监理工程师在项目招标阶段进行投资控制的主要工作如下,其合理的工作程序是()
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
房地产开发项目建筑工程招标的一般程序为()。
第6题:
某工程项目,经过有关部门批准后,决定由业主自行组织施工公开招标。该工程项目为政府的公告工程,已经列入地方的年度固定资产投资计划,概算已经由主管部门批准,但征地工作尚未完成,施工图及有关技术资料齐全。因估计除本市施工企业参加投标外,还可能有外省市施工企业参加投标,因此业主委托咨询公司编制了两个标底,准备分别用于对本市和外省市施工企业投标的评定,业主要求将技术标和商务标分别封装。 某承包商在封口处加盖了本单位的公章,并由项目经理签字后,在投标截止日期的前一天将投标文件报送业主,当天下午,该承包商又递交了一份补充材料,声明将原报价降低5%,但是业主的有关人员认为,一个承包商不得递交2份投标文件,因而拒收承包商的补充材料。开标会议由市招投标管理机构主持,市公证处有关人员到会。开标前,市公正处人员对投标单位的资质进行了审查,确认所有投标文件均有效后正式开标。业主在评标之前组建了评标委员会,成员共8人,其中业主人员占5人。 招标工作主要内容如下: (1)发投标邀请函; (2)发放招标文件; (3)进行资格后审; (4)召开投标质疑会议; (5)组织现场勘查; (6)接收投标文件; (7)开标; (8)确定中标单位; (9)评标; (10)发出中标通知书; (11)签订施工合同。 工程项目的标底可以采用什么方法编制?
第7题:
评标委员会应当按原则履行职责,对所提出的评审意见承担个人责任,其评标工作应符合的基本要求是( )。
第8题:
编制施工招标文件
确定招标控制价
协助业主进行投标资格预审工作
协助业主选择施工单位
第9题:
Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、V、Ⅵ
Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、V、Ⅵ、Ⅶ
I、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、V、Ⅵ
I、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、V、Ⅵ、Ⅶ
第10题:
编制采购预算计划->拟定工作计划->编制招标文件->发布招标公告和投标邀请->评标、定标->签订商务合同
拟定工作计划->编制采购预算计划->编制招标文件->发布招标公告和投标邀请->评标、定标->签订商务合同
拟定工作计划->编制招标文件->编制采购预算计划->发布招标公告和投标邀请->评标、定标->签订商务合同
编制招标文件->编制采购预算计划->拟定工作计划->发布招标公告和投标邀请->评标、定标->签订商务合同
第11题:
签订施工合同
协助业主编制标底
对投标人进行资格预审
组织开标、评标工作
确定中标人
第12题:
确定招标方式
编发招标文件,投标资格审查,编制标底及标书
开标,评标,决标
签订承包合同
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务包括()。
第17题:
房地产开发项目建筑工程招标程序,排列正确的是()。 ①编制招标文件 ②确定招标方式 ③招标工程交底及答疑 ④签订合同 ⑤申请招标 ⑥编制招标工程标底 ⑦开标、评标和决标 ⑧投标人资格审查
第18题:
监理工程师在项目招投标阶段进行投资控制的主要工作如下,其合理的工作程序是( )。 1.审查投标单位标书 2.编制标底 3.通过评标提出决标意见,推荐承包商 4.编制与发送招标文件 5.协助业主与承包商签订工程承包合同
第19题:
审查投标单位标书
编制标底
通过评标提出决标意见,推荐承包商
编制与发送投标文件
协助业主与承包商签订工程承包合同
第20题:
对拟建项目进行市场调查和预测
编制投资估算
编制与审查设计概算
评标定标
协助业主与承包商签订承包合同
第21题:
编制施工招标文件
确定招标控制价
协助业主进行投标资格预审工作
协助业主选择施工单位
第22题:
协助业主编制施工招标文件
做好投标资格预审工作
组织开标、评标、定标工作
协助业主制订建设工程投标目标规划
第23题:
⑤①⑥②⑧③⑦④
⑤⑥①②⑧③⑦④
⑤①⑥②⑧⑦③④
⑤⑥①②⑧⑦③④