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  • 第1题:

    简述如何管理国际市场分销渠道。


    正确答案: (1)选择渠道成员。
    ①向每个候选中间商发一封邀请信,转达企业意向;
    ②从复信中选择几个合适的候选者,再去信具体询问;
    ③向该中间商的客户了解其信誉及经营状况;
    ④派人到候选中间商公司进行面谈;
    ⑤确定中间商入选名单。
    (2)鼓励渠道成员。
    (3)调整渠道成员。

  • 第2题:

    简述选择农产品进入国际市场渠道应考虑的因素


    正确答案: (1)渠道的可获性
    (2)获利的可能性
    (3)需要的投资
    (4)人员要求
    (5)风险
    (6)经营者对其产品分销渠道的控制程度
    (7)灵活性。

  • 第3题:

    简述分销渠道设计的影响因素。


    正确答案: 1)产品因素;2)市场因素;3)企业因素;4)经济因素。

  • 第4题:

    在分销渠道设计中应考虑哪些企业自身的因素?


    正确答案: (1)企业的规模和实力。
    (2)企业声誉与市场地位。
    (3)企业的经营管理能力。
    (4)控制渠道的要求。

  • 第5题:

    企业在设计自己的分销渠道时,应该考虑哪些因素?


    正确答案: (一)顾客特性
    (二)产品特性
    (三)中间商特性
    (四)竞争特性
    (五)企业特性
    1.总体规模。
    2.财务能力。
    3.产品组合。
    4.渠道经验。
    5.营销政策。
    (六)环境特性

  • 第6题:

    问答题
    分销类型及设计分销渠道体系考虑的因素

    正确答案: 分销类型:1.传统分销关系2.垂直分销关系3.水平分销关系4.多渠道分销关系
    因素:1.消费特性2.产品特性3.竞争特性4.企业特性5.环境特性
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    问答题
    简述如何管理国际市场分销渠道。

    正确答案: (1)选择渠道成员。
    ①向每个候选中间商发一封邀请信,转达企业意向;
    ②从复信中选择几个合适的候选者,再去信具体询问;
    ③向该中间商的客户了解其信誉及经营状况;
    ④派人到候选中间商公司进行面谈;
    ⑤确定中间商入选名单。
    (2)鼓励渠道成员。
    (3)调整渠道成员。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    简述企业选择分销渠道应当考虑的因素。

    正确答案: ①产品因素;
    ②顾客因素;
    ③中间商因素;
    ④竞争因素;
    ⑤企业因素;
    ⑥环境因素。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述国外分销渠道设计需考虑的因素。

    正确答案: 连续性、成本、控制、市场覆盖。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    在分销渠道设计中应考虑哪些企业自身的因素?

    正确答案: (1)企业的规模和实力。
    (2)企业声誉与市场地位。
    (3)企业的经营管理能力。
    (4)控制渠道的要求。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述影响分销渠道设计的因素。

    正确答案:
    解析:

  • 第12题:

    问答题
    企业在设计自己的分销渠道时,应该考虑哪些因素?

    正确答案: (一)顾客特性
    (二)产品特性
    (三)中间商特性
    (四)竞争特性
    (五)企业特性
    1.总体规模。
    2.财务能力。
    3.产品组合。
    4.渠道经验。
    5.营销政策。
    (六)环境特性
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述企业选择分销渠道应当考虑的因素。


    正确答案:(1)顾客因素;
    (2)产品因素;
    (3)中间商因素;
    (4)竞争因素;
    (5)企业因素;
    (6)环境因素。

  • 第14题:

    简述工业品的国际市场分销渠道模式。


    正确答案: 1)生产者—用户。
    2)生产商—批发商—用户。
    3)生产商—经销商或代理商—用户。

  • 第15题:

    分销渠道有何作用?简述分销渠道设计决策的步骤。


    正确答案: 分销渠道的作用包括:分销渠道降低交易次数、分销渠道组织提供效用(地点效用、形式效用、时间效用、占有效用、信息效用和服务效用)、分销渠道的职能不能削减。
    进行渠道设计的步骤包括:确定渠道设计决策的需要、分析消费者需求、制定和协调分销目标、描述具体分销任务、开发可供选择的渠道结构、评价影响渠道结构的各种变量、选择“最佳”的渠道结构、选择渠道成员。

  • 第16题:

    分销类型及设计分销渠道体系考虑的因素


    正确答案: 分销类型:1.传统分销关系2.垂直分销关系3.水平分销关系4.多渠道分销关系
    因素:1.消费特性2.产品特性3.竞争特性4.企业特性5.环境特性

  • 第17题:

    问答题
    简述企业进行分销渠道设计时需要考虑的因素。

    正确答案: (一)顾客特性。渠道设计深受顾客人数、地理分布、购买频率、平均购买数量以及对不同促销方式的敏感性等因素的影响;
    (二)产品特性;
    (三)中间商特性;
    (四)竞争特性;
    (五)企业特性:1、总体规模;2、财务能力;3、产品组合;4、渠道经验;5、营销政策;
    (六)环境特性
    解析: 暂无解析

