“小而精、小而专”经营战略适合中小企业的原因是()
第1题:
把本*企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业上,成为大企业系列生产中的一个组成部分,进行集中生产或销售,形成一种比较优势。小企业这种发展战略是()
第2题:
大企业向中小企业提供其产品、服务或品牌在特定范围内的经营权,中小企业独立,,经营中小企业在规定的区域内享有一定的垄断权利,是指()。
第3题:
中小企业利用自己规模小,经营机动、灵活的特点,进入那些市场容量小、大企业不愿意或不便于进入的行业发展的战略是()
第4题:
中小企业发展的战略有()
第5题:
目标市场选择战略有多种,其中集中市场营销主要适用于()。
第6题:
以下客户销售收入在中国银行中小企业业务模式范围内,可以认定为中小企业客户的是()
第7题:
“小而精、小而专”战略
寻找市场空隙战略
特色经营战略
高新技术战略
第8题:
由于受资金实力、生产能力限制,只能把有限的资源投入到特定的产品和细分市场,集中精力致力于目标市场的经营
找到竞争较弱的对手竞争,大也没用
小企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业或企业集团上
中小企业与大企业之间建立多种协作关系的战略
第9题:
集中化战略
一体化战略
产品开发战略
市场开发战略
第10题:
寻找市场空隙战略
特色经营战略
特许权战略
高新技术战略
第11题:
小而专、小而精战略
依附战略
拾遗补缺战略
经营特色战略
第12题:
第13题:
中小企业由于无法在全方位的领域同实力强大的大企业展开竞争,一般适于采用的经营战略是()
第14题:
小企业实力较弱,在经营中要求把有限的资源和力量,投入到一个确定的目标市场上。小企业应确定的这一战略观称为()。
第15题:
据自身发展的客观要求,通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位,弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略()。
第16题:
由于创业期的中小企业规模小、实力弱、资金缺乏,但其运行灵活,主要依靠创业者个人的能力来领导企业,因此,这个时期的中小企业适宜采用的战略不包括()
第17题:
集中战略的适用范围有()。
第18题:
低成本战略
差异化战略
重点化战略
多角经营战略
第19题:
特色经营战略
联合经营战略
专一经营战略
特许权经营战略
第20题:
标准化与大规模生产企业
资源有限的中小企业
初次进入新市场的大企业
多角化经营的大企业
第21题:
小而专、小而精战略
转空隙战略
经营特色战略
承包、联营战略
第22题:
产品差异化战略
资源战略
依附战略
局部市场战略
第23题:
集中化战略
边缘化战略
灵活性战略
特色性战略
第24题:
“小而精、小而专”战略
依附战略
拾遗补缺战略
联合竞争战略