管理层次

题目

管理层次

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1.管理跨度和管理层次的关系()。A、管理跨度加大，管理层次就减少B、管理跨度加大，管理层次也加大C、管理跨度加大，管理层次没有影响D、管理层次减小，管理层次没有影响

2.下列关于管理层次和管理幅度说法正确的有（ ）。A．管理层次越多，管理幅度越大B．管理层次越多，管理幅度越小C．管理层次越少，管理幅度越大D．管理层次越少，管理幅度越小

3.在确定组织跨度和层次时，加大授权，则可( )。A．加大管理跨度，增加管理层次B．加大管理跨度，减少管理层次C．减少管理跨度，增加管理层次D．减少管理跨度，减少管理层次

4.项目管理有两个层次,其中企业项目管理是属于( )A项目层次项目管理B组织层次项目管理C职能层项目次管理D小组层次项目管

参考答案和解析
正确答案:是指一个组织总的结构层次。
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  • 第1题：

    项目管理的两个层次是指企业层次的项目管理和()项目管理。

    A.项目层次的

    B.技术层次

    C.组织架构层次

    D.费用层次


    正确答案：A

  • 第2题：

    被称为“尖形结构”的行政组织结构表现为()。

    A、管理层次多，管理幅度小

    B、管理层次少，管理幅度大

    C、管理层次多，管理幅度大

    D、管理层次少，管理幅度小


    参考答案A

  • 第3题：

    企业组织的层次与管理幅度的关系是（ ）。

    A．管理幅度越大，管理层次越多

    B．管理幅度越大，管理层次越少

    C．管理幅度越大，管理层次可能越多

    D．管理幅度越大，管理层次可能越少


    正确答案：B

  • 第4题：

    一般企业组织的管理层次设计的步骤包括()。

    A.确定企业的管理层次
    B.有效的管理幅度与管理层次成反比
    C.有效的管理幅度与管理层次成正比
    D.选择具体的管理层次
    E.对个别管理层次做出调整

    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第5题：

    从信息管理的层次角度，可将其分为（）。

    A中观层次的信息管理

    B微观层次的信息管理

    C宏观层次的信息管理

    D战略层次的信息管理

    E战术层次的信息管理


    A,B,C
    略

  • 第6题：

    物业管理中短期计划介于（）之间，通常以物业服务企业与业主签署的委托管理合同约定的合同有效期周期，通常为3～5年。

    • A、组合投资管理层次、资产管理层次
    • B、战术层次、策略层次
    • C、管理层次、战术层次
    • D、策略层次、组合投资管理层次

    正确答案:B

  • 第7题：

    基础管理层次又称（）。

    • A、自发管理层次
    • B、激励管理层次
    • C、约束管理层次
    • D、协作主动管理层次

    正确答案:C

  • 第8题：

    管理层次和管理幅度的关系（）

    • A、管理幅度=管理层次/组织规模
    • B、管理层次=管理幅度/组织规模
    • C、管理幅度=组织规模/管理层次
    • D、管理层次=组织规模/部门规模

    正确答案:C

  • 第9题：

    被称为“扁形结构”的行政组织结构表现为（）。

    • A、管理层次多，管理幅度小
    • B、管理层次少，管理幅度大
    • C、管理层次多，管理幅度大
    • D、管理层次少，管理幅度小

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    共同管理层次又称为（）
    A

    约束管理层次

    B

    激励管理层次

    C

    协作主动管理层次

    D

    分析管理层次


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于管理层次与管理幅度的关系，表述正确的是(  )
    A

    管理层次与管理幅度是相互矛盾的

    B

    管理层次过少，势必减少管理幅度

    C

    管理幅度增加，会增加管理层次

    D

    管理幅度的变化不会影响管理层次


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    从信息管理的层次角度，可将其分为（）。
    A

    中观层次的信息管理

    B

    微观层次的信息管理

    C

    宏观层次的信息管理

    D

    战略层次的信息管理

    E

    战术层次的信息管理


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    管理跨度和管理层次的关系是()

