项目管理需要通过一个专门的组织实施,这个组织具有临时性、()的显著特点。
第1题:
项目管理是由一个永久性的专门组织对项目进行有效地计划、组织协调和控制,以实现项目目标的过程。()
第2题:
A. 项目本身是一个组织单元,围绕项目来组织资源。
B. 项目管理的组织是临时性的。项目终结了,其组织的使命也就完成了。
C. 项目管理的组织是柔性的。项目的组织打破了传统的固定建制的组织形式,而是根据项目生命周期各个阶段的具体需要适时地调整组织的配置,以保障组织的高效、经济运行。
D. 项目管理的组织强调其协调控制职能。目前项目管理的组织结构多为直线职能结构,而非矩阵结构。
第3题:
第4题:
项目管理需要通过一个专门的组织实施,这个组织具有临时性、()的显著特点。
第5题:
项目组织没有严格的边界,具有临时性和开放性的特征。
第6题:
具有严明的组织纪律,是人民警察的一个显著特点。()
第7题:
下列关于项目管理的论述中,不正确的是()。
第8题:
战略管理的作用包括()
第9题:
项目管理办公室(PMO)是()。
第10题:
对
错
第11题:
项目管理是业主在项目的整个生命周期内实施的管理活动
项目管理是一种有意识的按照项目的特点和规律,对项目进行组织管理的活动
项目管理是一门探求项目活动科学组织管理的理论与方法
项目管理的主体是一个临时性专门的柔性组织
第12题:
合同
项目目标
组织
项目
第13题:
A.项目实施控制
B.项目管理
C.项目组织
D.项目开发
第14题:
A.组织型
B.创造性
C.复杂性
D.单一性
第15题:
项目管理不需要专门的项目组织,由企业的管理组织统一管理即可。
A对
B错
第16题:
项目管理的特点不包括()
第17题:
项目管理是以()为管理对象,运动科学的理论与方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化,并最终实现项目的目标。
第18题:
项目管理不需要专门的项目组织,由企业的管理组织统一管理即可。
第19题:
以项目为中心的管理不是依靠固定的组织结构来展开的智能管理,而是通常是一个临时性的专门的柔性组织,即()
第20题:
项目组织具有临时性、灵活性的特点。
第21题:
通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及()的分解,围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能,为招标采购项目的实施提供指导。
第22题:
临时性
柔性
职能性
专门
第23题:
项目管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目持续进行下去的过程
项目管理是以项目作为管理对象,通过一个临时性的、专门的组织对项目进行计划、组织、执行和控制
项目管理,是要在时间、费用、性能、质量等方面达到预期目标的一种系统管理方法
项目管理贯穿整个项目的生命周期,是对项目的全过程管理
第24题: