对于瘦狗类产品，应该采取哪种战略？（）A、追加投资，在迅速增长的市场中保持优势B、减少投资，降低市场风险C、保持现状，不投资不撤资D、坚决放弃，增加现金回收量

题目

对于瘦狗类产品，应该采取哪种战略？（）

  • A、追加投资，在迅速增长的市场中保持优势
  • B、减少投资，降低市场风险
  • C、保持现状，不投资不撤资
  • D、坚决放弃，增加现金回收量
相似考题

1.若某产品处于其寿命周期阶段中的成熟期时，应采取的投资战略一般是()A.积极投资战略B.追加投资战略C.不投或少投资战略D.负投资战略

2.波士顿矩阵分析中,对于瘦狗产品的说法正确的是()。A、采取撤退战略B、应当进行重点投资C、对企业进行扶持D、应当提高市场占有率

3.投资组合能降低风险，如果投资组合包括市场全部股票，则投资者( )。A．只承担市场风险，不承担公司特别风险B．既承担市场风险，又承担公司特别风险C．不承担市场风险，也不承担公司特别风险D．不承担市场风险，但承担公司特别风险

4.在波士顿矩阵中，处于迅速增长的市场，具有很大的市场份额，但它们是企业资源的主要消费者，需要大量投资的业务是() 。A.“问题”业务B.“明星”业务C.“瘦狗”业务D.“现金牛”业务

参考答案和解析
正确答案:D
更多“对于瘦狗类产品，应该采取哪种战略？（）A、追加投资，在迅速增长的市场中保持优势B、减少投资，降低市场风险C、保持现状，不投资不撤资D、坚决放弃，增加现金回收量”相关问题

  • 第1题：

    在波士顿矩阵中，针对瘦狗业务，企业应该采取的战略措施是( )。


    A.投资

    B.保持

    C.清算

    D.转向

    E.放弃

    答案：C,D,E
    解析：
    本题考查波士顿矩阵分析。

    瘦狗区位于波士顿矩阵的左下角。该区业务增长率低，市场占有率低。市场占有率低意味着企业或产品的利润较低，是企业用于投资和扩大市场的资金较紧缺。则采取相应的战略为清算、转向、放弃战略。

  • 第2题：

    下列关于波士顿矩阵的说法中正确的是（ ）。

    A.市场增长率高的业务类型包括明星业务和现金牛业务
    B.明星业务应该采取收获战略
    C.瘦狗业务的特征是低相对市场占有率和低市场增长率
    D.放弃战略适用于现金牛业务

    答案：C
    解析：
    市场增长率高的业务类型包括明星业务和问题业务，因此选项 A错误。明星业务应该采取发展战略，因此选项 B错误。放弃战略适用于无利可图的瘦狗业务和问题业务，因此选项 D错误。

  • 第3题：

    （）单位的相对市场份额低，没有多大实力，无发展前景，追加投资已不合算。

    • A、明星
    • B、金牛
    • C、幼童
    • D、瘦狗

    正确答案:D

  • 第4题：

    国内A公司是一家乳制品加工企业，其生产的一种奶粉销售增长率近年来保持稳定。随着竞争对手的增多，牛奶加工的竞争激烈程度很高。尽管如此，A公司仍凭借品牌和产品优势获得了消费者的认可，利润稳定。未来，由于三聚氰胺事件的影响，导致整个市场对国产奶粉的信任度不断下降。这时，企业最应该采取的策略是（）。

    • A、追加投资，扩大业务
    • B、保持目前的市场份额，暂不追加投资
    • C、缩小经营规模，退出市场
    • D、首先分析自身的实力及优势，决定是否追加投资，扩大市场份额

    正确答案:B

  • 第5题：

    投资组合能降低风险，如果投资组合包括全部股票，则投资者（）

    • A、只承担市场风险，不承担公司特有风险
    • B、既承担市场风险，又承担公司有风险
    • C、不承担市场风险，也不承担公司特有风险
    • D、不承担市场风险，但承担公司特有风险

    正确答案:A

  • 第6题：

    投资组合能降低风险，如果投资组合包括证券市场全部的股票，则投资人（）

    • A、不承担市场风险，也不承担公司特有风险
    • B、不承担公司特有风险，但承担市场风险
    • C、不承担市场风险，但承担公司特有风险
    • D、既承担市场风险，也承担公司特有风险

    正确答案:B

  • 第7题：

    当企业的产品处于成熟期时，获利颇丰，但是市场需求已经出现饱和，在这一阶段，企业应当采取的投资战略是（）。

    • A、追加投资战略
    • B、不投资或少投资战
    • C、负投资战略
    • D、积极投资战略

    正确答案:B

  • 第8题：

    在BCG模型中，适应于问题类产品的发展战略是（）战略。

    • A、发展或放弃
    • B、维持
    • C、收获
    • D、瘦狗

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    当产品已进入其寿命周期的成熟阶段且市场需求饱和、竞争激烈时，应采用的投资战略方案是（）
    A