    A.管理跨度加大，管理层次就减少

    B.管理跨度加大，管理层次也加大

    C.管理跨度加大，管理层次没影响

    D.管理跨度减小，管理层次没影响


    参考答案A

  • 第14题：

    项目管理的两个层次主要表现在(4)。

    A．管理层次和被管理层次

    B．质量层次和成本层次

    C．领导层次和被领导层次

    D．企业层次和项目层次


    正确答案：D
    解析：项目管理的两个层次主要表现在企业层次和项目层次。从项目的不同主体角度看，涉及到业主、各承包商(设计、施工、供应等)、监理和用户。从项目的生命周期角度看，包括概念阶段、开发阶段、实施阶段和收尾阶段。从项目管理的基本过程看，包括启动过程、计划过程、执行过程、控制过程和结束过程。从项目管理的职能领域看，包括范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理、采购管理和综合管理。

  • 第15题：

    物业管理企业通常要对多个地点的多个物业同时实施管理，因此从管理的层次上，又可以分为三个层次，不包括( )。

    A．公司管理层次

    B．现场管理层次

    C．现场作业层次

    D．项目管理层次


    正确答案：D

  • 第16题：

    在组织规模给定的情况下，企业组织的管理层次与管理幅度的关系是（　　）。

    A．管理幅度越大，管理层次越多
    B．管理幅度越大，管理层次越少
    C．管理幅度越大，管理层次可能越多
    D．管理幅度越大，管理层次可能越少

    答案：B
    解析：
    管理层次与管理幅度的关系包括两个方面：①管理层次与管理幅度成反比。在组织规模给定的情况下，管理幅度增大，管理层次就减少；管理幅度减少，则管理层次增多。②管理幅度与管理层次之间存在相互制约的关系。

  • 第17题：

    共同管理层次又称为（）

    • A、约束管理层次
    • B、激励管理层次
    • C、协作主动管理层次
    • D、分析管理层次

    正确答案:C

  • 第18题：

    下面关于管理幅度和组织层次说法正确的是（）

    • A、管理幅度越大，组织层次越多
    • B、管理幅度越大，组织层次越小
    • C、管理幅度越小，组织层次越多
    • D、管理幅度越小，组织层次越小

    正确答案:B,C

  • 第19题：

    管理跨度和管理层次的关系是（）。

    • A、管理跨度加大，管理层次就减少
    • B、管理跨度加大，管理层次也加大
    • C、管理跨度加大，管理层次没影响
    • D、管理跨度减小，管理层次没影响

    正确答案:A

  • 第20题：

    所谓高耸型组织是指其（）。

    • A、管理幅度大管理层次多
    • B、管理幅度大管理层次少
    • C、管理幅度小管理层次多
    • D、管理幅度小管理层次少

    正确答案:C

  • 第21题：

    在组织规模给定的情况下，企业组织的管理层次与管理幅度的关系是（）。

    • A、管理幅度越大，管理层次越多
    • B、管理幅度越大，管理层次越少
    • C、管理幅度越大，管理层次可能越多
    • D、管理幅度越大，管理层次可能越少

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    分析管理层次又称（）。
    A

    自发管理层次

    B

    激励管理层次

    C

    约束管理层次

    D

    协作主动管理层次


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    物业管理中短期计划介于（）之间，通常以物业服务企业与业主签署的委托管理合同约定的合同有效期周期，通常为3～5年。
    A

    组合投资管理层次、资产管理层次

    B

    战术层次、策略层次

    C

    管理层次、战术层次

    D

    策略层次、组合投资管理层次


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    下面关于管理幅度和组织层次说法正确的是（）
    A

    管理幅度越大，组织层次越多

    B

    管理幅度越大，组织层次越小

    C

    管理幅度越小，组织层次越多

    D

    管理幅度越小，组织层次越小


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

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