简述企业管理咨询工作者的使命及各种工作作风的特点和适用范围。
题目
简述企业管理咨询工作者的使命及各种工作作风的特点和适用范围。
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第1题：
简述抽样调查的特点及适用范围。
抽样调查的特点：
（1）按随机原则从总体中抽选样本*单位。所谓随机原则即机会均等。就是在抽取样本时，使被调查对象的所有个体单位都有同等被抽中的机会。
（2）根据样本资料估算总体的数量特征。抽样调查是一种目的在于了解全面情况的非全面调查方法。抽样调查按照科学的方法取得样本，样本对总体有充分代表性。
（3）抽样估算的抽样误差可以事先计算并加以控制。
抽样调查的适用范围：
抽样调查广泛应用于自然界、技术领域以及复杂的社会经济领域，从实际应用来看，它主要适合于下面五个方面：
（1）适合于对大量现象的调查。
（2）适合于需要进行全面调查，但限于人力物力财力的限制不可能经常进行全面调查的情况。
（3）适用于有破坏性的产品质量调查。
（4）适用于要求资料信息及时性很强的现象。
（5）适用于对全面资料进行核实。
略 -
第2题：
简述井式楼板和无梁楼板的特点及适用范围。
正确答案:当肋梁楼板两个方向的梁不分主次，高度相等，同位相交，呈井字形时则称为井式楼板，因此，井式楼板实际是肋梁楼板的一种特例。井式楼板的板为双向板，所以，井式楼板也是双向板肋梁楼板。井式楼板宜用于正方形平面，长短边之比为1.5的矩形平面也可采用。梁与楼板平面的边线可正交也可斜交。此种楼板的梁板布置图案美观，有装饰效果，并且由于两个方向的梁互相支撑，为创造较大的建筑空间创造了条件。所以，一些大厅如北京西苑饭店接待大厅、北京政协礼堂等均采用了井式楼板，其跨度达30～40m，梁的间距一般为3m左右。无梁楼板，当楼板不设梁，而将楼板直接支承在柱上时，则为无梁楼板（图8—15）。通常在柱顶设置柱帽，特别是楼板承受的荷载较大时，为了提高楼板的承载能力和刚度，必须设置柱帽，以免楼板过厚。柱帽的形式有方形、多边形、圆形等。 -
第3题：
简述企业管理咨询的含义和性质。
正确答案: 所谓企业管理咨询，是指由具有丰富的管理知识和经验的人所从事的一种高智能的服务事业，它通过帮助客户企业找出生产经营管理上存在的关键问题，分析其产生的原因，提出切实有效的改革方案并指导实施，使企业的运行机制得到改善，使企业的环境适应能力，特别是市场竞争能力得到提高。
企业管理咨询的性质：是一种智能性、服务性的活动;管理咨询公司是一种智能性企业;管理咨询是一种服务性、知识性、智能性的行业。 -
第4题：
从管理咨询的性质和目的来看，企业管理咨询工作者应承担的重要使命是（）。
- A、成为领导企业变革的指挥者
- B、成为决定企业命运的主管者
- C、成为推动企业管理转型的变革者
- D、成为向企业介绍新观点的推销者
- E、成为发展企业管理学和企业管理咨询学理论与方法的探索者
正确答案:C,E -
第5题：
简述模具中斜边定位的适用范围及特点。
正确答案: 斜边定位适用于各种橡胶嵌条模具定位，也适用于多孔制品加强定位，确保制品同轴度。其特点是定位可靠，操作方便，模具使用寿命长，配合精度高，但加工困难。 -
第6题：
水能开发方式有哪些？简述各种方式的特点及其适用范围。
正确答案:（1）水能开发方式有：筑坝式开发（包括：河床式水电站、坝后式水电站、坝内式水电站、坝旁式水电站）、引水式开发、混合式开发、梯级开发等基本方式。
（2）各种开发形式的特点是：
筑坝式开发的特点是：优点是形成水库，能进行调节流量，提高径流利率；缺点是基建工程较大，上游形成淹没区投资大。
引水式开发的特点是：水头较高；因无水库调节径流，多为径流式发电，水量利用率差，综合利用价值低；无水库淹没损失及移民问题，工程量较小，单位电能造价往往不高。
混合式开发的特点是：工程量小，调节灵活，淹没损失小，单位电能造价适中，是比较理想的开发方式之一。
梯级开发的特点是：能够很好的开发利用水能资源，但会因局部改变了两岸的生态环境。
（3）各种开发形式的适用条件是：
筑坝式开发适用于河道坡降较缓，流量较大，有筑坝建库条件的河段。
引水式开发适用于河道坡降较陡，流量较小，无筑坝建库条件的河段。
混合式开发适用于河段的上游部分有较平坦的地形，下游河段坡降较陡的情况，主要决定于地形条件。
梯级开发适用于要把流域分成几级，分段利用水头，建设梯级水电站的河段，受限制因素较多。 -
第7题：
专业化程度高的企业管理咨询课题，可采用的咨询工作作风是（）.
