位的选择原则选择了裙房结构工程的分包单位。双方合同约定工程技术资料由分包单位整理、保管，并承担相关费用。分包单位以其签约得到建设单位批准为由，直接向建设单位申请支付分包工程款。
问题
1．施工总承包单位开工是否妥当 说明理由。
2．指出事件1中的不妥之处，并说明理由。
3．指出事件2中施工总承包单位和分包单位的不妥之处，并说明理由。答案：解析：1．施工总承包单位开工不妥。
理由：根据《建设质量管理条例》规定，施]二图设计文件未经审查批准的，不得使用。建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工违反了《建设工程质量管理条例》的规定。
2．事件1中的不妥之处及理由。
(1)不妥之处：总监理工程师在开工后又担任了另一个工程的总监理工程师。
理由：一名注册监理工程师可担任一项建设T程监理合同的项目总监理工程师工作。当需要同时担任多项建设工程监理合同的总监理工程师时，应经建设单位同意，且最多不得超过3项。
(2)不妥之处：安排一名总监理工程师代表负责根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
理由：根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员是总监理工程师的权利，不能委托总监理工程师代表实施。
3．事件2中施工总承包单位和分包单位的不妥之处及理由。
(1)不妥之处：选择了裙房结构工程的分包单位。
理由：根据《中华人民共和国建筑法》规定，建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。
(2)不妥之处：工程技术资料由分包单位整理、保管。
理由：建设工程实行总承包的，由施工总承包单位整理、保管技术资料。
(3)不妥之处：分包单位直接向建设单位申请支付分包工程款。
理由：分包单位应向施工总承包单位申请支付分包工程款。 -
第4题：
某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件： 事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。 事件2：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，并在监理日志中记录，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。 请根据以上案例完成下列各题：针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，下列做法有（）
- A、总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求
- B、项目监理机构取得设计变更文件后，应结合实际情况对变更费用和工期进行评估
- C、若审查后不同意总承包单位的设计变更申请，应要求施工单位按原设计图纸施工
- D、总监理工程师代表应对“设计变更通知单”进行审核，同意后签字交承包单位实施
正确答案:A,B,C -
第5题：
实行总包和分包时，总包单位负责编施工组织设计或分阶段施工组织设计，分包单位在总包单位的总体部署下，（）。
- A、负责编制分包工程的施丁组织设计
- B、执行总包单位编的施工组织设计
- C、根据总包单位要求确定做法
- D、根据监理工程师意见确定做法
正确答案:A -
第6题：
背景： 某施工单位负责南方在建石油化工装置的管道安装工程、设备安装工程的施工。由于中标时间距工程的开工时间很短，所以该施工单位在工程开工后，才完成施工组织设计的编制工作。 施工过程中，建设单位对该施工单位的施工质量很满意，将装置内的保温工程、防火工程也交由该施工单位进行施工，签订了施工合同。 该施工单位认为自己已经编制了施工组织设计，且保温工程、防火工程只是附属工程，所以不需要再编制施工组织设计。后来在建设单位的要求下，该施工单位的工程项目部编制了增加工程的施工组织设计，由项目总工程师审批后下发执行。 问题： (1)该施工单位在工程开工后才编制施工组织设计的做法是否正确?为什么? (2)该施工单位在承担保温工程、防火工程的施工后，是否还有必要编制施工组织设计?为什么? (3)新增加保温工程、防火工程后，该施工单位是对原有施工组织设计进行全面修改，还是进行补充，理由是什么? (4)增加工程的施工组织设计的审批程序是否正确?应该怎么做?
