简述评价中心的特点。

题目

简述评价中心的特点。


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  • 第1题:

    评价中心技术的特点


    正确答案: 一是情景模拟是评价中心的根本特点。
    二是就技术运用而言,评价中心具有综合性。
    三是就测评内容而言,评价中心具有全面性和针对性。
    四是就评价过程而言,评价中心具有动态性。

  • 第2题:

    评价中心有哪些特点?


    正确答案:评价中心最主要的特点之一就是它的情景模拟性。通过多种情景模拟测评形式观察被试者特定行为的方法。
    评价中心有以下突出特点:1)综合性。2)动态性。3)标准化。4)整体互动性。5)全面性。6)与预测为主要目的。7)形象逼真。8)行为性。

  • 第3题:

    简述购物中心的特点。


    正确答案: (1)由发起者有计划地开设,实行商业型公司管理,中心内设商店管理委员会,开展广告宣传等共同活动,实行统一管理;
    (2)内部结构由百货店或超级市场作为核心店,还包括各类专业店、专卖店等零售业态和餐饮、娱乐设施;
    (3)服务功能齐全,集零售、餐饮、娱乐为一体,设相应规模的停车场;
    (4)选址为中心商业区或城乡结合部的交通要道;
    (5)商圈根据不同规模、经营商品而定;
    (6)设施豪华、店堂典雅、宽畅明亮,实行卖场租赁制;
    (7)目标顾客以流动顾客为主;
    (8)根据选址和商圈不同,分为近邻型、社区型、区域型、超区域型。

  • 第4题:

    简述加工中心的特点。


    正确答案: (1)具有刀库和自动换刀装置,能够通过程序或手动控制自动更换刀具,在一次装夹中完成铣、镗、钻、扩、铰、攻丝等加工,工序高度集中。
    (2)加工中心通常具有多个进给轴(三轴以上),甚至多个轴。
    (3)加工中心上如果带有自动交换工作台,一个工件在加工的同时,另一个工作台可以实现工件的装夹,从而大大缩短辅助时间,提高加工效率。

  • 第5题:

    论述评价中心技术的关键特点。


    正确答案:评价中心的关键特征是多重评估的过程。这其中包括一些重要方式,一群参加者参与了被一组训练有素的评估者所观察的活动,对每个人的评估是以一组事先确定的、与工作有关的行为为依据而评价决策是基于集中在一起的共享数据进行的。
    1)多位参加者。有一些评价中心的活动只涉及一位参与者。这通常是涉及很高层次的职务任命。评价的目的是在任命前对参与者作一彻底检查。
    2)多方法。大多数评价中心的关键特点主要是使用工作样本测试或模拟练习。
    3)评估者小组。为了避免一对一面试的困难,评价小组不但可用于挑选,也可用作绩效评估。
    4)基于行为的工作分析。与别的任意一种评价方法一样,评价中心开始时也要进行工作分析,以决定是什么因素区分了成功绩效和失败表现。
    5)共享数据。从评价中心设计开始,它的一个本质特征就是关于参与者的数据信息在评估人员中的共享。

  • 第6题:

    简述评价中心的特点。


    正确答案:评价中心最主要的特点是情景模拟性,其他特点包括:综合性、动态性、行为性、标准化、全面性、形象逼真。

  • 第7题:

    简述评价中心法的应用。


    正确答案: 1、制定考核项目及标准;
    2、确定评价中心内容;
    3、评委的安排;
    4、计算被考核者的得分

  • 第8题:

    简述未来的评价中心发展的特点。


    正确答案:(1)机会均等
    (2)组织文化和价值

  • 第9题:

    问答题
    简述未来的评价中心发展的特点。

    正确答案: (1)机会均等
    (2)组织文化和价值
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    评价中心的未来趋势未来的评价中心发展有什么特点?