- A、参与式
- B、操纵式
- C、封闭式
- D、领导式
正确答案:C -
第8题：
试比较分析各种挖土机的工作特点及适用范围。
正确答案: 正铲挖土机工作时，前进向上、强制切土，适用于开挖停机面以上的Ⅰ～Ⅳ类土，一般用于大型基坑工程，也可用于场地平整；
反铲挖土机工作时后退向下、强制切土，适用于开挖停机面以下的Ⅰ～Ⅲ类土，一般用于深度4~6米的基坑，有地下水亦可；
抓铲挖土机工作时直上直下、自重切土，适用于开挖较松软的土、水中挖土；
拉铲挖土机工作时后退向下、自重切土，适用于开挖停机面以下的Ⅰ～Ⅲ类土，可水中挖土。 -
第9题：
问答题联系我国企业实际，阐明企业管理咨询工作者承担的使命。正确答案： 一、成为推动企业管理转型的变革者
1、管理咨询人员必须是变革者。
2、在管理转型这个过程中，管理咨询人员起着引导、设计和推动变革的作用。他要认真负责、满腔热情地向企业说明变革的必要性和紧迫性，引导、激发企业干部职工的变革热情和参加变革的积极性；要为企业设计变革的蓝图和具体方案，并推动变革方案的实施。当变革遇到意外的困难时，咨询人员要拿出勇气，坚定信心，克服困难，与企业共命运，稳定情绪，鼓舞士气，形成变革不可逆转之势。
3、总之，咨询人员要成为变革的中流砥柱。要做到这一切，要求管理咨询人员自己首先必须是一个变革者。
二、成为发展企业管理学和企业管理咨询学理论与方法的探索者
1、管理咨询人员还必须是探索者。
2、咨询顾问要承担变革的使命，不仅必须掌握管理学与管理咨询学最前沿的理论和方法，而且还必须在实践中探索解决大量陌生问题的办法，进而从成功和失败的实践中发展管理和管理咨询学的理论与方法。
3、事实上，由于咨询顾问见多识广、知情深入，比企业管理者有超脱和视野广阔的优势，比理论工作者有深入实际的优势，因此他们具有推动管理学和管理咨询学向纵深发展的比较有利的条件。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述企业管理咨询的含义和性质。正确答案： 所谓企业管理咨询，是指由具有丰富的管理知识和经验的人所从事的一种高智能的服务事业，它通过帮助客户企业找出生产经营管理上存在的关键问题，分析其产生的原因，提出切实有效的改革方案并指导实施，使企业的运行机制得到改善，使企业的环境适应能力，特别是市场竞争能力得到提高。
企业管理咨询的性质：是一种智能性、服务性的活动;管理咨询公司是一种智能性企业;管理咨询是一种服务性、知识性、智能性的行业。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题企业管理咨询工作者的工作作风有几类?你认为哪一种类型比较理想?为什么?正确答案： 企业管理咨询者的工作作风主要有三种类型：一是封闭式的工作作风;二是操纵式的工作作风;三是参与式的工作作风。
无论任何一种工作作风都要与工作任务相适应。
第一种保持了很能强的独立性，在客户企业内部意见分歧很大和咨询课题专业性很强的情况下，这种作风是有益的。但这种工作作风基本上不适用于正常情况下的企业管理咨询，因为不广泛和客户企业交换意见、听取反映，要做出正确的判断往往比较困难，特别是要推行改革，会遇到很大的阻力。因此一般不宜采用。