正确答案: (1)这种做法不正确。
因为施工组织设计作为对工程实施的前期策划性文件，对工程实施的全过程具有指导作用，包括工程的准备阶段、开工阶段，所以应在工程开工前完成施工组织设计的编制。
(2)有必要编制施工组织设计
因为新增加工程不是简单的工程量的增加，而是增加了不同专业工程，在原施工组织设计中并没有包含这部分内容，根据有关要求，需要补充编制施工组织设计，对新增加的工程进行统筹策划和安排。
(3)因为新增加的工程量对原有工程的施工组织没有必然的影响，所以对施工组织设计进行补充较为合理;对于原施工组织设计内容产生影响的方面，应在补充的施工组织设计中予以修订。
(4)审批程序不正确。
应该按照施工组织设计的正常报批程序进行报批，项目总工程师无权批准施工组织设计，所以应执行原审批程序，上报施工单位的技术负责人审批后，才能生效。 -
第7题：
下列关于施工组织设计编审流程和要求的说法，正确的是（）。
- A、施工项目的施工组织设计由项目技术负责人编制
- B、施工组织设计应在工程项目开工前，完成编制、审批手续
- C、施工组织设计编制时不需要建设地区的基础资料
- D、单位工程施工组织设计由企业主管部门进行审核
- E、施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批
正确答案:A,B,D,E -
第8题：
某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件： 事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。 事件2：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，并在监理日志中记录，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。 请根据以上案例完成下列各题：凡工程质量不合格，直接经济损失在（）元及以上的称为工程质量事故
- A、5000
- B、50000
- C、10000
- D、100000
正确答案:A -
第9题：
某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。
正确答案: 处理程序：（1）总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求。
（2）若审查后同意总承包单位的设计变更申请，按下列程序进行：①项目监理机构将审查意见提交给建设单位；②项目监理机构取得设计变更文件后，结合实际情况对变更费用和工期进行评估；③总监理工程师就评估情况与建设单位和总承包单位协商；④总监理工程师签发工程变更单。
（3）若审查后不同意总承包单位的设计变更申请，应要求施工单位按原设计图纸施工。 -
第10题：
单选题某施工企业在工程中标后，着手编制单位工程施工组织设计，在施工部署中，分别编制了主要施工内容及进度安排、新技术、新工艺的部署、工程施工的重点和难点分析、工程管理的组织机构等。关于施工组织设计，下列说法不正确的是（）A施工组织设计中工期计划应根据企业安排进行编制
B由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案
C分包单位在总包单位的总体部署下，负责编制分包工程的施工组织设计
D规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。 事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下，已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。 事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。根据《建设工程安全生产管理条例》规定，事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施？正确答案： 方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。 事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下，已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。 事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。正确答案： 不妥。
理由：承包单位起重吊装专项方案没有报审，现场没有专职安全生产管理人员，依据《建设工程安全生产管理条例》，总监理工程师应下达《工程暂停令》，并及时报告建设单位 。解析： 暂无解析 -
第13题：
某施工单位负责南方在建石油化工装置的管道安装工程、设备安装工程的施工。由于中标时间距工程的开工时间很短，所以该施工单位在工程开工后，才完成施工组织设计的编制工作。施工过程中，建设单位对该施工单位的施工质量很满意，将装置内的保温工程、防火工程也交由该施工单位进行施工，签订了施工合同。该施工单位认为自己已经编制了施工组织设计，且保温工程、防火工程只是附属工程，所以不需要再编制施工组织设计。后来在建设单位的要求下，该施工单位的工程项目部编制了增加工程的施工组织设计，由项目总工程师审批后下发实施。
问题：
1.该施工单位在工程开工后才编制施工组织设计的做法是否正确？为什么？
2.该施工单位在承担保温工程、防火工程的施工后，是否还有必要编制施工组织设计？为什么？
3.新增加保温工程、防火工程后，该施工单位是对原有施工组织设计进行全面修改，还是进行补充，理由是什么？
4.施工组织设计的审批程序是什么？施工单位在修订原施工组织设计后的审批和实施程序是否正确？为什么？答案：解析：1．这种做法不正确。因为施工组织设计作为对工程实施的前期策划性文件,对工程实施的全过程具有指导作用,包括工程的准备阶段、开工阶段,所以应在工程开工前完成施工组织设计的编制。
2．有必要编制施工组织设计。因为新增加工程不是简单的工程量的增加,而是增加了不同专业工程,在原施工组织设计中并没有包含这部分内容,根据有关要求,需要补充编制施工组织设计,对新增加的工程进行统筹策划和安排。
3．因为新增加的工程量对原有工程的施工组织没有必然的影响,所以对施工组织设计进行补充较为合理；对于原施工组织设计内容产生影响的方面,应在补充的施工组织设计中予以修订。