    积极投资

    B

    追加投资

    C

    不投或少投资

    D

    负投资


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    A公司是一家乳制品加工企业，其生产的一种老年人专用牛奶目前销售增长率处于上升阶段，但市场占有率不高，存在着强大竞争对手，自己的营销通路手段等有重大缺陷，但该品牌市场潜力看好。这时，企业最应该采取的策略是（）
    A

    追加投资，扩大业务

    B

    保持目前的市场份额，不再追加投资

    C

    缩小经营规模，退出市场

    D

    首先分析自身的实力及优势，决定是否追加投资，扩大市场份额


    正确答案： B
    解析： 该产品属于问号产品，首先要分析自身的实力及优势，决定是否追加投资，扩大市场份额。

  • 第11题：

    单选题
    对于瘦狗类产品，应该采取哪种战略？（）
    A

    追加投资，在迅速增长的市场中保持优势

    B

    减少投资，降低市场风险

    C

    保持现状，不投资不撤资

    D

    坚决放弃，增加现金回收量


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列关于波士顿矩阵的说法中，正确的有（　　）。
    A

    波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率，横坐标表示本企业的相对市场占有率

    B

    对问题业务来说应该采用收获或放弃战略

    C

    对现金牛业务来说应该采用维持或收获战略

    D

    明星业务会创造大量的净现金流入

    E

    对瘦狗业务应该采取收获或放弃战略


    正确答案： D,B
    解析：
    高增长一强竞争地位的明星业务处于迅速增长的市场，具有很大的市场份额，可以获得较多利润和营业现金流入，但同时较高的市场增长率使得业务具有投资价值，需要大量投资支出，因此净现金流量不大。

  • 第13题：

    对于波士顿矩阵中的“金牛”业务，企业应采取的策略是()

    A:逐渐缩小经营范围
    B:维持稳定生产，不再追加投资
    C:追加投资，扩大市场份额
    D:追加投资，进行业务整合

    答案：B
    解析：
    “金牛”业务：处于第三象限，产品的市场相对占有率较高，但行业成长率较低，行业可能处于生命周期中的成熟期，企业生产规模较大，能够带来大量稳定的现金收益。企业通常以“金牛”业务，支持“明星”业务、“问题”业务或“瘦狗”业务。企业的策略是维持其稳定生产，不再追加投资，以便尽可能地回收资金，获取利润。

  • 第14题：

    在战略业务单位的评价中，对于瘦狗类产品应采取的战略是（）。

    • A、保持战略
    • B、发展战略
    • C、增大战略
    • D、放弃战略

    正确答案:D

  • 第15题：

    当产品已进入其寿命周期的成熟阶段且市场需求饱和、竞争激烈时，应采用的投资战略方案是（）

    • A、积极投资
    • B、追加投资
    • C、不投或少投资
    • D、负投资

    正确答案:C

  • 第16题：

    按照麦肯锡矩阵的分析原理，企业对于处于瘦狗区的经营领域应采取的战略为（）

    • A、重点投资
    • B、增加投资或维持
    • C、挤干榨尽多做贡献
    • D、放弃

    正确答案:D

  • 第17题：

    企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略（）

    • A、保持
    • B、收割
    • C、发展增大
    • D、放弃

    正确答案:C

  • 第18题：

    “产品销售量增长快，市场占有率高，很有发展前途；需要加强管理，增加投资，使之逐渐发展向‘现金牛’产品。”指的是（）

    • A、名星产品
    • B、问题产品
    • C、现金牛产品
    • D、瘦狗产品

    正确答案:A

  • 第19题：

    若某产品处于其寿命周期阶段中的成熟期时，应采取的投资战略一般是（　）

    • A、积极投资战略
    • B、追加投资战略
    • C、不投或少投资战略
    • D、负投资战略

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    当企业的产品处于成熟期时，获利颇丰，但是市场需求已经出现饱和，在这一阶段，企业应当采取的投资战略是（）。
    A

    追加投资战略

    B

    不投资或少投资战

    C

    负投资战略

    D

    积极投资战略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    按照麦肯锡矩阵的分析原理，企业对于处于瘦狗区的经营领域应采取的战略为（）
    A

    重点投资

    B

    增加投资或维持

    C

    挤干榨尽多做贡献

    D

    放弃


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在波士顿矩阵中，处于迅速增长的市场，具有很大的市场份额，但它们是企业资源的主要消费者，需要大量投资的业务是（　　）。
    A

    “问号”业务

    B

    “明星”业务

    C

    “瘦狗”业务

    D

    “现金牛”业务


    正确答案： D
    解析：
    明星产品的相对市场占有率和市场增长率均较高；问号产品的相对市场占有率较低而市场增长率较高；现金牛产品的相对市场占有率较高而市场增长率较低；瘦狗产品的经营单位市场占有率和市场增长率均较低。

  • 第23题：

    单选题
    在战略业务单位的评价中，对于瘦狗类产品应采取的战略是（）。
    A

    保持战略

    B

    发展战略

    C

    增大战略

    D

    放弃战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

相关内容