集中型发展战略的缺点主要是（）。A、管理环节多B、分散了经营目标C、达不到规模效益D、对环境适应能力差E、经营风险大

题目

集中型发展战略的缺点主要是（）。

  • A、管理环节多
  • B、分散了经营目标
  • C、达不到规模效益
  • D、对环境适应能力差
  • E、经营风险大
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1.内部控制系统的目标是( )。A、降低经营风险B、提高基金管理人的经营效益C、消除经营风险D、直接促进组织目标的实现

2.内部控制系统的目标是（ ）。A.降低经营风险 B.提高基金管理人的经营效益 C.消除经营风险 D.直接促进组织目标的实现

3.基金销售机构内部控制的目标包括（）。A:提高经营管理效益B:防范、化解经营风险C:保证业务稳健运行D:保证合规运作经营

4.从一定层面上讲，内部控制系统的目标就是( )。A.解除经营风险B.提高基金管理人的经营效益C.消除经营风险D.直接促进组织目标的实现

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  • 第1题：

    效益目标是指对项目要实现的经济效益、社会效益、环境效益确定的目标值。对于经营性项目，其效益目标主要是对()确定具体的目标值。

    A:国民经济效益
    B:社会收益
    C:环境收益
    D:投资收益

    答案：D
    解析：
    效益目标指项目要实现的经济效益、社会效益、环境效益的目标值。对于经营性项目，其效益目标主要是对投资收益的具体目标值。

  • 第2题：

    由于一体化发展战略对环境的适应能力差，经营的风险大，企业在实施一段时间后，应考虑向其他类型的发展战略转移。


    正确答案:错误

  • 第3题：

    密集型发展战略的优点表现在：（）。

    • A、取得规模经济效益
    • B、经营目标集中
    • C、对环境变化的适应能力强
    • D、管理简单方便

    正确答案:A,B,D

  • 第4题：

    （）是集中型市场策略的主要缺点。

    • A、提高了营销成本
    • B、增加市场调研费用
    • C、使竞争异常激烈
    • D、经营风险大

    正确答案:D

  • 第5题：

    多选题
    密集型发展战略的优点表现在：（）。
    A

    取得规模经济效益

    B

    经营目标集中

    C

    对环境变化的适应能力强

    D

    管理简单方便


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第6题：

    问答题
    一体化发展战略对环境的适应能力差，经营的风险大，因此企业在实施一段时间后，应考虑向其他类型的发展战略转移。 ( )

    正确答案：
    解析：

  • 第7题：

    判断题
    由于一体化发展战略对环境的适应能力差，经营的风险大，企业在实施一段时间后，应考虑向其他类型的发展战略转移。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    集中型发展战略的缺点主要是（）。
    A

    管理环节多

    B

    分散了经营目标

    C

    达不到规模效益

    D

    对环境适应能力差

    E

    经营风险大


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    中型企业的成长目标一般应包括( )
    A

    小规模经营目标

    B

    中小规模经营目标

    C

    中规模经营目标

    D

    大规模经营目标

    E

    超大规模经营日标


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    关于集中型发展战略的优点，下列说法正确的是 ( )
    A

    经营口标集中、管理简单方便

    B

    有利于集中使用企业的资源，实现牛产的专业化

    C

    有利于实现更大的产品差异性，降低交易成本

    D

    对环境适应能力强、经营风险小

    E

    有利于充分利用规模经济带来的好处


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    用电动逻辑和控制回路组成的主机遥控系统的主要缺点是（）。
    A

    信号传递滞后

    B

    对主机转速控制不易稳定

    C

    管理复杂

    D

    对主机变主况适应能力差


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    直线一职能制组织结构形式的缺点有（    ）。
    A

    对环境变化的适应能力差

    B

    管理人员多，开支大

    C

    职能人员沟通协调性差

    D

    对外包业务缺乏控制

    E

    职能机构只有专业管理的目标


    正确答案： E,A
    解析：

  • 第13题：

    (2012年真题)效益目标是指对项目要实现的经济效益、社会效益、环境效益确定的目标值。对于经营性项目，其效益目标主要是对()确定具体的目标值。

    A.国民经济效益
    B.社会收益
    C.环境收益
    D.投资收益

    答案：D
    解析：
    效益目标是指对项目要实现的经济效益、社会效益、环境效益确定的目标值。对于经营性项目，其效益目标主要是对投资收益确定具体的目标值。

  • 第14题：

    从一定层面上讲，内部控制系统的目标就是（）。

    • A、解除经营风险
    • B、提高基金管理人的经营效益
    • C、消除经营风险
    • D、直接促进组织目标的实现

    正确答案:D

  • 第15题：

    效益目标是指对项目要实现的经济效益、社会效益、环境效益目标值。对于经营性项目，其效益目标主要是对（）确定具体的目标值。

    • A、国民经济效益
    • B、社会收益
    • C、环境收益
    • D、投资收益

    正确答案:D

  • 第16题：

    某光缆生产企业扩建光纤拉丝生产线项目，其降低生产成本，提高企业的财务效益，减少企业的经营风险的目标是（）。

    • A、宏观目标
    • B、效益目标
    • C、规模目标
    • D、功能目标

    正确答案:D

  • 第17题：

    单选题
    效益目标是指对项目要实现的经济效益、社会效益、环境效益目标值。对于经营性项目，其效益目标主要是对（）确定具体的目标值。
    A

    国民经济效益

    B

    社会收益

    C

    环境收益

    D

    投资收益


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第18题：

    多选题
    集中型发展战略的缺点是( )
    A

    管理环节多

    B

    分散了经营目标

    C

    达不到规模效益

    D

    对环境适应能力差

    E

    经营风险大


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    集中型发展战略的缺点是（　　）。
    A

    经营的风险小

    B

    不利于达到规模经济的效益

    C

    对环境的适应能力差

    D

    不利于实现生产的专业化


    正确答案： A
    解析：
    由于集中型发展战略将目标锁定在某个狭小的市场中的特定消费群体，有利于实现生产的专业化，达到规模经济效益，但同时其对新环境的适应力能力较差，风险也较大。

  • 第20题：

    单选题
    （）是集中型市场策略的主要缺点。
    A

    提高了营销成本

    B

    增加市场调研费用

    C

    使竞争异常激烈

    D

    经营风险大


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    某光缆生产企业扩建光纤拉丝生产线项目，其降低生产成本，提高企业的财务效益，减少企业的经营风险的目标是（）。
    A

    宏观目标

    B

    效益目标

    C

    规模目标

    D

    功能目标


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    关于集中型发展战略的优点，下列说法正确的是（）
    A

    经营目标集中、管理简单方便

    B

    有利于集中使用企业的资源，实现生产的专业化

    C

    有利于实现更大的产品差异性，降低交易成本

    D

    对环境适应能力强、经营风险小

    E

    有利于充分利用规模经济带来的好处


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    集中型发展战略的优点有（　　）。
    A

    经营目标集中

    B

    有利于实现生产的专业化

    C

    经营的风险小

    D

    达到规模经济的效益


    正确答案： C,A
    解析：
    集中性营销有较大风险，放弃了其他市场机会。如果目标市场突然变化。如价格猛跌，购买者兴趣转移等，企业就有可能陷入困境。

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