4．施工组织设计审批程序为：施工单位项目部完成内部编制、审核、批准程序后,报总承包单位审批,由总承包单位项目经理或其授权人签章后向监理单位报批,必要时监理单位批准后还需报建设单位审批。无总承包单位的,施工单位项目部完成内部编制、审核、批准程序后,由施工单位项目经理或其授权人签章后向监理单位报批。施工单位的审批和实施程序不正确。原施工组织设计修订后,需重新按规定程序履行审批程序,不能在项目总工程师批准后立即实施,并且,在施工作业队实施前还应进行施工组织设计的交底工作。 -
第14题：
某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。于是,总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。事件3：专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。
【问题】1、针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求,写出项目监理机构的处理程序。答案：解析：1、处理程序：（1）总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求。（2）若审查后同意总承包单位的设计变更申请,按下列程序进行：①项目监理机构将审查意见提交给建设单位；②项目监理机构取得设计变更文件后,结合实际情况对变更费用和工期进行评估；③总监理工程师就评估情况与建设单位和总承包单位协商；④总监理工程师签发工程变更单。（3）若审查后不同意总承包单位的设计变更申请,应要求施工单位按原设计图纸施工。 -
第15题：
某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件： 事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。 事件2：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，并在监理日志中记录，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。 请根据以上案例完成下列各题：就事件2中所发生的质量事故，下列关于责任分析正确的是（）
- A、建设单位没有责任。
- B、监理单位承担连带责任
- C、总承包单位没有责任
- D、分包单位没有责任
正确答案:A -
第16题：
施工单位在开工前应编制施工组织设计，对关键的分项、分部工程应分别编制（）。
正确答案:专项施工方案 -
第17题：
建设工程施工必须按照批准的施工组织设计进行。在施工过程中确需对施工组织设计进行重大修改的，（）必须报经批准部门同意。
- A、分包单位
- B、总承包单位
- C、原编制单位
- D、总承包单位和分包单位
正确答案:C -
第18题：
根据《通信电源设备安装工程施工监理暂行规定》，承包单位应在开工前向项目监理部报送施工组织设计（施工方案）并填写《施工组织设计报审表》，（）组织审查并核准，需要承包单位修改时，应由总监签发书面意见退回承包单位修改，修改后再报重新审核。
- A、监理员
- B、单项负责人
- C、监理工程师
- D、总监理工程师
正确答案:D -
第19题：
专门为大型结构吊装工程编制的施工组织设计属于（）
- A、施工总设计
- B、单位工程施组
- C、分部工程施组
- D、分期工程施组
正确答案:D -
第20题：
某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。就事件3中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任，说明理由。
正确答案: 四方责任及理由：
（1）建设单位没有责任。理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的。
（2）监理单位没有责任。理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的且监理单位已按规定履行了职责。
（3）总承包单位承担连带责任。理由：工程分包不能解除总承包单位的任何质量责任义务，总承包单位没有对分包单位的施工实施有效的监督管理。
（4）分包单位应承担责任。理由：因质量事故是由于其违章作业直接造成的。 -
第21题：
某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。
正确答案: 不妥。理由：承包单位起重吊装专项方案没有报审，现场没有专职安全生产管理人员，依据《建设工程安全生产管理条例》，总监理工程师应下达《工程暂停令》，并及时报告建设单位。 -
第22题：
单选题专门为大型结构吊装工程编制的施工组织设计属于（）A施工总设计
B单位工程施组
C分部工程施组
D分期工程施组
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。 事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下，已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。 事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。正确答案： （1）总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求
（2）若审查后同意总承包单位的设计变更申请，按下列程序进行：
① 项目监理机构将审查意见提交给建设单位；
② 项目监理机构取得设计变更文件后，结合实际情况对变更费用和工期进行评估；
③ 总监理工程师就评估情况与建设单位和总承包单位协商；
④ 总监理工程师签发工程变更单；
⑤ 若审查后不同意总承包单位的设计变更申请，应要求施工单位按原设计图纸施工。解析： 暂无解析 -
第24题：
单选题实行总包和分包时，总包单位负责编施工组织设计或分阶段施工组织设计，分包单位在总包单位的总体部署下，（）。A负责编制分包工程的施丁组织设计
B执行总包单位编的施工组织设计
C根据总包单位要求确定做法
D根据监理工程师意见确定做法
正确答案： C解析： 暂无解析