海尔在人力资源管理中不搞“伯乐相马”,而是实行“赛马”,通过提供岗位和岗位竞争,在企业内部创造一种人才竞争机制来选拔人才,将命运的把握交给千里马自己而不是伯乐的出现,这是企业的()
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
3 .在一般的意义上,人力资源管理的工作步骤包括:( 3 )通过解聘减少员工;A正确
第5题:
小型企业人力资源管理部门的设置特点有()
第6题:
在人力资源管理的系统中,人力资源规划为其他人力资源管理活动提供了( )。
第7题:
关于项目人力资源管理,错误的说法是()。
第8题:
人力资源管理部门负责制定相关的制度和政策,非人力资源管理部门来贯彻执行
人力资源管理部门负责相关制度政策的监控审核,非人力资源管理部门负责执行申报
非人力资源管理部门提供人力资源有关的需求,人力资源管理部门则负责满足要求
人力资源管理部门要承担人力资源的有关责任,非人力资源管理部门不需要承担责任
第9题:
内容
目标
范围
原则
方法
第10题:
组织者
领导者
服从者
业务伙伴
第11题:
一般不拥有正式的人力资源管理专家
可能没有正式的人力资源管理部门,而是与其他部门合并办公
工作重心放在招聘和培训员工上
劳资关系成为工作的焦点
职能不太重要,错误的危害相对较小
第12题:
人力资源管理有助于改员工的技能
人力资源管理能够通过参与组织内部的优劣势分析帮助组织制定战略规划
人力资源管理能够突破和引领企业的战略
人力资源管理能够对战略执行产生重要影响
人力资源管理有助于企业通过人来实现企业目标
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
在管理人才的选聘中,一些公司使用的策略是“赛马”而不是“伯乐相马”,这体现的是()
第17题:
G寿险公司总经理在最近的公司会议上对人力资源管理工作提出了批评,主要的批评意见有以下几个方面: 一是公司的人力资源管理工作跟不上公司的发展形势,公司在成立的前10年中通过自我扩张实现了高速的成长,但近五年来公司已经明显地进入了稳定期,可是到现在为止,公司的人力资源管理工作还在沿用原来的方案,从而已很不适应公司当前面临的内部和外部挑战; 二是公司的人力资源管理工作一直停留在应对各种行政事务和手续方面,对公司的业务发展和经营起到的作用太小; 三是公司正在努力实行以客户为中心的战略,而公司的人力资源管理却并没有对公司的这种战略提供充分的支持。 提升G寿险公司人力资源职能有效性的方式之一是在人力资源管理职能领域实施流程再造。下列关于人力资源管理中的流程再造的说法中,正确的是()。 ①.人力资源管理的流程再造必须依靠信息技术才能完成 ②.人力资源管理的流程再造应当由人力资源管理部门独立完成 ③.人力资源管理的流程再造就是指把不重要的人力资源管理活动外包出去 ④.人力资源管理的流程再造的目的在于提高人力资源管理流程的效率,提高人力资源管理服务质量
第18题:
绩效管理在人力资源管理的作用不包括()
第19题:
人力资源管理部门通过在组织中实行绩效管理,从而成为()
第20题:
制定公司发展战略
为薪酬发放提供依据
为人员甄选提供依据
有效实行员工开发
第21题:
用人程序
用人战略
用人政策
用人规则
第22题:
为薪酬的发放提供依据
有助于促进员工的自我发展
为人员的配置和甄选提供依据
帮助组织更有效地实行员工开发
第23题:
人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工
人力资源管理包括员工的绩效考评
人力资源管理的主要特点是管理对象广泛
人力资源管理的工作中包括通过招聘增加员工