第二种，强调了改革方案的迅速实施。而且，因为咨询人员和企业领导关系密切，也易于掌握变革中的困难、阻力，以便及时采取对策。但是，这种工作方法容易混淆咨询人员和企业管理人员之间的界限，使咨询工作失去独立性;同时这种操纵式的工作作风，也容易引起客户企业一般管理人员和职工的反感。因此，除遇到比较紧急情况下必须采取这种工作作风外，一般也不宜采用。
第三种相对而言，是一种比较理想的工作作风。因而它的适用范围最广，也是正常情况下应当采用的工作作风。但这种工作作风要真正运用自如，并非一日之功;同时，在某些特殊情况下，它也不一定适用。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题咨询工作者应承担起怎样的历史使命?正确答案： 从管理咨询的性质和目的来看，在这多重角色中，管理咨询人员承担着两项重要使命：
一是成为推动企业管理转型的变革者。管理咨询的基本任务是帮助企业实现管理转型，这无疑是一个深刻的破旧立新的过程，是企业职工干部知识、观念和行为转变的过程，是适应环境新的运行机制逐步确立的过程。在这个过程中，管理咨询人员起着引导、设计和推动变革的作用。管理咨询人员必须是变革者。
二是成为发展企业管理学和企业咨询学理论与方法的探索者。创造性是管理咨询的一个重要特点。这种创造性，要素咨询人员必须具有探索精神，成为探索者。咨询顾问要承担变革的使命，不仅必须掌握管理学与管理咨询学最前沿的理论和方法，而且必须在实践中探索解决大量陌生问题的办法，进而从成功和失败的实践中发展管理和管理咨询学的理论和方法。管理咨询人员还必须是探索者
总之，变革和探索是管理咨询的双重使命。解析： 暂无解析 -
第13题：
简述企业管理组织咨询的内容和作用。
正确答案: 1.企业管理组织咨询的内容：
①职能结构；
②层次结构；
③部门结构；
④职权结构。
2.企业管理组织咨询的作用：
①对贯彻实施企业战略的组织保障作用。
②对各层次、各部门、各岗位都能高质量，高效率地完成大量日常业务活动具有组织保障作用。 -
第14题：
简述变革和探索是管理咨询者的双重使命。
正确答案: （1）成为推动企业管理转型的变革者
管理咨询人员必须是变革者。管理咨询的基本任务是帮助企业实现管理转型，这无疑是一个深刻的破旧立新的过程，是企业干部职工知识、观念和行为转变的过程，是适应环境的新的运行机制逐步确立的过程。总之，咨询人员要成为变革的中流砥柱。要做到这一切，要求管理咨询人员自己首先必须是一个变革者。
（2）成为发展企业管理学和企业管理咨询学理论与方法的探索者
管理咨询人员还必须是探索者。要求咨询人员必须具有探索精神，成为探索者。必须在实践中探索解决大量陌生问题的办法，进而从成功和失败的实践中发展管理和管理咨询学的理论与方法。事实上，由于咨询顾问见多识广、知情深入，比企业管理者有超脱和视野广阔的优势，比理论工作者有深入实际的优势，因此他们具有推动管理学和管理咨询学向纵深发展的比较有利的条件。 -
第15题：
咨询工作者应承担起怎样的历史使命?
