简述工程项目风险管理的重要意义
题目
简述工程项目风险管理的重要意义
相似考题
参考答案和解析
正确答案:1.事关工程项目各方的生死存亡
2.直接影响企业的经济效益
3.有利于项目建设顺利进行
2.直接影响企业的经济效益
3.有利于项目建设顺利进行
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第1题：
以下关于工程项目风险管理定义说法不正确的是（）
- A、工程项目风险管理的关键是选择和实施风险应对策略
- B、工程项目风险管理是一个周期性动态过程
- C、工程项目风险管理的关键阶段是施工阶段的风险控制
- D、工程项目管理的主体是项目各参与方
正确答案:C -
第2题：
简述园林工程施工现场管理的重要意义。
正确答案: （1）加强园林工程施工现场管理，是保证项目按计划顺利完成的重要条件，是在施工全过程中落实施工方案、遵循施工进度的基础；能保证园林设计意图的实现，确保园林艺术通过工程手段充分表现出来。
（2）加强园林工程施工现场管理，能很好地组织劳动资源，适当调度劳动力，减少资源浪费，降低施工成本；能及时发现施工过程中可能出现的问题，并通过相应的措施予以解决，保证工程质量。
（3）能协调好各部门、各施工环节的关系，使工程不停工、不窝工，有条不絮地进行；有利于劳动保护、劳动安全和开展技术竞赛，促进施工新技术的应用与发展。
（4）加强园林工程施工现场管理能保证各种规章制度、生产责任、技术标准及劳动定额等得到遵循和落实，以使整个施工任务按质、按量按时完成。 -
第3题：
工程项目定量风险分析的依据包括（）。
- A、项目风险管理计划
- B、项目风险排序清单
- C、项目风险应对清单
- D、项目范围说明书
- E、项目风险分组结果
正确答案:A,C,D -
第4题：
简述对项目风险管理的必要性。
正确答案: 进行项目风险管理主要是基于以下两方面的理由：一是项目的安全需求；二是项目风险的代价。风险管理的必要性还来自于项目风险的经济成本即风险的代价，包括项目风险事故的代价、项目风险因素的代价和处理项目风险的费用。
（1）风险事故的代价。对一项目而言，风险事故的发生，会导致其损失的形成。损失可以是直接的，也可以是间接的。
（2）项目风险因素的代价。项目面临某种风险，即存在一定的风险因素，则其风险损失尚处于潜在的可能状态。由此形成的代价是无形的、隐蔽的，但却是实实在在的。
（3）处理项目风险的费用。意识到项目面临的风险，项目单位就会采取各种措施，于是费用便产生了总之，由于风险的存在，给项目利益相关者产生了消极影响。风险管理，即在于改变风险因素，以最小的风险处理费用，使风险损失达到最小，从而减轻项目利益相关者的负担。 -
第5题：
简述项目风险管理的内容和程序
正确答案:项目风险管理师项目管理的主要内容，定义为通过项目风险的识别，估测，评价，运用各种风险管理技术，对项目风险试试有效的控制盒妥善处理风险所导致损失的后果，期望以最小的项目成本实现最大的项目目标。
项目风险管理的基本程序包括：风险识别，风险估测，风险评价，选择处理风险的方法，风险监控等。 -
第6题：
简述沟通在管理中的重要意义。
正确答案: 一般来说，沟通在管理中重要意义表现在：
首先，沟通是协调各个体、各要素，使企业成为一个整体的凝聚剂；
其次，沟通是领导者激励下属，实现领导职能的基本途径；
第三，沟通是企业与外部环境之间建立联系的桥梁。企业客观的社会存在使得企业不得不和外部环境进行有效的沟通。 -
第7题：
简述个人职业生涯管理的重要意义。
正确答案: （1）个人职业生涯管理能增强员工对工作环境的把握能力和对工作困难的控制能力。
（2）能更好地确立人生方向和奋斗的策略，处理好职业生活和生活其它部分的关系。
（3）可以实现自我价值的不断提升和超越。 -
第8题：
问答题简述园林工程施工现场管理的重要意义。正确答案： （1）加强园林工程施工现场管理，是保证项目按计划顺利完成的重要条件，是在施工全过程中落实施工方案、遵循施工进度的基础；能保证园林设计意图的实现，确保园林艺术通过工程手段充分表现出来。
（2）加强园林工程施工现场管理，能很好地组织劳动资源，适当调度劳动力，减少资源浪费，降低施工成本；能及时发现施工过程中可能出现的问题，并通过相应的措施予以解决，保证工程质量。
（3）能协调好各部门、各施工环节的关系，使工程不停工、不窝工，有条不絮地进行；有利于劳动保护、劳动安全和开展技术竞赛，促进施工新技术的应用与发展。
（4）加强园林工程施工现场管理能保证各种规章制度、生产责任、技术标准及劳动定额等得到遵循和落实，以使整个施工任务按质、按量按时完成。解析： 暂无解析 -
第9题：
单选题工程项目风险管理计划从属于（）。A项目风险计划
B项目管理计划
C项目合同
D项目范围说明书
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述工程项目风险的主要来源。正确答案： 市场风险，技术风险，财产风险，责任风险，信用风险解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述项目风险管理的内容和程序正确答案： 项目风险管理师项目管理的主要内容，定义为通过项目风险的识别，估测，评价，运用各种风险管理技术，对项目风险试试有效的控制盒妥善处理风险所导致损失的后果，期望以最小的项目成本实现最大的项目目标。
