更多“在人员配备中,招聘来源的确定依据为()。A、劳动力市场B、所配置工作职位的类型或层级C、组织的发展战略D、组织的发展规模”相关问题
  • 第1题:

    在招聘中使用金字塔模型法,可以帮助组织确定合理的招聘()。

    A:预算
    B:时间
    C:规模
    D:来源

    答案:C
    解析:

  • 第2题:

    在劳动力市场中,当( )时,组织的招聘工作比较容易进行。

    A.失业率下降
    B.招聘企业的数量众多
    C.竞争对手的招聘策略出色
    D.失业率上升

    答案:D
    解析:
    市场的繁荣与萧条对人力资源规划会产生显著影响。比如,在2%失业率的市场中进行招聘,几乎不可能为任何岗位聘用到合适的员工,因为文化水平高,技能比较高,或者愿意工作的人大都已找到合适位置。只有当失业率上升时,寻找工作的具备相当水平的员工数量才会增加,企业的招聘工作才能相对容易些。

  • 第3题:

    影响企事业组织招聘的内部因素可以分为哪几个方面?()

    A空缺的职位的性质

    B企事业组织的性质

    C企事业组织的形象

    D人口和劳动力

    E劳动力市场条件


    A,B,C

  • 第4题:

    ()不是影响组织进行招聘的外部环境因素

    • A、组织的战略规划
    • B、配置工作
    • C、法律法规
    • D、劳动力市场

    正确答案:A

  • 第5题:

    人力资源获取狭义上市一种人员招聘,什么情况运用外部招聘制()。

    • A、组织内部无法提供优质人选
    • B、较低的岗位的招聘
    • C、管理岗位的招聘
    • D、组织有稳定发展战略并且空缺职位不重要
    • E、技术岗位招聘

    正确答案:A,B,E

  • 第6题:

    在人员配备中,招聘来源的确定依据为()

    • A、劳动力市场 
    • B、所配置工作职位的类型或层级 
    • C、组织的发展战略 
    • D、组织的发展规模

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    确定人员需求需以()为依据。

    • A、工作描述
    • B、人员配备计划
    • C、组织关系图
    • D、各工作单元、工作任务及未来发展

    正确答案:D

  • 第8题:

    员工招聘的有效性更多的要依赖于劳动力市场的状况,组织内部空缺职位的高低、组织规模的大小、组织形象等因素。


    正确答案:正确

  • 第9题:

    多选题
    在人员配备中,招聘来源的确定依据为()
    A

    劳动力市场

    B

    所配置工作职位的类型或层级

    C

    组织的发展战略

    D

    组织的发展规模


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    制约组织招聘的内部因素有()。
    A

    所要招聘的人员类型及其供求状况

    B

    组织的发展阶段和战略

    C

    招聘单位所在地区

    D

    组织空缺职位的性质

    E

    招聘预算


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    工作评价的根本目的足()
    A

    为组织的发展提供依据

    B

    为组织的战略设计提供依据

    C

    为组织团队的建立提供依据

    D

    为确定职位在组织中的相对价值提供依据


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    工作评价又称岗位评价或职位评价,最主要的目的是()。
    A

    确定各职位在组织中的相对价值

    B

    为组织薪酬的内部公平提供依据

    C

    建立一套综合评价系统

    D

    建立岗位价值序列


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    使用招聘金字塔模型,可以帮助组织确定合理的招聘()。

    A:规模
    B:预算
    C:来源
    D:时间

    答案:A
    解析:
    招聘的规模是指企业准备通过招聘活动吸引应聘者的数量。招聘活动吸引的人员数量既不能太多,也不能太少,而应当控制在合适的规模。一般来说组织是通过招聘金字塔模型来确定招聘规模的。

  • 第14题:

    使用招聘金字塔模型,可以帮助组织确定合理的招聘( )。

    A.规模
    B.预算
    C.来源
    D.时间

    答案:A
    解析:
    招聘的规模是指企业准备通过招聘活动吸引应聘者的数量。招聘活动吸引的人员数量既不能太多,也不能太少,而应当控制在合适的规模。一般来说组织是通过招聘金字塔模型来确定招聘规模的。

  • 第15题:

    组织开展人员招聘工作时,组织内部调整应先于组织外部招聘,但对高级职位或重要职位选聘时,组织外部招聘应先于组织内部调整。


    正确答案:错误

  • 第16题:

    招聘地点的选择因素中主要考虑的是最能产生效率的劳动力市场以及()

    • A、招聘职位
    • B、企业规模
    • C、招聘要求
    • D、招聘地点的交通状况
    • E、招聘地点的工资水平

    正确答案:A,B,E

  • 第17题:

    组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置,即机构设置和()配置。

    • A、人员
    • B、职位
    • C、职务
    • D、工作

    正确答案:A

  • 第18题:

    工作评价又称岗位评价或职位评价,最主要的目的是( )。

    • A、确定各职位在组织中的相对价值
    • B、为组织薪酬的内部公平提供依据
    • C、建立一套综合评价系统
    • D、建立岗位价值序列

    正确答案:B

  • 第19题:

    制约组织招聘的内部因素有()。

    • A、所要招聘的人员类型及其供求状况
    • B、组织的发展阶段和战略
    • C、招聘单位所在地区
    • D、组织空缺职位的性质
    • E、招聘预算

    正确答案:B,D,E

  • 第20题:

    单选题
    在招聘中使用金字塔模型法,可以帮助组织确定合理的招聘()。
    A

    预算

    B

    时间

    C

    规模

    D

    来源


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    使用招聘金字塔模型,可以帮助组织确定合理的招聘()
    A

    规模

    B

    预算

    C

    来源

    D

    时间


    正确答案: D
    解析: 招聘的规模是指企业准备通过招聘活动吸引应聘者的数量。招聘活动吸引的人员数量既不能太多,也不能太少,而应当控制在合适的规模。一般来说组织是通过招聘金字塔模型来确定招聘规模的。

  • 第22题:

    单选题
    ()不是影响组织进行招聘的外部环境因素
    A

    组织的战略规划

    B

    配置工作

    C

    法律法规

    D

    劳动力市场


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    组织开展人员招聘工作时,组织内部调整应先于组织外部招聘,但对高级职位或重要职位选聘时,组织外部招聘应先于组织内部调整。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    影响企事业组织招聘的内部因素可以分为哪几个方面?()
    A

    空缺的职位的性质

    B

    企事业组织的性质

    C

    企事业组织的形象

    D

    人口和劳动力

    E

    劳动力市场条件


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析