正确答案: 从管理咨询的性质和目的来看，在这多重角色中，管理咨询人员承担着两项重要使命：
一是成为推动企业管理转型的变革者。管理咨询的基本任务是帮助企业实现管理转型，这无疑是一个深刻的破旧立新的过程，是企业职工干部知识、观念和行为转变的过程，是适应环境新的运行机制逐步确立的过程。在这个过程中，管理咨询人员起着引导、设计和推动变革的作用。管理咨询人员必须是变革者。
二是成为发展企业管理学和企业咨询学理论与方法的探索者。创造性是管理咨询的一个重要特点。这种创造性，要素咨询人员必须具有探索精神，成为探索者。咨询顾问要承担变革的使命，不仅必须掌握管理学与管理咨询学最前沿的理论和方法，而且必须在实践中探索解决大量陌生问题的办法，进而从成功和失败的实践中发展管理和管理咨询学的理论和方法。管理咨询人员还必须是探索者
总之，变革和探索是管理咨询的双重使命。 -
第16题：
下列哪一种咨询工作作风适用范围最广（）。
- A、推进式工作作风
- B、封闭式工作作风
- C、操纵式工作作风
- D、参考式工作作风
正确答案:D -
第17题：
企业管理咨询工作者的工作作风有哪三种基本的类型（）。
- A、渐进式工作作风
- B、操纵式工作作风
- C、参与式工作作风
- D、独创型的工作作风
- E、封闭式的工作作风
正确答案:B,C,E -
第18题：
简述同伴教育的特点及适用范围。
正确答案: 1.教育者与被教育者之间的同质性
2.对观念、行为的影响
3.形式活泼
4.经济实用
同伴教育可用于劝阻吸烟、预防和控制药物滥用、营养改善计划、社会教育和语言教育等诸多领域。 -
第19题：
联系我国企业实际，阐明企业管理咨询工作者承担的使命。
正确答案: 一、成为推动企业管理转型的变革者
1、管理咨询人员必须是变革者。
2、在管理转型这个过程中，管理咨询人员起着引导、设计和推动变革的作用。他要认真负责、满腔热情地向企业说明变革的必要性和紧迫性，引导、激发企业干部职工的变革热情和参加变革的积极性；要为企业设计变革的蓝图和具体方案，并推动变革方案的实施。当变革遇到意外的困难时，咨询人员要拿出勇气，坚定信心，克服困难，与企业共命运，稳定情绪，鼓舞士气，形成变革不可逆转之势。
3、总之，咨询人员要成为变革的中流砥柱。要做到这一切，要求管理咨询人员自己首先必须是一个变革者。
二、成为发展企业管理学和企业管理咨询学理论与方法的探索者
1、管理咨询人员还必须是探索者。
2、咨询顾问要承担变革的使命，不仅必须掌握管理学与管理咨询学最前沿的理论和方法，而且还必须在实践中探索解决大量陌生问题的办法，进而从成功和失败的实践中发展管理和管理咨询学的理论与方法。
3、事实上，由于咨询顾问见多识广、知情深入，比企业管理者有超脱和视野广阔的优势，比理论工作者有深入实际的优势，因此他们具有推动管理学和管理咨询学向纵深发展的比较有利的条件。 -
第20题：
问答题简述井式楼板和无梁楼板的特点及适用范围。正确答案： 当肋梁楼板两个方向的梁不分主次，高度相等，同位相交，呈井字形时则称为井式楼板，因此，井式楼板实际是肋梁楼板的一种特例。井式楼板的板为双向板，所以，井式楼板也是双向板肋梁楼板。井式楼板宜用于正方形平面，长短边之比为1.5的矩形平面也可采用。梁与楼板平面的边线可正交也可斜交。此种楼板的梁板布置图案美观，有装饰效果，并且由于两个方向的梁互相支撑，为创造较大的建筑空间创造了条件。所以，一些大厅如北京西苑饭店接待大厅、北京政协礼堂等均采用了井式楼板，其跨度达30～40m，梁的间距一般为3m左右。无梁楼板，当楼板不设梁，而将楼板直接支承在柱上时，则为无梁楼板（图8—15）。通常在柱顶设置柱帽，特别是楼板承受的荷载较大时，为了提高楼板的承载能力和刚度，必须设置柱帽，以免楼板过厚。柱帽的形式有方形、多边形、圆形等。解析： 暂无解析 -
第21题：
多选题企业管理咨询工作者的工作作风有哪三种基本的类型（）。A渐进式工作作风
B操纵式工作作风
C参与式工作作风
D独创型的工作作风
E封闭式的工作作风
正确答案： A,E解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述企业管理咨询工作者的使命及各种工作作风的特点和适用范围。正确答案： 企业管理咨询工作者的使命
①推动企业管理转型的变革者
②发展企业管理学的工作作风及特点和适用范围
企业管理咨询者的工作作风及特点和适用范围
①封闭式工作作风，具有很强的独立性，适用于客户企业内部意见方分歧很大咨询课题专业性很强，以及紧迫程度高的情况下；
②操纵式工作作风，强调了改革方案的迅速实施。适用于干群关系良好咨询人员和企业领导关系密切较紧急的情况；
③参与式工作作风，比较理想的工作作风，适用范围广。解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题专业化程度高的企业管理咨询课题，可采用的咨询工作作风是（）.A参与式
B操纵式
C封闭式
D领导式
正确答案： B解析： 暂无解析