  • 第18题:

    问答题
    简述国际市场分销渠道设计的考虑因素。

    正确答案: (1)成本;
    (2)控制;
    (3)市场覆盖;
    (4)连续性
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    问答题
    简述工业品的国际市场分销渠道模式。

    正确答案: 1)生产者—用户。
    2)生产商—批发商—用户。
    3)生产商—经销商或代理商—用户。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    简述选择分销渠道应该考虑的因素。

    正确答案: 顾客因素;产品因素;中间商因素;竞争因素;企业因素;环境因素。
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  • 第21题:

    问答题
    简述选择农产品进入国际市场渠道应考虑的因素

    正确答案: (1)渠道的可获性
    (2)获利的可能性
    (3)需要的投资
    (4)人员要求
    (5)风险
    (6)经营者对其产品分销渠道的控制程度
    (7)灵活性。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    在分销渠道设计中应考虑哪些企业自身的因素?这些因素对企业的分销渠道设计有何影响?

    正确答案: (1)企业的规模和实力。规摸大的企业,资金力量雄厚,管理水平较高,如果企业愿意对渠道的控制程度高些,或要求渠道短些,就有可能做到。而规模小,资金力量不强的企业,必须依靠中间商提供销售服务。
    (2)企业声誉与市场地位。声誉越高的企业,抉择的余地就越大;相反的,声誉不高或没有地位的企业,抉择的余地就比较小。
    (3)企业的经营管理能力。企业管理者的经验丰富、经营管理能力强,职工业务素质高,选择分销渠道的主动性大;否则,选择权就小,依靠其他企业就比较多。
    (4)控制渠道的要求。凡企业在营销中需要对分销渠道时刻控制的,不宜采取长渠道、宽渠道结构。企业如有较强的销售能力,最宜把产品直接出售给消费者或用户;当中间商必不可少时,则宜选择较短的渠道结构。
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  • 第23题:

    问答题
    设计分销渠道时应考虑哪些因素?各种因素对分销渠道设计将产生什么影响?

    正确答案: (一)顾客因素
    1、顾客人数多时,选择既长又宽的渠道。
    2、顾客分布较集中,目标市场范围又不太大时,可考虑选择独家分销。
    3、顾客经常小批量购买时,则须采用长渠道。
    (二)产品因素
    1、产品的物化性质。如易腐烂的产品、危险品,宜选用较短渠道或专用渠道。体积笨重的产品,尽量选择搬运距离最短、搬运次数最少的直接渠道。
    2、产品单价。一般上,价格昂贵的产品宜采用直接渠道或短渠道;单价较低的产品可采用较长较宽的分销渠道。
    3、产品式样。花色多变、时尚产品宜以短渠道分销;款色不易变化的产品分销渠道可长些;非标准品通常由企业营销部门直接销售。
    4、产品技术的复杂程度。产品技术越复杂,用户对其安装、调试、维修服务要求越高,采用直接渠道或短渠道的要求越迫切。
    (三)市场因素
    1、目标市场范围。范围越大,渠道应越长;相反,则可短些。
    2、顾客的集中程度。顾客集中,则可采用短渠道;顾客分散,则更须发挥中间商作用,采用长而宽的渠道。3、消费者购买习惯。消费者对产品购买方便程度的要求、每次购买的数量、购买地点及购买方式的选择,都对分销渠道的选择有影响。
    4、销售的季节性。销售季节性较强的产品,为了均衡生产,不失销售时机,较多采用较长的分销渠道。(四)企业自身因素
    1、企业的财力、信誉。财力雄厚、信誉好,有能力选择固定的中间商,甚至建立自己可控制的分销系统,或采用短渠道;反之,就更要依靠中间商。
    2、企业的管理能力。企业如有较强的市场营销能力和经验,则可自行销售产品,或者选择较短的渠道。
    3、企业控制渠道的愿望。有些企业为了有效控制分销渠道,宁愿花费较高的渠道成本,建立短而窄的渠道;否则可选长而宽的渠道。
    (五)中间商因素根据中间商的实力、控制市场的能力、经营经验、合作信誉等来选择渠道成员。
    (六)竞争因素同类产品应与竞争者采取相同或相似的分销渠道。在竞争特别激烈时,则应伺机寻求有独到之处的销售渠道。
    (七)经济形势与有关法规
    1、经济形势。经济景气,发展快,企业选择分销渠道的余地较大;当经济萧条、市场需求下降时,企业必须减少中间环节,使用较短的渠道。
    2、有关法规。如专卖制度、反垄断法规、进出口规定、税法等,也会影响分销渠道的选择,医药、烟草和酒类专营或专卖制度也会限制分销渠道的选择。
    解析: 暂无解析