.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。

题目

.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。

相似考题

1.根据管理方格理论，领导者对生产的关心和对人的关心都达到最高水平，能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是( )。A．1-1型B．1-9型C．9-1型D．9-9型

2.在管理方格理论中，领导者既关心生产，又关心人，这种领导类型被称之为()。A.任务型领导B.贫乏型领导C.俱乐部型领导D.战斗集体型领导

3.领导者只重视任务效率而不重视下属的发展和下属的士气(对工作关心、对人很少关心)。这种类型是管理方格中的()。A.任务型管理B.团队型管理C.中庸之道型管理D.乡村俱乐部型管理

4.管理方格论中，将领导者的导向行为特点分为“关心质量”和“关心人”两个方向。()

更多“.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。”相关问题

  • 第1题：

    布莱克和穆顿的管理方格理论把管理中领导者的行为概括为()

    A、对利润的关心

    B、对生产的关心

    C、对人员的关心

    D、对制度的关心


    参考答案：BC

  • 第2题：

    管理方格理论认为，领导方式存在着“对人的关心”和“对生产的关心”两种因素的不同结合，领导者应避免只关心一个方面的极端倾向。()


    参考答案：正确

  • 第3题：

    管理方格理论中,表示对工作为关心,但忽略对人的关心,这种领导者拥有很大的权力,常被称“权威型管理”属于()。

    A、1.1型方式

    B、9.1型方式

    C、5.5型方式

    D、1.9型方式


    正确答案：B

  • 第4题：

    管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。

    A虚弱型

    B任务型

    C逍遥型

    D协作型


    D
    略

  • 第5题：

    简述管理方格理论关于不同领导方式的典型类型及其对人和生产的关心度区别？


    正确答案: 布莱克和穆顿在两个维度的基础上，将每一维度再细分为9等，用坐标线画出，得出81种方格组合。比较典型的有：
    （1）1.1型，缺乏型。领导者为维护其地位以最小的努力去完成应做的工作，对工作对人都不关心。
    （2）1.9型，乡村俱乐部型。领导者十分关注职工，竭力培植融洽的组织气氛，而对生产不太关心。
    （3）9.1型，任务型。强调权威与服从，安排工作采用使人的因素干扰最小的方法来达到工作效率。
    （4）5.5型，中间型。兼顾必须完成的工作和人们有较高的士气。
    （5）9.9型，团队型。工作成就来自献身精神，在组织目的上利益一致，互相依存，从而导致信任与尊重的关系。
    领导者在采用上述领导方式时，往往并不是单一的一种，而是以上五种领导方式中的两种或两种以上方式的组合。

  • 第6题：

    管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是（）

    • A、9.1型方式
    • B、1.1型方式
    • C、1.9型方式
    • D、5.5型方式

    正确答案:B

  • 第7题：

    在管理方格理论中，领导者对人的关心和生产的关心程度能保持平衡，一边注意计划、指挥和控制工作得以完成，一边注意对下属的引导和鼓励以保持士兵和满足度但缺乏创造的领导方式是（）

    • A、乡村俱乐部
    • B、任务型
    • C、中庸型
    • D、团队型

    正确答案:C

  • 第8题：

    领导者只关心工作任务，而不关心人。此领导方式属于放任式的管理。


    正确答案:错误

  • 第9题：

    管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）

    • A、贫乏型管理
    • B、集体协作型管理
    • C、乡村俱乐部型管理
    • D、任务型管理

    正确答案:D

  • 第10题：

    判断题
    领导者既关心工作任务，又关心人。此领导方式属于中间道路式的管理。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
    A

    虚弱型

    B

    任务型

    C

    逍遥型

    D

    协作型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    简述管理方格理论关于不同领导方式的典型类型及其对人和生产的关心度区别？

    正确答案： 布莱克和穆顿在两个维度的基础上，将每一维度再细分为9等，用坐标线画出，得出81种方格组合。比较典型的有：
    （1）1.1型，缺乏型。领导者为维护其地位以最小的努力去完成应做的工作，对工作对人都不关心。
    （2）1.9型，乡村俱乐部型。领导者十分关注职工，竭力培植融洽的组织气氛，而对生产不太关心。
    （3）9.1型，任务型。强调权威与服从，安排工作采用使人的因素干扰最小的方法来达到工作效率。
    （4）5.5型，中间型。兼顾必须完成的工作和人们有较高的士气。
    （5）9.9型，团队型。工作成就来自献身精神，在组织目的上利益一致，互相依存，从而导致信任与尊重的关系。
    领导者在采用上述领导方式时，往往并不是单一的一种，而是以上五种领导方式中的两种或两种以上方式的组合。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为 ( )。

    A.贫乏型管理

    B.集体协作型管理

    C.乡村俱乐部型管理

    D.任务型管理


    正确答案：D

  • 第14题：

    “领导四分图理论”中,领导方式以工作任务为中心,最关心的是工作,对组织的效率,工作任务和目标的完成非常重视,但忽视人的情感和需要,这是属于高关心人和低关心组织的领导类型。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：×

  • 第15题：

    管理方格图是一张纵轴和横轴各9 等分的方格图。纵轴表示企业领导者对人的关心程度，横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。在管理方格图中，领导者对人的和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促进下属发扬创造革新的精神，这种领导方式属于（ ）。

    A.9.9 型
    B.1.1 型
    C.5.5 型
    D.9.1 型

    答案：C
    解析：
    管理方格中，“1.1”方格表示对人和工作都很少关心，这种领导必然失败；“9.1”方格表示重点放在工作上，而对人很少关心；“1.9”方格表示重点放在满足职工的需要上，而对指挥监督、规章制度却重视不够；“5.5”方格表示领导者对人的关心和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促使下属发扬创造革新的精神；只有“9.9”方格表示对人和工作都很关心，能使员工和生产两个方面最理想、最有效的结合起来。这种领导方式要求创造出这样一种管理状况：职工能了解组织的目标并关心其结果，从而自我控制、自我指挥，充分发挥生产积极性，为实现组织的目标而努力工作。

  • 第16题：

    .管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
    协作型
    略

  • 第17题：

    四分图理论是从哪两个维度来分析领导行为的：（）

    • A、领导者对下属的关心程度；
    • B、领导者对职位的关心程度；
    • C、领导者对工作的关心程度；
    • D、领导者对利润的关心程度；
    • E、领导者对权力的关心程度。

    正确答案:A,C

  • 第18题：

    管理方格理论中，领导者不关心生产和工作，主要关心人，但组织目标实现困难的领导方式被称为：（）

    • A、贫乏型管理
    • B、集体协作型管理
    • C、乡村俱乐部型管理
    • D、任务型管理

    正确答案:C

  • 第19题：

    在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者对工作极为关心，但忽略对人的关心”的领导风格属于（）

    • A、贫乏型管理
    • B、中庸之道型管理
    • C、任务型管理
    • D、乡村俱乐部型管理

    正确答案:C

  • 第20题：

    领导者既关心工作任务，又关心人。此领导方式属于中间道路式的管理。


    正确答案:错误

  • 第21题：

    判断题
    领导者既不关心工作任务，也不关心人。此领导方式属于任务式管理。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    领导者只关心工作任务，而不关心人。此领导方式属于放任式的管理。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    .管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。

    正确答案： 协作型
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是（）
    A

    9.1型方式

    B

    1.1型方式

    C

    1.9型方式

    D

    5.5型方式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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