对那些品种多样化，各有独立的市场且市场环境变化较快的大型企业，一般应采用的管理体制模式是（）A、集权的职能制结构B、分权的事业部制结构C、子公司制分权型结构D、矩阵制组织结构

题目

对那些品种多样化，各有独立的市场且市场环境变化较快的大型企业，一般应采用的管理体制模式是（）

  • A、集权的职能制结构
  • B、分权的事业部制结构
  • C、子公司制分权型结构
  • D、矩阵制组织结构
相似考题

1.某大型国有企业，经营品种多样化，所面临的市场环境变化较快，适用于该企业的组织结构形式是（ ）。A．以分权为主的事业部结构B．以集权为主的职能制结构C．模拟分权制的组织机构D．矩阵制组织结构

2.（ ）是一种典型的分权型组织结构。 A．模拟分权型 B．矩阵制 C．直线职能制 D．事业部制

3.对那些品种多样化，各有独立的市场且市场环境变化较快的大型企业，一般应采用的管理体制模式是()A.集权的职能制结构B.分权的事业部制结构C.子公司制分权型结构D.矩阵制组织结构

4.( ) 是一种典型的分权型组织结构, 适用于大规模、多样化经营的企业。A．职能制结构B．矩阵制结构C．事业部制结构D．直线制结构

参考答案和解析
正确答案:B
更多“对那些品种多样化，各有独立的市场且市场环境变化较快的大型企业，一般应采用的管理体制模式是（）A、集权的职能制结构B、分权的事业部制结构C、子公司制分权型结构D、矩阵制组织结构”相关问题

  • 第1题：

    常见的组织结构包括()

    A、直线职能制

    B、事业部制

    C、矩阵制

    D、多维立体组织结构

    E、模拟分权制


    参考答案：ABCDE

  • 第2题：

    （ ）是一种典型的分权型组织结构。

    A．网络结构

    B．矩阵制

    C．直线职能制

    D．事业部制


    正确答案：D
    事业部制是一种典型的分权型组织结构。

  • 第3题：

    部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是()。

    A:事业部制和模拟分权制
    B:直线制
    C:矩阵结构制
    D:职能制

    答案：A
    解析：
    以成果为中心设计的部门组合方式，包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。事业部制通常在大型企业中采用，它既能使每个自治单位了解自己的任务，又能了解整个企业的任务；既具有高度的稳定性，又具有较强的适应性。当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，模拟分权结构模式比较适用，但其明确性不强，实际工作中也不易真正做到以成果为中心。

  • 第4题：

    ( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。

    A.职能制
    B.直线职能制
    C.矩阵制
    D.事业部制

    答案：B
    解析：
    直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式，它在保留直线制统一指挥优点的基础上，引入管理工作专业化的做法。因此，它既保证了统一指挥，又发挥了职能管理部门的参谋指导作用，可以弥补领导人员在专业管理知识和能力方面的不足，协助领导人员决策。

  • 第5题：

    对那些品种多样化，各有独立的市场且市场环境变化较快的大型企业，一般应采用的管理体制模式是（　）

    • A、集权的职能制结构
    • B、分权的事业部制结构
    • C、子公司制分权型结构
    • D、矩阵制组织结构

    正确答案:B

  • 第6题：

    事业部制组织结构适合于品种多样化、市场环境变化较快的小型企业。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    下列组织结构类型中，（　）是一种典型的分权型组织结构。

    • A、网络结构
    • B、矩阵制
    • C、直线职能制
    • D、事业部制

    正确答案:D

  • 第8题：

    实行风险型经营战略的企业的组织结构应采用（）

    • A、集权的职能制
    • B、分权的事业部制
    • C、混合型
    • D、母公司型

    正确答案:B

  • 第9题：

    多选题
    企业的经营战略有多种，它们分别要求不同的组织结构，其中（）
    A

    同单一经营战略相适应的组织结构是通常的集权的职能制

    B

    副产品多种经营战略宜采用分权的事业部制

    C

    非相关型多种经营战略宜实行母公司制

    D

    分析型战略宜采用事业部制结构

    E

    分析型战略宜采用矩阵式结构


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列组织结构类型中，（　）是一种典型的分权型组织结构。
    A