    正确答案: (1)机会均等;
    (2)组织文化和价值。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    简述评价中心技术法。


    正确答案:评价中心技术是将各种不同的素质测评方法相互结合在一起的一种新型人员素质与能力的测评技术。评价中心技术具有综合性,情境模拟性,全面性,可靠性,动态性,预测性等特点。

  • 第12题:

    简述评价中心的缺点。


    正确答案: 评价中心的缺点:评价中心作为效度和信度较高的一种测评方法,在实际的测评过程中被经常使用,它具有自身优势的同时,也具有一些不可客服的缺点,主要表现在以下几个方面:
    (1)操作难度大,技术要求高。评价中心组合采用多种测评方法,首先在测评过程中用到的测评指标是通过工作分析得出的。工作分析是一项复杂的工作,他必须经过一些步骤去彻底了解目标岗位的要求。其次,就评价中心的评价过程来看,其各个步骤地操作都需要一定的技术和方法,需要仔细挑选使用,这就对评价人员提出了更高要求。
    (2)应用范围小,人数不宜过多;与其他测评方法相比,评价中心主要用于对管理人员的人际沟通能力、分析解决问题的能力等进行评价。评价中心方法本身也决定了人数的多少。评价中心方法参与的人数不宜过多,一般包括12名测评对象和6名评价人员,再加上一名测评主管,从而对测评对象的若干管理才能进行评价,获对测评对象在目标岗位上成功可能性做出总体评价。
    (3)费用高,时间长。由于评价中心是一项技术要求高的工作,评价人员需要经过培训掌握相关的技术,并且知晓测评指标从哪几个方面考察,组织需要支付一些成本区培训相关人员,并且必须经过考核以确保他们具备观察、评定等级和评价行为的能力。与其他测评方法相比,时间延续比较长。另外在进行准备工作过程中,为布置场地、安排人员、配备设施,组织需要花费一定的人力、物力和财力。因此,评价中心实施的费用高。
    (4)评审标准确定难,存在不可克服的误差。在确定评价中心练习活动时,需要考虑测评对象所表现出来的行为是否能够揭示他在以后新的工作中的管理能力。另外在商议测评结果的过程中须进行团队决策,在其过程中,评价人员由于一些错误和偏见,可能会低估最优秀成员提出的建议,而被个别成员控制会议进程从而引导别人指向错误的信息,造成误差。另外,由于一些主观条件的存在也可能造成一些不可克服的误差。

  • 第13题:

    简述社会评价的特点


    正确答案: ①评价的敏感度高
    ②评价的可再评价度高
    ③评价的相对合理度差异
    ④评价的多维度性

  • 第14题:

    简述评价中心的优缺点


    正确答案:优点:(1)动态性;(2)综合性;(3)形象逼真性;(4)信息量大;(5)标准化;(6)行为性。
    缺点:(1)评价中心操作难度大、技术要求高,一般人很难掌握限制了它的应用;(2)人力、物力、财力花费大,且很费时间;(3)应用范围小,主要用于管理能力的测评,且一次测评的人数不宜过多;(4)存在一些不可克服的误差。

  • 第15题:

    简述各种评价中心法的使用频率。


    正确答案:1)管理游戏----25%;
    2)公文处理----81%;
    3)角色扮演----不知;
    4)无领导小组讨论----44%;
    5)无角色小组讨论---59%;
    6)演说—46%;
    7)案例分析----73%;
    8)事实判断---38%;
    9)面谈---47%。

  • 第16题:

    评价中心的未来趋势未来的评价中心发展有什么特点?


    正确答案:(1)机会均等;
    (2)组织文化和价值。

  • 第17题:

    简述评价中心的含义及基本测评方式。


    正确答案: 评价中心是一种综合性的人员测评方法。这种方法通常是将被测评者置于一个模拟的工作情景中,采用多种评价技术,有多个评价者观察和评价被评价者在这种模拟工作情境中的行为表现。
    评价中心技术中所采用的情境性的测验包括多种形式,主要有公文处理联系(文件筐测验)、无领导小组讨论、决策扮演、根据所给的材料撰写报告、演讲辩论、案例分析、团队游戏等等。

  • 第18题:

    简述物流系统评价特点


    正确答案:(1)物流系统的周期长。四个阶段:开发、建造、运用、更新;
    (2)物流只是实现某种目的的手段;
    (3)物流系统评价目的是要确保系统在总体上以最低的成本提出最完美的服务。

  • 第19题:

    问答题
    简述评价中心的特点。

    正确答案:
    解析: