怎样根据企业自身规模，实际需要等选择适合的薪酬制度？
题目
怎样根据企业自身规模，实际需要等选择适合的薪酬制度？
相似考题
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第1题：
以下关于企业薪酬管理目标的表述中，错误的是（ ）。
A．吸引高素质人才，稳定现有员工队伍
B．努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调
c．企业要根据自身发展的需要选择薪酬制度和薪酬标准
D．使员工安心本职工作，并保持较高的工作业绩和工作动力
正确答案：C
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第2题：
甲公司是一家以生产食品添加剂为主的小型民营企业，它准备改革自身的薪酬制度，拟对后勤保障部门的人员采用高稳定薪酬结构，则甲公司可以选择的薪酬制度包括（ ）。
正确答案：CD
本题考查薪酬管理模式。高稳定薪酬结构中，基本薪酬比重较大，浮动薪酬的比重较小，人员比较稳定，职务工资制与能力工资制符合这种要习之。 -
第3题：
评价薪酬制度的目的不包括（ ）。
A.选择合适的薪酬激励方案
B.不断完善企业员工的薪酬激励方案
C.提出更加适合企业自身特点的薪酬激励方案
D.充分发挥薪资福利制度的保障与激励职能答案：A解析： -
第4题：
评价薪酬制度的目的不包括（ ）。A．不断完善薪酬激励方案
B．实现员工参与职能
C．提出更适合企业的薪酬激励方案
D．充分发挥薪酬制度的保障与激励功能答案：B解析：p437。评价薪酬制度的目的：1不断完善企业员工的薪酬激励方案；2提出更加适合企业自身特点的薪酬激励方案；3充分发挥薪酬制度的保障与激励功职能。 -
第5题：
下列有关技能薪酬制的说法错误的是()。A:根据员工所具备的工作潜力来确定
B:常见类型如职能薪酬、能力薪酬及技术等级薪酬
C:有利于激励员工提高技术能力
D:处在稳定期，继续提高企业核心能力的企业适合采用该类薪酬制度答案：A解析：A项，技能薪酬制是一种以员工的技术和能力为基础的薪酬，它强调根据员工的个人能力提供薪酬，而且，只有确定员工达到了某种技术能力标准以后，才能对员工提供与这种能力相对应的薪酬。 -
第6题：
在选择适合企业的工资制度时，一般应考虑的因素有()。A.企业规模
B.企业所处行业的发展速度
C.企业盈利水平
D.地区及行业的薪酬水平
E.工资管理成本答案：A,B,C,E解析：在选择最适合的工资制度时，一般考虑以下因素：①企业的盈利水平。若盈利水平低，可考虑采用操作简单的工资制度，如岗位或职务等级工资制；若盈利水平高，可考虑采用结构工资制。②企业所处行业的发展进度。若行业发展进度快，则采用岗位技能工资制比较适合；若行业发展速度缓慢，可考虑采用结构工资制。③企业规模。若企业规模小，则不适合采用太复杂的工资制度。④工资管理成本。选择工资制度时要综合考虑工资管理的成本，还包括机会成本。 -
第7题：
（ ）强调相对于同规模的竞争性企业，其薪酬支付的标准和差异。A.薪酬管理
B.薪酬预算
C.薪酬制度
D.薪酬策略答案：D解析：薪酬策略是人力资源部门根据企业最高管理层的方针拟定的，强调相对于同规模的竞争性企业来讲其薪酬支付的标准和差异。 -
第8题：
村镇银行要建立适合自身业务特点和规模的薪酬分配制度、正向激励约束机制，培育与当地农村经济发展相适应的企业文化。
正确答案:正确 -
第9题：
评价薪酬制度的目的不包括（）。
- A、普遍提高员工薪酬待遇
- B、完善薪酬激励方案
- C、提出适合自身特点的薪酬激励方案
- D、发挥薪资福利制度的激励职能
正确答案:A -
第10题：
企业薪酬制度评价的目的不包括（）。
- A、不断完善企业员工的薪酬激励方案
- B、将员工季度和年度的绩效考核进行综合评价
- C、提出更加适合企业自身特点的薪酬激励方案
- D、充分发挥薪资福利制度的保障与激励职能
正确答案:B -
第11题：
问答题发展中国家怎样才能选择最适合自身的国际技术？正确答案： 中间技术理论认为，根据发展中国家资本禀赋共和技术禀赋不够充裕，而劳动力禀赋比较充裕的特点，发展中国家不应该引进发达国家那些资本密集型或技术密集型的技术，而应该引进那些“中间技术”。
适用技术理论认为：在国际引进技术时，并不是越先进的技术越好，而是适合发展中国家的技术是好的。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题怎样根据企业自身规模，实际需要等选择适合的薪酬制度？正确答案： （一）在大型公司内，特别是知名度高的公司就采用高工资、低提成的策略其表现在：
1、大型公司薪酬管理是为了留住人才
2、大型公司一般已经具有很高的知名度，市场比较稳定，有一套运行良好的营销策略，因而对销售人员的销售技能依赖性不高，过多的提成无明于销售业绩提高。
