更多“简述企业生产战略咨询的内容。”相关问题
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第1题：
简述企业管理组织咨询的内容和作用。
正确答案: 1.企业管理组织咨询的内容：
①职能结构；
②层次结构；
③部门结构；
④职权结构。
2.企业管理组织咨询的作用：
①对贯彻实施企业战略的组织保障作用。
②对各层次、各部门、各岗位都能高质量，高效率地完成大量日常业务活动具有组织保障作用。 -
第2题：
根据范围，管理咨询可以分为全局性咨询和（）
- A、企业经营状况咨询
- B、单元性咨询
- C、企业生产管理咨询
- D、企业经营战略咨询
正确答案:B -
第3题：
SWOT分析法主要用于（）
- A、企业总体经营战略咨询
- B、企业经营单位战略咨询
- C、企业职能战略咨询
- D、企业战略方案设计
正确答案:A -
第4题：
工厂布置分析，属于（）
- A、生产战略咨询
- B、产品战略咨询
- C、产品生产组织条件咨询
- D、生产系统运行咨询
正确答案:C -
第5题：
简述企业战略管理咨询的重要作用主要表现在哪些方面？
正确答案: （1）有利于促进客户企业提高战略管理水平；
（2）有利于推动企业合理配置资源，增强企业的竞争优势；
（3）有利于推动客户企业进行改革，增强企业对环境的适应能力。 -
第6题：
简述企业经营战略的内容。
正确答案: （1）战略思想：是指导经营战略制定和实施的基本思想。
（2）战略目标：指企业以战略思想为指导，根据对主客观条件的分析，在战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平。
（3）战略重点：指那些对于实现战略目标具有关键作用而又有发展优势或自身需要加强的方面。
（4）战略方针：指企业为贯彻战略和实施战略目标、战略重点，所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则，指导规范和行动方略。
（5）战略阶段。
（6）战略对策。 -
第7题：
简述企业形象管理咨询的基本内容。
正确答案: 企业形象管理咨询的基本内容有：
（1）产品形象咨询
（2）技术形象咨询
（3）市场形象咨询
（4）职工形象咨询
（5）企业环境形象咨询
（6）经营者形象咨询
（7）企业社会形象咨询
（8）企业的总体识别形象咨询 -
第8题：
简述物流企业战略的主要内容。
正确答案: （1）战略思想；
（2）战略目标；
（3）战略方针；
（4）战略规划 -
第9题：
多选题目前我国企业管理咨询的内容有哪些方面（）。A企业现场管理咨询
B企业营销管理咨询
C企业执行性管理咨询
D企业战术性管理咨询
E企业战略性管理咨询
正确答案： C,B解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述企业战略管理咨询的特点。正确答案： 企业战略管理咨询有以下五个特点：
①鲜明的目的性——促进企业未来的发展;②咨询信息的广泛性;③设计战略改善方案的困难性;④设计战略改善方案的创新性;⑤战略咨询准备时间以及实施取得成果的长期性。解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题工厂布置分析，属于（）A生产战略咨询
B产品战略咨询
C产品生产组织条件咨询
D生产系统运行咨询
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题试述企业生产战略咨询的内容。正确答案： （1）生严战略咨询课题的确定。
①了解进人企业的生产情况和生产结果。
②研究分析客户的生产类型及其是否符合市场需求。
（2）可供选择的生产战略方案。生产战略分类有：按适应竞争，谋求竞争优势分；按生产类型不同分；按接受顾客购货的生产方式分等3种方法。
（3）实施生产战略应考虑的主要因素。
①建立相应的生产系统。
②使生产能力与生产战略相适应解析： 暂无解析 -
第13题：
简述融资战略的概念及企业集团融资战略包括的内容。
正确答案:融资战略是企业为满足投资所需资本而制定的未来筹资规划及相关制度安排。
企业集团融资战略包括的内容与单一组织不同，企业集团融资战略及融资管理需要从集团整体财务资源优化配置入手，通过合理规划融资需要量、明确融资决策权限、安排资本结构、落实融资主体、选择融资方式等等，以提高集团融资效率、降低融资成本并控制融资风险。 -
第14题：
简述战略管理咨询的内容和基本程序。
正确答案: 1.战略管理咨询的内容
（1）战略问题的判断
（2）战略咨询问题分类
2、企业战略咨询的基本程序
（1）分析企业管理现状
（2）判断企业战略管理方面的主要问题
（3）确业战略管理咨询的课题
（4）设计战略管理的改善方案并指导实施 -
第15题：
简述企业的生产竞争战略方案。
正确答案: 1）成本领先的生产战略方案
2）差异化或特色化的生产战略方案
3）重点化生产战略方案 -
第16题：
目前我国企业管理咨询的内容有哪些方面（）。
- A、企业现场管理咨询
- B、企业营销管理咨询
- C、企业执行性管理咨询
- D、企业战术性管理咨询
- E、企业战略性管理咨询
正确答案:A,B,C,D -
第17题：
试述企业生产战略咨询的内容。
正确答案: （1）生严战略咨询课题的确定。
①了解进人企业的生产情况和生产结果。
②研究分析客户的生产类型及其是否符合市场需求。
（2）可供选择的生产战略方案。生产战略分类有：按适应竞争，谋求竞争优势分；按生产类型不同分；按接受顾客购货的生产方式分等3种方法。
（3）实施生产战略应考虑的主要因素。
①建立相应的生产系统。
②使生产能力与生产战略相适应 -
第18题：
简述生产质量战略的主要内容？
正确答案: 1）产品功能战略：
①多功能战略
②单项功能改进战略
③功能组合战略
2）产品性能战略：
①高性能战略
②适用性能战略
③产品可靠性战略
3）产品使用寿命战略
4）产品经济性战略：
①降低生产成本战略
②降低使用成本战略
5）产品外观战略：
①改进产品造型的战略
②改进产品色彩的战略
③改进产品装潢战略 -
第19题：
简述企业战略管理咨询的特点。
正确答案: 企业战略管理咨询有以下五个特点：
①鲜明的目的性——促进企业未来的发展;②咨询信息的广泛性;③设计战略改善方案的困难性;④设计战略改善方案的创新性;⑤战略咨询准备时间以及实施取得成果的长期性。 -
第20题：
问答题简述企业生产战略咨询的内容。正确答案： （一）对“一个结果”的咨询
（二）对“两项条件”的咨询
（1）产品生产组织条件咨询
（2）生产运行中各项管理的咨询解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题根据范围，管理咨询可以分为全局性咨询和（）A企业经营状况咨询
B单元性咨询
C企业生产管理咨询
D企业经营战略咨询
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述战略管理咨询的内容和基本程序。正确答案： 1.战略管理咨询的内容
（1）战略问题的判断
（2）战略咨询问题分类
2、企业战略咨询的基本程序
（1）分析企业管理现状
（2）判断企业战略管理方面的主要问题
（3）确业战略管理咨询的课题
（4）设计战略管理的改善方案并指导实施解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述生产质量战略的主要内容。正确答案： 生产质量战略的主要内容包括：（1）产品功能战略；
（2）产品性能战略；
（3）产品使用寿命战略；
（4）产品经济性战略；
（5）产品外观战略。解析： 暂无解析