    网络结构

    B

    矩阵制

    C

    直线职能制

    D

    事业部制


    正确答案： A
    解析： 事业部制是一种典型的分权型组织结构。

  • 第11题：

    多选题
    下列组织结构中，一般属于分权型结构的有（）。
    A

    事业部制组织结构

    B

    控股企业组织结构

    C

    职能制组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案： B,C
    解析： 职能制组织结构属于集权型结构。

  • 第12题：

    单选题
    事业部制组织结构是一种（）组织结构形式。
    A

    分权制

    B

    集权制

    C

    直线型

    D

    职能型


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业管理体制的基本模式归纳起来主要有以下三类，它们是()

    A、集权的管理制结构

    B、集权的职能制结构

    C、分权的事业部制结构

    D、分权的直线制结构

    E、子公司制分权型


    本题答案：B, C, E

  • 第14题：

    事业部制组织结构是一种（ ）组织结构形式。

    A.分权制
    B.集权制
    C.直线型
    D.职能型

    答案：A
    解析：
    事业部制组织结构又称为事业部制，是指在总部下面设立有独立经营自主权的事业部来进行管理的一种组织结构形式，是一种分权制的组织结构形式。故选A。

  • 第15题：

    部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是（　　）。

    A．事业部制和模拟分权制
    B．直线制
    C．矩阵结构制
    D．职能制

    答案：A
    解析：
    以成果为中心设计的部门组合方式，包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。事业部制通常在大型企业中采用，它既能使每个自治单位了解自己的任务，又能了解整个企业的任务；既具有高度的稳定性，又具有较强的适应性。当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，模拟分权结构模式比较适用，但其明确性不强，实际工作中也不易真正做到以成果为中心。

  • 第16题：

    ()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。

    A:矩阵制
    B:直线职能制
    C:直线制
    D:事业部制

    答案：B
    解析：
    直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式，它在保留直线制统一指挥优点的基础上，引入管理工作专业化的做法，既保证统一指挥，又发挥职能管理部门的参谋指导作用，弥补领导人员在专业管理知识和能力方面的不足，协助领导人员决策。

  • 第17题：

    事业部制组织结构不适用于品种多样化、市场环境变化较快的大型企业。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    研究发现，许多经营成功的公司，如那些实施多角化经营的公司，一般采用（）

    • A、分权的事业部结构
    • B、集权的职能结构
    • C、集权的事业部制
    • D、分权的职能结构

    正确答案:A

  • 第19题：

    企业的经营战略有多种，它们分别要求不同的组织结构，其中（）

    • A、同单一经营战略相适应的组织结构是通常的集权的职能制
    • B、副产品多种经营战略宜采用分权的事业部制
    • C、非相关型多种经营战略宜实行母公司制
    • D、分析型战略宜采用事业部制结构
    • E、分析型战略宜采用矩阵式结构

    正确答案:A,C,E

  • 第20题：

    事业部制组织结构是一种（）组织结构形式。

    • A、分权制
    • B、集权制
    • C、直线型
    • D、职能型

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    某大型国有企业，经营品种多样化，所面临的市场环境变化较快，适用于该企业的组织结构形式是（　　）。
    A

    以分权为主的事业部结构

    B

    以集权为主的职能制结构

    C

    模拟分权制的组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案： B
    解析： 事业部结构能够适应不稳定的环境中迅速发生的变化，并对各种产品的经营状况有高度的可见性；对于经营有多种的产品和服务，并拥有足够的人力资源给各事业部职能单位配备人员的组织来说，事业部结构通常最为合适。该大型企业经营品种多样，面临的环境多变，适合采用事业部制结构。

  • 第22题：

    判断题
    事业部制组织结构不适用于品种多样化、市场环境变化较快的大型企业。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列组织结构中，属于分权型结构的有（　　）。
    A

    事业部制组织结构

    B

    控股企业组织结构

    C

    职能制组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案： C,D
    解析：
    职能制组织结构属于集权型结构。

  • 第24题：

    多选题
    企业管理体制的基本模式归纳起来主要有以下三类，它们是（　）
    A

    集权的管理制结构

    B

    集权的职能制结构

    C

    分权的事业部制结构

    D

    分权的直线制结构

    E

    子公司制分权型


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

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