项目风险管理的基本程序包括：风险识别，风险估测，风险评价，选择处理风险的方法，风险监控等。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述工程项目风险管理的重要意义正确答案： 1.事关工程项目各方的生死存亡
2.直接影响企业的经济效益
3.有利于项目建设顺利进行解析： 暂无解析 -
第13题：
简述组建作业层实体对推动工程项目精细化管理的重要意义。
正确答案: 组建作业层实体是发展混合所有制的重要形式。组建作业层实体是推进工程项目精细化管理的客观需要。组建作业层实体是调动广大员工积极性的有效途径。 -
第14题：
简述项目风险管理的主要过程。
正确答案: 1、风险管理计划：对风险管理过程进行整体规划的过程；
2、风险识别：包括确定风险来源，风险产生的条件，描述风险特征和确定哪些风险事件有可能影响本项目；
3、风险分析：对风险及风险的相互作用的评估，是衡量风险自身的不确定性和风险对项目影响程度的过程，包括定性和定量分析；
4、风险监控和应对：对整个项目管理过程中的风险进行监控，并采取的应对措施的过程。 -
第15题：
简述医疗安全管理的重要意义。
正确答案: 医疗安全管理的重要意义
1.是实现优质医疗服务的基础
2.是患者选择医院的重要指标
3.是保证病人权利得以实现的重要条件
4.可以带来良好的社会效益和经济效益 -
第16题：
请简述业主项目部工程项目风险管理的主要内容与方法。
正确答案:（1）工程开工前，组织监理项目部及施工项目部进行安全技术交底，收集、提供作业环境范围内可能影响施工安全地下管线、设施等相关资料，并提出保护措施要求。
（2）开工前，组织开展危险源分析，监督检查监理项目部和施工项目部危险点辨识及控制措施的具体落实情况。
（3）工程建设过程中，督促施工项目部建立施工现场的危险点及预控措施警示牌，并根据工程进度情况，按施工阶段及时更新，实施风险动态管理。
（4）在建设过程中，通过各级安全检查等活动，检查项目危险点辨识、风险控制措施落实情况。对重大危险源及重要风险时段，业主项目部相关人员须亲自到岗到位监督检查。 -
第17题：
简述软件工程的基本概念和重要意义。
正确答案: 软件工程是指开发、运行、维护和修改软件的系统方法，即制定和采用合理的工程原则，以最低的成本、最短的时间、最好的质量开发出满足用户需求的软件。
软件工程解决了20世纪60年代所出现的软件开发过程不容易控制，开发工作量估算困难、软件质量低、软件可维护性差等软件危机。 -
第18题：
简述项目风险管理的内容。
正确答案:（1）项目风险管理计划
（2）项目风险识别
（3）项目风险定性分析
（4）项目风险定量分析
（5）项目风险应对计划
（6）项目风险监控 -
第19题：
工程项目风险管理计划从属于（）。
- A、项目风险计划
- B、项目管理计划
- C、项目合同
- D、项目范围说明书
正确答案:B -
第20题：
多选题工程项目定量风险分析的依据包括（）。A项目风险管理计划
B项目风险排序清单
C项目风险应对清单
D项目范围说明书
E项目风险分组结果
正确答案： E,D解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述对项目风险管理的必要性。正确答案： 进行项目风险管理主要是基于以下两方面的理由：一是项目的安全需求；二是项目风险的代价。风险管理的必要性还来自于项目风险的经济成本即风险的代价，包括项目风险事故的代价、项目风险因素的代价和处理项目风险的费用。
（1）风险事故的代价。对一项目而言，风险事故的发生，会导致其损失的形成。损失可以是直接的，也可以是间接的。
（2）项目风险因素的代价。项目面临某种风险，即存在一定的风险因素，则其风险损失
尚处于潜在的可能状态。由此形成的代价是无形的、隐蔽的，但却是实实在在的。
（3）处理项目风险的费用。意识到项目面临的风险，项目单位就会采取各种措施，于是费用便产生了总之，由于风险的存在，给项目利益相关者产生了消极影响。风险管理，即在于改变风险因素，以最小的风险处理费用，使风险损失达到最小，从而减轻项目利益相关者的负担。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述项目风险管理的主要过程。正确答案： 1、风险管理计划：对风险管理过程进行整体规划的过程；
2、风险识别：包括确定风险来源，风险产生的条件，描述风险特征和确定哪些风险事件有可能影响本项目；
3、风险分析：对风险及风险的相互作用的评估，是衡量风险自身的不确定性和风险对项目影响程度的过程，包括定性和定量分析；
4、风险监控和应对：对整个项目管理过程中的风险进行监控，并采取的应对措施的过程。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题请简述业主项目部工程项目风险管理的主要内容与方法。正确答案： （1）工程开工前，组织监理项目部及施工项目部进行安全技术交底，收集、提供作业环境范围内可能影响施工安全地下管线、设施等相关资料，并提出保护措施要求。
（2）开工前，组织开展危险源分析，监督检查监理项目部和施工项目部危险点辨识及控制措施的具体落实情况。
（3）工程建设过程中，督促施工项目部建立施工现场的危险点及预控措施警示牌，并根据工程进度情况，按施工阶段及时更新，实施风险动态管理。
（4）在建设过程中，通过各级安全检查等活动，检查项目危险点辨识、风险控制措施落实情况。对重大危险源及重要风险时段，业主项目部相关人员须亲自到岗到位监督检查。解析： 暂无解析