在组织结构设计中,应使一个组织的部门结构、人员职责和工作职位都是可以变动的,保证组织结构能进行动态的调整,这是组织结构设计的()
第1题:
组织结构设计的成果不包括()。
A、组织结构图
B、职位说明书
C、组织手册
D、人员说明
第2题:
下列关于工程项目管理组织的建立步骤的叙述中,正确的是( )。
A.组织形式确定后,工作流程就完全明确B.
B.人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行
C.在实际项目工作中,各个步骤之间相互衔接性较强,经常是互为前提而开展工作的
D.组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行
E.组织结构设计具体工作包括:组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等
BCE组织形式确定后,大的工作流程基本明确了。但具体的工作流程与相互之间的信息流程要在工作岗位与工作职责明确后才能确定下来。组织、结构设计在工作岗位与工作职责确定之前。
第3题:
第4题:
第5题:
“通过工作专门化设立不同职位后,要将这些职位加以组合形成部门,使任务得以协调开展。”讲的是:()
第6题:
一个组织的部门结构,人员的职责和职位都是可以改变的,并要以较少的人员,较少的层次,较少的时间达到管理的原则称为()原则。
第7题:
()就是对构成企业组织的各要素进行排列、组合,明确管理层次,分清各部门、各岗位之间的职责和相互协作关系,并使其在实现企业的战略目标过程中,获得最佳的工作业绩。
第8题:
工程项目管理组织的建立步骤中,在组织结构设计与人员配置之间应完成的 是( )。
第9题:
在工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括()。
第10题:
任务目标
组织结构合理
权责明确
柔性
第11题:
职位配置图
工作流程图
组织结构图
职位职责界定
第12题:
确定组织目标
制订考核标准
确定工作流程
工作岗位与工作职责确定
第13题:
在一个组织中,下列哪句话是正确的( )。
A有职位就有职权B有职权就有职位
C有职权就有职责D有职责就有职权
E有职责就有职位
第14题:
某一所医院正在筹备建设过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。"按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统"属于组织设计步骤中的A、确立组织目标
B、划分业务关系
C、提出组织结构的基本框架
D、确定职责和权限
E、设计组织的运作方式
在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计
B、管理规范的设计
C、各类运行制度的设计
D、工作程序的设计
E、岗位职责设计
在量终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为A、组织职位图
B、职位工作内容
C、职位工作关系
D、职位说明书
E、组织职位素质要求
第15题:
第16题:
第17题:
在组织结构设计中,职位的职权和职责越是对等一致,组织结构就越是有效,这是指()
第18题:
一个组织的部门结构、人员的职责和职位都是可以变动的,以便保证知识和职权的结合,保证集权和分权的均衡是现代组织理论中的()组织结构原则。
第19题:
组织结构设计成果包括组织图、职位说明书和组织手册。
第20题:
在人力资源管理组织规划中,职位分析的职能描述书中()等信息提供详细的描述。
第21题:
通过提供比组织结构图更详细的工作信息,有助于分析人员明确在现有条件下企业中的工作输入与输出关系,对流程优化和调整非常重要,这是()。
第22题:
权变
弹性
双因素
激励
第23题:
组织的各个职位的设置目的
工作风险评估
在组织结构中的位置
工作职责
技能需求
第24题:
集权与分权统一的原则
专业分工与协作统一的原则
系统化管理的原则
弹性结构原则