3、销售人员的要求不仅仅是要懂行推销，
更注重的是销售人员对公司市场的协统一部署，互相协作，销售额只是对销售人员的评价指标
（二）在小型公司，适合采用高提成，低工资的策略
1、低工资有利于降低固定费用，降低企业风险
2、小企业缺乏销售渠道、销售管理策略、销售业绩严重影响销售有人员的个人表现，因此小公司采用这种制度可以提高销售人员的积极性
3、新公司，小公司资金较弱，回笼资金困难，因此对销售人员的评估主要是销售额解析： 暂无解析 -
第13题：
由于各个企业的业务性质、组织规模、管理上的要求不同，企业应根据自身的特点，选择恰当的账务处理程序。()
正确答案：√
[答案]√
【解析】本题的考点为企业账务处理程序的选择。
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第14题：
以下关于企业薪酬管理目标的表述中，错误的是( )。A:吸引高素质人才，稳定现有员工队伍
B:努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调
C:企业要根据自身发展的需要选择薪酬制度和薪酬标准
D:使员工安心本职工作，并保持较高的工作业绩和工作动力答案：C解析： -
第15题：
企业薪酬制度评价的目的不包括（ ）。
A.不断完善企业员工的薪酬激励方案
B.将员工季度和年度的绩效考核进行综合评价
C.提出更加适合企业自身特点的薪酬激励方案
D.充分发挥薪资福利制度的保障与激励职能答案：B解析： -
第16题：
下列有关技能薪酬制的说法错误的是（ ）。A.根据员工所具备的工作潜力来确定
B.常见类型如职能薪酬、能力薪酬及技术等级薪酬
C.有利于激励员工提高技术能力
D.处在稳定期，继续提高企业核心能力的企业适合采用该类薪酬制度答案：A解析：A项，技能薪酬制是一种以员工的技术和能力为基础的薪酬，它强调根据员工的个人能力提供薪酬，而且，只有确定员工达到了某种技术能力标准以后，才能对员工提供与这种能力相对应的薪酬。 -
第17题：
(2015年5月)在选择适合企业的工资制度时，一般应考虑的因素有()。A.企业规模
B.企业所处行业的发展速度
C.企业盈利水平
D.地区及行业的薪酬水平
E.工资管理成本答案：A,B,C,E解析：P276—280
在选择最适合的工资制度时，一般考虑以下因素：①企业的盈利水平。若盈利水平低，可考虑采用操作简单的工资制度，如岗位或职务等级工资制；若盈利水平高，可考虑采用结构工资制。②企业所处行业的发展进度。若行业发展进度快，则采用岗位技能工资制比较适合；若行业发展速度缓慢，可考虑采用结构工资制。③企业规模。若企业规模小，则不适合采用太复杂的工资制度。④工资管理成本。选择工资制度时要综合考虑工资管理的成本，还包括机会成本。 -
第18题：
企业要根据实际情况选择适合的薪酬形式，要遵循哪些原则？答案：解析：1.选择的具体薪酬形式要与岗位的特点相吻合
2.员工收入与本人的工作效率直接成正比例关系
3.薪酬便于计算
4.薪酬的发放要及时
5.薪酬实施计划一经制订出来，就应当比较稳定 -
第19题：
各个企业的业务性质、组织规模、管理上的要求不同，企业应根据自身的特点，选择恰当的会计账务处理程序。()答案：对解析： -
第20题：
发展中国家怎样才能选择最适合自身的国际技术？
正确答案: 中间技术理论认为，根据发展中国家资本禀赋共和技术禀赋不够充裕，而劳动力禀赋比较充裕的特点，发展中国家不应该引进发达国家那些资本密集型或技术密集型的技术，而应该引进那些“中间技术”。
适用技术理论认为：在国际引进技术时，并不是越先进的技术越好，而是适合发展中国家的技术是好的。 -
第21题：
下列对物业管理企业员工薪酬计划的表述有误的是（）。
- A、企业在制定薪酬计划时，要通盘考虑
- B、薪酬计划是企业预计要实施的员工薪酬支付水平、支付结构及薪酬管理重点等
- C、为了留住企业优秀人才，企业应提高薪酬支付水平，超过同行业工资率
- D、企业既要观察外部环境的变化，又要从内部管理的角度出发，选择和调整适合企业经营发展的薪酬计划，并在实施过程中根据需要随时调整
正确答案:C -
第22题：
单选题评价薪酬制度的目的不包括（）。A普遍提高员工薪酬待遇
B完善薪酬激励方案
C提出适合自身特点的薪酬激励方案
D发挥薪资福利制度的激励职能
正确答案： A解析： 评价薪酬制度的目的：①不断完善企业员工的薪酬激励方案。②提出更加适合企业自身特点的薪酬激励方案。③充分发挥薪资福利制度的保障与激励职能。 -
第23题：
判断题村镇银行要建立适合自身业务特点和规模的薪酬分配制度、正向激励约束机制，培育与当地农村经济发展相适应的企业文化。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析