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  • 第1题:

    北京要放弃发展“大而全”的经济体系,腾笼换鸟,构建“()”的经济结构,使经济发展更好服务于城市战略定位。

    A.小而精

    B.高精尖

    C.大而散

    D.博而精


    答案:B

  • 第2题:

    企业的总体性战略主要包括( )。

    A.增长战略

    B.收缩战略

    C.稳定战略

    D.差别化战略

    E.专—化战略


    正确答案:ABC
    [解析]:本题考查企业的总体性战略。企业的总体性战略包括稳定战略、增长战略和收缩战略;对策性战略包括成本领先战略、差别化战略和专—化战略。

  • 第3题:

    中小企业利用自己规模小、经营机动、灵活的特点,进入那些市场容量小、大企业不愿意或不便于进入的行业进行发展,这是()

    • A、“小而精、小而专”战略
    • B、寻找市场空隙战略
    • C、特色经营战略
    • D、高新技术战略

    正确答案:B

  • 第4题:

    把本*企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业上,成为大企业系列生产中的一个组成部分,进行集中生产或销售,形成一种比较优势。小企业这种发展战略是()

    • A、 “小而精、小而专”战略
    • B、 依附战略
    • C、 拾遗补缺战略
    • D、 联合竞争战略

    正确答案:B

  • 第5题:

    根据中小企业规模小、资源有限等特点而制定的一种战略,是指()。

    • A、特色经营战略
    • B、联合经营战略
    • C、专一经营战略
    • D、特许权经营战略

    正确答案:C

  • 第6题:

    对于中小企业来说,凡是有条件为大型企业配套生产零部件、元器件或基础件的,而大型企业也乐于把这些扩散给中小型企业生产的,应考虑选择()。

    • A、联合经营战略
    • B、规模扩大化战略
    • C、承包经营战略
    • D、"小而专"或"中而专"战略

    正确答案:D

  • 第7题:

    中小型企业总体战略类型,除“小而专”或“中而专”战略,规模扩大化战略,还有()。

    • A、联合经营的成长战略
    • B、特色经营战略
    • C、补缺经营战略
    • D、租赁经营战略型
    • E、承包经营战略
    • F、超越型或防御型的竞争战略

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题:

    中小企业投资的特点主要有()。

    • A、适应性强
    • B、管理费用低
    • C、小而专、小而精
    • D、内部凝聚力强
    • E、投资规模大

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    单选题
    “小而精、小而专”经营战略适合中小企业的原因是()
    A

    由于受资金实力、生产能力限制,只能把有限的资源投入到特定的产品和细分市场,集中精力致力于目标市场的经营

    B

    找到竞争较弱的对手竞争,大也没用

    C

    小企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业或企业集团上

    D

    中小企业与大企业之间建立多种协作关系的战略


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    中小企业发展的战略有()
    A

    小而专、小而精战略

    B

    转空隙战略

    C

    经营特色战略

    D

    承包、联营战略


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    名词解释题
    “小而精、小而专”战略

    正确答案: 指专业化经营,也就是单一产品经营战略。将有限的资源投入到特定的产品和细分市场,集中精力致力于目标市场的经营,希望在一个较小的细分市场获取较高的市场占有率,或为大企业提供配套零件。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    把本*企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业上,成为大企业系列生产中的一个组成部分,进行集中生产或销售,形成一种比较优势。小企业这种发展战略是()
    A

     “小而精、小而专”战略

    B

     依附战略

    C

     拾遗补缺战略

    D

     联合竞争战略


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    可供中小企业选择的总体经营战略是()

    A.前向一体化战略

    B.后向一体化战略

    C.多样化经营战略

    D."小而专"的战略


    答案:D

  • 第14题:

    中小型企业的优势是()

    • A、投资较省,建设期短,收效较快
    • B、对市场变化的适应性强
    • C、"小而专","小而活",机制灵活
    • D、资金筹措渠道较宽E.抵御经营风险能力强

    正确答案:A,B,C

  • 第15题:

    为在大企业的夹缝中生存和发展,关注那些被大企业所忽视的细小市场, 寻找市场空隙的战略是()

    • A、 小而专、小而精战略
    • B、 依附战略
    • C、 拾遗补缺战略
    • D、 经营特色战略

    正确答案:C

  • 第16题:

    可供中小企业选择的总体经营战略是()

    • A、前向一体化战略
    • B、后向一体化战略
    • C、多样化经营战略
    • D、"小而专"的战略

    正确答案:D

  • 第17题:

    分析小企业的“小而精、小而专”战略与钻空隙战略的区别。


    正确答案: “小而精、小而专”战略,是根据小企业规模小、资源有限等特点而制定的一种战略。通过集中兵力,选择能发挥企业自身优势的细分市场来进行专业化经营,可以选择以下战略措施:选择目标市场,提高企业的产品开发能力,加强市场营销。这种战略建立在企业自身的优势基础之上,容易培养企业的竞争能力,企业的抗风险能力较强。
    钻空隙战略,是根据小企业具有机动灵活、市场适应性较强的特点而制定的一种经营战略。企业通过选择市场的空隙,即大企业在经营中所忽略的或难以涉足的经营领域,进行拾缺补遗式的发展。这种战略容易抓住发展的机会,但具有短期性特点,不易培养长期竞争能力。

  • 第18题:

    中小企业发展的战略有()

    • A、小而专、小而精战略
    • B、转空隙战略
    • C、经营特色战略
    • D、承包、联营战略

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    中小型企业的作用()。

    • A、拾遗补缺作用
    • B、就业的“蓄水池”作用
    • C、是参与国内外竞争的主力军
    • D、对技术革新的推动作用
    • E、“小而专”、“小而活”的作用

    正确答案:A,B,D

  • 第20题:

    单选题
    中小企业利用自己规模小、经营机动、灵活的特点,进入那些市场容量小、大企业不愿意或不便于进入的行业进行发展,这是()
    A

    “小而精、小而专”战略

    B

    寻找市场空隙战略

    C

    特色经营战略

    D

    高新技术战略


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    中小企业投资的特点主要有()。
    A

    适应性强

    B

    管理费用低

    C

    小而专、小而精

    D

    内部凝聚力强

    E

    投资规模大


    正确答案: C,D
    解析: 中小企业投资的特点有:
    ①适应性强。中小企业容易适应环境变化,善于在大企业竞争的夹缝中生存,有效地利用内部资源,开发大企业尚未占领的领域。
    ②管理费用低。与大企业相比,中小企业由于管理层次少,非生产费用少,工资成本低。
    ③小而专、小而精。只有在生产实行高度专业化基础上,中小企业才能由多品种、小批量转换为少品种、大批量的生产,从而实现规模效益。
    ④内部凝聚力强。相比大企业,中小企业由于企业内部交流状况良好,因而具有凝聚力强的优势。

  • 第22题:

    多选题
    中小型企业总体战略类型,除“小而专”或“中而专”战略,规模扩大化战略,还有()。
    A

    联合经营的成长战略

    B

    特色经营战略

    C

    补缺经营战略

    D

    租赁经营战略型

    E

    承包经营战略

    F

    超越型或防御型的竞争战略


    正确答案: A,B,C,D,E
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    为在大企业的夹缝中生存和发展,关注那些被大企业所忽视的细小市场,寻找市场空隙的战略是()
    A

     小而专、小而精战略

    B

     依附战略

    C

     拾遗补缺战略

    D

     经营特色战略


    正确答案: D
    解析: 暂无解析